2024-02-17|閱讀時間 ‧ 約 24 分鐘

【超閱讀觀點91】認清自己的位置,走對的路,創造更開闊的格局--《格局》

《態度》、《見識》、《格局》是吳軍博士的人生進階三部曲套書,《態度》在超閱讀觀點85已經有介紹過,吳軍在《格局》開頭就提到,如果只用十個字概括獲得大格局的方法,那就是「位置、方向、方法、步伐和節奏」,要能認清自己所在的位置和方向,並根據自己的能力掌握好節奏,提高進步速度,幾年後就會看到格局比今天大很多的自己,所以這也是沒辦法速成的。

《格局》全部有九個章節,包含人生、命運、生活節奏、職場心法、智者見識、心智成長等,我擷取書中比較有感的部分整理重點,跟大家分享。



命運的力量

在《格局》書中提命運,看似有點衝突。吳軍認為,再怎麼強勢的人都難逃命運的安排,認命是每個人應該有的生活態度,認命不代表消極、迷信,相反的,不認命,就是認為世界上所有事自己都能控制,這才是對自己的迷信。

當認清自己的長處與能力極限後,並在這個極限盡量獲取收益,這才是積極的人生態度。

所以如果獲得成功,美國人大多會感謝上帝,人的努力固然重要,但大多數還是有運氣的因素,如果把偶然成功歸因於自己努力的必然結果,把失敗歸結他人,那麼幾次小成功將伴隨大失敗;另一方面,當遇到厄運時,唯有謹記「停損」、「認命」四個字,認知自己也是普通人,才能把損失控制在局部。

可疊加式進步

吳軍的弟弟從使丹佛大學畢業後,進入矽谷數一數二的半導體公司-美滿電子,後來成為公司的首席技術長,吳軍詢問他成功的原因,得到的答案是,除了要有較高的起點外,每往前一步都要聚集足夠的能量,讓每次進步成為下次進步的起點,而非每次重新開始。澳洲袋鼠每次雖然都跳很高,但都會落到起點,所以能到達的高度有限,無尾熊雖然爬得慢,但都為下一步打好基礎,最後能爬到樹梢。

書中吳軍也提到影響他很大的香港商人張國賢,之前都會帶他去每頓飯相等於一個月薪水的餐廳,後來吳軍半開玩笑跟對方說,與其花那麼多錢帶他去吃高等餐廳,吃完他還是沒錢花,倒不如把錢給他。張國賢很嚴肅回應說,帶他吃飯享受生活,是為了讓他開眼界,體驗高水準的生活品質,如果把錢給了吳軍,那麼吳軍就會滿足那幾百塊,格局太小。

把事情做好的三條邊

把事情做好的三條邊,分別是最高的「極限」,最低的「基線」,以及從「基線」通往「極限」的「階梯」。

專業人士與業餘愛好者的不同,除了在於基線高低外,還有能否了解極限的存在。例如,火力發電廠或是輪船使用的渦輪蒸汽機效率達到60%左右就無法提高,因為蒸汽的最高溫度是有限的,熱力學的卡諾定理限定蒸汽機發動效率上限,所以專業人士便不會去追求達不到的效率。

未來的法則

好的投資人重反應,輕預測。面對不對稱、複雜且不確定的未來,如果能掌握在不確定條件下做事的方式,就不需要迷信預測。

吳軍整理八個方法「不過度依賴過去的權威」、「拉力優於推力」、「指南針優於地圖」、「擁抱風險」、「叛逆精神」、「通才勝於專才」、「韌性優於力量」、「強調整體性」

未來會是一個快速變動的世界,那世界上有沒有不變的道理,或是變化很慢的東西呢?亞馬遜創始人貝佐斯說自己就是在變化中尋找不變的人。只談改變是沒有意義,變好才是目的,以無人超市來說,它改變了超市購物的型態,不過如果沒有讓購物者有更好的體驗,或是讓店家有更好的利潤,降低成本,那麼僅僅改變購物的型態是沒有用的。

另一方面,隨著科技的進步,許多東西可以在網路上被呈現,造成資訊過剩,因而大家都想要獲得「關注」,但吳軍認為這樣的心態危害很大,因為只注重「關注」,會把精力浪費在不值得關注的事情上,網路時代不缺免費內容,最珍貴的是我們的時間,所以優質的內容更為重要,關注在有意義的內容的價值,遠比閱讀免費卻低品質的內容來的高許多。

吳軍也在書中提到,過去免費可以成功,是因為過去也些東西有稀缺性,消費者不得不買,因此免費變得吸引人。隨著「免費」越來越普遍,要如何超越免費?可以從時效性、突出個性化、提供具有可用性的產品與易於理解的服務、提供可靠而易得的服務、打造具有數據黏性的服務著手。



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