[Beef] 斯斯有三種,新創也有三種

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

我是你老闆啦

新創公司有三種類型:

理想很豐滿,技術很骨感

老闆每天都在唱高調,「要改變市場、改變業界、改變整個宇宙」,用我們的產品就能讓世界大同、人均 GDP 十萬美金。

但團隊技術跟不上,產品永遠生不出來,整天出 POC ,但沒人願意當付費會員。

老闆經常在各大研討會走跳,名字前面總是有一個厲害的 title (通常是不明覺厲的組合字串)。業界永遠只記得公司名字,但從來沒人記得產品叫什麼。

通稱為「夢想家」。

技術很豐滿,理想很骨感

老闆自豪技術力頂天,堅信產品夠穩就會有人買單。對市場和產品缺乏想像力,與市場趨勢的距離總是差了一個車身的距離──貨櫃車的車身。

公司打滾多年,開發過各式各樣的產品,但都沒有企業買單。類似競品滿街都是,最後只能淪為接案公司,不停把自有產品客製化變現,彈性很高、定位很低。

通稱為「創業家」。

財源很豐滿,什麼都很豐滿

老闆家裡有礦,要創幾次業都可以。

通稱為「成功企業家」。

建議:重新投胎。

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
UX 不是 UX,敏捷不是敏捷
1會員
11內容數
一個產品設計師的職場小故事
2025/07/08
為什麼我的敏捷團隊這麼悠閒,是不是我打開的方式不對?也許不是你誤會了敏捷的定義,而是你的團隊走的是「散步流敏捷」!
Thumbnail
2025/07/08
為什麼我的敏捷團隊這麼悠閒,是不是我打開的方式不對?也許不是你誤會了敏捷的定義,而是你的團隊走的是「散步流敏捷」!
Thumbnail
2025/07/03
「這不能做。」當 RD 口中吐出這四個字,彷彿宣告整個專案的諸神黃昏。但死線近在眼前,真的真的「不能做」嗎?團隊要用什麼方法試圖化解這個四字魔咒?
Thumbnail
2025/07/03
「這不能做。」當 RD 口中吐出這四個字,彷彿宣告整個專案的諸神黃昏。但死線近在眼前,真的真的「不能做」嗎?團隊要用什麼方法試圖化解這個四字魔咒?
Thumbnail
2025/06/24
在 AI 讓所有人 can do every thing 的時代,UI 設計師,單靠畫美美的 UI 不能活了,設計師已經夠難混,還要會什麼?救命啊~
Thumbnail
2025/06/24
在 AI 讓所有人 can do every thing 的時代,UI 設計師,單靠畫美美的 UI 不能活了,設計師已經夠難混,還要會什麼?救命啊~
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
家中修繕或裝潢想要找各種小零件時,直接上網採買可以省去不少煩惱~看看Sylvia這回為了工地買了些什麼吧~
Thumbnail
家中修繕或裝潢想要找各種小零件時,直接上網採買可以省去不少煩惱~看看Sylvia這回為了工地買了些什麼吧~
Thumbnail
👜簡單生活,從整理包包開始!我的三款愛用包+隨身小物清單開箱,一起來看看我每天都帶些什麼吧🌿✨
Thumbnail
👜簡單生活,從整理包包開始!我的三款愛用包+隨身小物清單開箱,一起來看看我每天都帶些什麼吧🌿✨
Thumbnail
創作者營運專員/經理(Operations Specialist/Manager)將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力,找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
Thumbnail
創作者營運專員/經理(Operations Specialist/Manager)將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力,找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
Thumbnail
如果你是經營企業的老闆,你確定你的公司真的能賺錢嗎?如果你是負責提案的主管,你確定你提出的專案真的有錢賺嗎?如果你厭倦上班看到商機,你有勇氣撩落去搶錢嗎?
Thumbnail
如果你是經營企業的老闆,你確定你的公司真的能賺錢嗎?如果你是負責提案的主管,你確定你提出的專案真的有錢賺嗎?如果你厭倦上班看到商機,你有勇氣撩落去搶錢嗎?
Thumbnail
【創業好了沒】EP166 如何當個日本快樂工作人?旅日達人揭密日本職場文化feat. 專業日本商務顧問 柯誠
Thumbnail
【創業好了沒】EP166 如何當個日本快樂工作人?旅日達人揭密日本職場文化feat. 專業日本商務顧問 柯誠
Thