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第二篇 領導の奧義
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帝王學是東方文化中的一顆明珠，是現代企業經營中領導者心法，職場上成功主管的秘密。
東方文化的主體是中國傳統文化，其博大精深，關注人和社會的和諧，被認為是未來的文化和發展方向。
我們結合貞觀政要這個書，來探討東方文化視野下的企業領導和治理。
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原文：太上，不知有之；其次，親而譽之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其貴言。功成事遂，百姓皆謂「我自然」。
這一段講的是統治者的等級之分，無為而之，親民，害怕，侮辱，不信，這些都是百姓對統治者的行為表現。坊間有很多人把這一段用作企業老闆或主管的態度作風來說。從商業的角
【創業好了沒】EP166 如何當個日本快樂工作人？旅日達人揭密日本職場文化feat. 專業日本商務顧問 柯誠
日本企業界相當推崇稻盛和夫先生的經營理念，以其深厚的經營哲學和實踐經驗，為現代企業提供了寶貴的引導。綜合稻盛和夫先生的的經營大原則，大致涵蓋了人本主義、全員參與、現場主義、改善主義、現金主義、阿米巴經營和目標管理，這些原則相互補充，形成了一個完整的經營體系。
本文討論了組織文化、知識管理、部門目標和策略等方面的問題，提供了各種建議和策略，讓您更好地理解並應對組織中的各種挑戰。
階級文化不可破，但可以「解」，理解後，運用最高效率的方式去化解，將局勢轉為期待的走向。
６１４／６１４！國際企業第四版 2024.0101.1319 2024.0120.2124
全文分為２部分，１記錄、２心得
１記錄
國際企業用最簡單的方式來說是「進行國際貿易」的企業。
國際企業對文化的考量要放在第一位，文化直接或間接影響眾多層面，包含社會、價值觀、宗教、信仰
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