嗨!我是本週【創作者經濟 IMO】電子報的主編雨果.Hugo,目前和閱讀筆耕每雙週輪值一次編輯,帶你一起回顧本週精選文章(每週一上午 6 點派報)。也歡迎大家一起來「Matters 創作者經濟討論區」即時交流。
這份電子報每週精選數則「Matters 創作者經濟討論區」的交流,鼓勵大家踴躍說出自己的觀點,所以取「IMO」(In My Opinion)作為名稱中的一部分。
我們關注各種對「創作者經濟」有益的各種話題,例如創作技巧(不侷限於寫作)、心態及習慣養成、閱聽方法(輸入)、筆記方法(輸出)、文案、SEO、社群經營、數位行銷、數據分析、不同創作平台比較⋯⋯終而實現創作有價,結成「創作者經濟」的果實。
今天到宜蘭開心門進修事業與團隊經營的課程,學程許多大企業指定合作進修的,其中最聞名於業界的當屬《 5Q禪》課程。
課程結訓由智德法師來為學員開示,法師年近 80 歲,即使視力有點退化,但思緒及記憶力卻非常敏銳清晰,甚至不用回頭看簡報,也能知道自己目前講到什麼位置,他也跟我們分享經典企管書籍《第五項修練》的學問。
很多時候我們會不斷想把資訊塞進大腦,多數時候僅為了緩解知識焦慮,沒有將心平靜下來好好地去察覺,就會落入這樣的焦慮迴圈中。
若心修行到隨時隨地如止水般平靜的境界,無論外在環境條件多麼嚴峻、不利於己,都能穿越過去,這是法師以身作則給予最寶貴的教導。
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- 一個偉大的句子,是一個縮短的好句子。
- 撰寫出色文案的第一步是,首先要「我有話要說」。
- 文案就像食物,它的外觀也很重要。
- 既然文案的外觀如此重要,就不要在 Google Docs 中寫文案。應該在 Figma 中撰寫,這樣可以同時進行寫作和設計。
- Kaplan 的用詞法則:任何沒有幫助你的字,就是在拖你後腿。
- 當一段文字已經沒有任何可刪除的部分時,就可以發布了。它就像一個疊疊樂塔,移除任何一塊整個塔都應該會倒塌。
- 在標題中做出承諾,讓讀者清楚知道他們點擊後會得到什麼,然後兌現這個承諾。
- 文案寫作的三大法則:① 具體化、② 可視化、③ 可驗證。
- 使其具體化:不要寫得太抽象。比如說,你在寫習慣的文章,不要只寫「高效的日常」,那太抽象了。應該寫「早上六點起來寫作」這是具體的——而且更加生動。
- 使其可視化:人們用圖像來思考。所以世界記憶大師會把卡片變成圖片來記憶,而不是直接記卡號。
- 使其可驗證:當你寫出一個可以被證明是對還是錯的句子時,你就冒了一個險,這會讓讀者更加專注。
- 伽利略因為說「地球繞著太陽轉」被判十年軟禁。這是一個可驗證的句子。但如果他說「地球和一個天體有和諧的關係」,可能就沒有人會在意了。
- 用刪除鍵來寫作。少用字詞會讓你留下的字更有力量。
- 銷售頁面的任務是在頂部提出一個大膽的主張,然後用大量證據支持這個主張。
- 如果你的競爭對手也能寫出這個句子,就把它刪掉。
- 好的文案是有差異化的。舉例來說:Elon Musk 不應該寫「Cybertruck 是世界上最好的卡車」,因為福特或道奇也可以這麼寫。但只有 Elon Musk 可以寫:「Cybertruck 比 F-150 更硬,比保時捷更快。」
- 有時候,寫作很容易。有時候,需要流汗。讀者不在乎你寫了兩分鐘、兩小時還是兩天。字跡看起來一樣。
- 出色的文案讀起來像是你的客戶寫的。與他們對話。
關於優秀寫作中的精準用字(有力量、主動性的)與刪除贅詞要求,無論在過去或現代都適用,通常洗鍊的文字不會一步到位,有賴重複審視與修改。
每一期的【創作者經濟 IMO】電子報在發刊前一定都會經由「守門人」@旅讀從心嚴加把關,務求讓每則 IMO 盡善盡美,使讀者閱讀起來更不費力。
呼應第 3 點,我現在會透過 Canva 的白板功能來撰寫一些文案。
一方面兼顧設計需求,更重要的是底稿寬度可以自由調整,我會讓它對齊手機尺寸,因爲更多人是透過手機——而非電腦——來瀏覽這些網路文案。
我還覺得,這則貼文有句話應該 Highlight 起來,那就是「它就像一個疊疊樂塔,移除任何一塊整個塔都會倒塌」,為我們清楚示範第 8 點(具體化、可視化)要怎麼用。
這裡的「它」是指脈絡,每一句的因果關係(可驗證)一環扣著一環,完全沒有冗餘的建材,這也是第 6 點的體現。
給創辦人的建議:
- 對共同創辦人的股權分配要慷慨,這有助於長期激勵他們。
- 使用 4 年歸屬期和 1 年懸崖期的股權歸屬機制。
歸屬期(Vesting)指的是股權分配隨著時間經過,逐步歸屬到個人名下的過程。換句話說,股權不是一次性給予的,而是分階段發放的。
懸崖期(Cliff)是一個特定的期限,在此期間如果人員離職,他們將無法獲得任何股權。
- 避免使用複雜的基於績效的股權分配或動態股權協議。
- 不要將兼職人員視為真正的共同創辦人。
- 如果創辦人在產品市場契合前離開,限制他們可以帶走的股權(通常不超過 5%)。
- CEO 應該保留解僱表現不佳的共同創辦人的權力。
- 不要過分關注誰提出了想法或誰先開始工作,重點是未來的執行和貢獻。
- 認識到早期年份(前 4~6 年)對創業公司的重要性,即使有人長期留在公司。
- 坦誠地討論可能的分手情況,並提前制定計劃。
這篇文章提到「股權分配計畫」的概念與建議,值得所有企業主學習,而其中也有不少洞見可以提供創作者參考,特別想要發起某些專案的時候。
我特別佩服@閱讀筆耕長期在 Matters 持續發起各項「內容策展」的推廣專案,並毫不吝嗇將資金回饋分配給付出者,為 Matters 創作圈帶動正向循環。
值得注意的是,創業公司最常犯的一個大錯誤就是「過早擴大團隊規模」,這會迫使創辦人:
- 將重心放在管理和內部溝通上,而不是產品創新和客戶研究。
- 加速燒錢速度,導致「我們必須在 X 個月內籌集風險投資,否則就要裁員,不然公司就會倒閉」的局面。
我更專注於避免犯這樣的錯誤。而且,我根本不在乎其他競爭對手有多少人。我們有一個明確的願景,一個不斷向這個願景邁進的產品,以及一個完全掌控公司方向的小團隊。我會盡全力保持這種狀態,越久越好。
公司過快擴充團隊規模,會大幅增加財務成本,一旦營收不如預期,就很容易陷入財務危機。
其實團隊擴張的需求程度,會隨著公司不斷地發展而有所不同。有些人力擴充是必須的,也有些部分可以思考如何外包,這可以算是一種機會成本的考量。
寫好讀書筆記的訣竅:① 筆記方法要簡單好上手、② 不要仰賴靈感,而是對既有資訊做出討論、③ 筆記 = 複習 + 學習 + 寫作
- 節錄評論法
條列式地列出「頁數」、「原文內容」,並在底下撰寫我的「評論與想法」。- 一問一答法
為什麼會想讀這本書?
這本書在說什麼?一言蔽之
這本書適合推薦給誰?- 萬能寫作框架
觀點 → 案例 → 總結- 寫作「不是」從一張空白紙開始,做筆記的本身就是寫作,後來開始寫文章,其實只是把筆記中的內容調整和編排而已。
雖然瓦基在文章中沒有明講(避免失焦,該文是為線上課「化輸入為輸出」服務),但這一套流程正是「卡片盒筆記」的完美融入與實踐!
例如節錄評論法很適合用在撰寫「文獻筆記」上;一問一答法幫助我們思考、提煉出自己的想法,進一步闡釋成「永久筆記」;最後你化身為總編輯,把多張帶有反向連結的卡片,以有脈絡的寫作框架,製成一篇文章。
一篇文章的誕生是水到渠成,那些「水」就是平時素材(卡片)不刻意的積累。
⋯⋯重點是,放大自己的收入之後,才能放大自己的投資。股債配置比要多少?不如問自己,投資以及收入的成長,你花費的時間,要各配置多少?
最近大學放榜,有些人在爭選校選系以後能不能翻身。⋯⋯重點是他要抓住更多的機會,更強的同學(人脈),更好的資源⋯⋯。
透過學習「比自己收入高的人是怎麼看事情的」。這樣才能突然發現自己有選擇,以及沒選擇的地方。
等到能力以及視野不輸有錢人,收入也有提升,就能享受複利帶來的威力。
要在傳統金融/加密金融中賺錢,可訴諸為一個簡單方程式:
本金 x 時間 x 報酬率
花一堆心思埋首於「電子訊號構成的世界」汲汲營營如何操作,但大部分的人都無法打贏大盤,結果「時間」和「報酬率」這兩個因子,都浪費掉了。
要意識到「時間」也是一種資源,你是在燒時間,還是讓時間(複利效果)成為你的好朋友?
不如好好提升自己在「物理世界」的各種專長、技能、人際網絡。
把現實生活中產生現金流的能力做大,做大本金,才是財富累積方程式中最重要,最大道至簡的一條路。
求學階段,小學應該是道具最多的時候,國高中就比較少,不過實驗應該算是道具的一部分;也從黑白板的書寫,漸漸被簡報取代,不同時期,感覺也有不同的流行簡報風格。然後,就不小心走向過於注重外表、形式,而忽略了內在。
當然,現在很多生產力工具,肯定還是對我們的日常生活有所幫助,只是說有時候我會覺得其實內建的 Notes/筆記本就很不錯用了(笑)。
小時候,課堂上老師拿著道具(教具),道具就長那樣,沒辦法更動它的外在,變相讓我們把焦點擺在「展示概念」。
現在,很多人溝通時使用的媒介是簡報,誠如文章所說的,可能過於注重「外貿協會」,而忽略了內在。
投影片的設計應該繫著初心——把它當成道具——是用來呈現(具象化)你的想法,而不是講稿或美術作品。
以彼之道還施彼身才是王道。
沒有辦法改變人家腦袋裡的觀感,但我至少要讓對方知道,自己沒有錯,想成為甚麼樣子的女生,容不得旁人說三道四。我又不是甚麼很賤的人!
女孩們!面對這個世界質疑你「不像女生」聲音,請勇敢反擊!
其實我們「認為」男生要短髮,女生要長髮,男生要穿褲,女生要穿裙,這些思想是從何而來?
這些都只是一代傳一代的循環說話,還有自己看順眼而已。
有時候別人的打扮,在我們眼中可能是有點異類,但他們只是喜歡這種打扮,跟自己的打扮一樣,感覺是適合自己,這些都是主觀的事情。為什麼我們不嘗試用對方的角度來了解他們的打扮呢?
這是啥:Dify 是一個不用寫程式,就能做出 AI 自動化的工具平台⋯⋯已經幫你串接好了主流的 LLM。可以透過拖拉的方式,將多個 LLM 集結起來完成一個任務。
這可以幹嘛:你可以想像成,同時讓多個 ChatGPT 機器人同時工作。
無須安裝軟體,只要將影片網址貼入到框框裡,即可立刻提取 SRT 字幕檔,並自動進行翻譯。
以太坊 Gas Fee 的週期性波動是正常的市場行為,符合預期的「批發市場」模式,而那些認為這是問題的人,對加密貨幣的未來抱有錯誤的願景。
市場穩定時,Rollup(匯總)批發商能賺取不錯的利潤,因為他們在 Layer 2 上處理大量交易,然後以較低成本打包到 Layer 1 上;但當 Gas Fee 飆升時,他們可以利用前期的利潤來承受波動,甚至在短期內虧損運營。
未來,市場競爭會迫使這些 Rollup 批發商,不只要在 Gas Fee 的「多少」、還要在 Gas Fee 的「穩定性」上做得更迎合用戶需求。
與時俱進,那些「勸退」潛在使用者的 Gas Fee 問題,將演變成從終端用戶那裡隱藏起來,這些費用的處理會由系統自動完成,就像傻瓜相機完成自動對焦一樣。
我們不再需要直接面對或操心這些費用,擁有更絲滑的體驗,
- 沉澱資金(TVL)的嚴重外溢
- 穩定幣流動性不足
- DEXs 雖多,但交易量小
- 活躍地址不足,鬼鏈傳說?
GGBear 定期觀察鏈上數據,憑藉平時建立好的根基(每週發一篇公鏈晨報),需要轉化應用時——撰寫文章——就不會有卡卡的感覺。
想知道 GGBear 的幣圈基本面研究流程嗎?接下來馬上告訴你。
電子報的最末,要帶你重溫 8 月 20 日(二)的【創作者經濟 IMO】線上語音活動。
新的一期【創作者經濟 IMO】線上語音活動,邀請到熱血編輯 GGbear,他也是一位鏈上數據分析好手。
有請【加密城市】熱血編輯 GGBear 為我們分享幣圈「資料庫檢索 & 應用」專題,他靠著這套方法,掌握到前陣子(2024 年 6 月)ZK 代幣空投門檻,最後拿到等值 6000 多美元的「天上掉下來的禮物」。
普通人應該增強自己的能力,提高自己的收入,擴大自己的人脈,提高自己的視野。把自己的能力提升到有錢人的思維,才能有錢。
——科技工作講
浩瀚的區塊鏈世界不是只有比特幣而已,如果你想要有系統地學習這些知識,並且不受人數、時間、場地(海外地區朋友敲碗已久)的限制,不妨研究看看(加密貨幣課程怎麼選?),報名《鏈習生》平台這門新手友善的線上課程:
另一門課重視實戰,由美國私募基金分析師領軍的專業幣圈投資顧問團隊「呢喃貓」手把手帶大家從已習得的知識基礎上,把一身的武功實際運用出來。
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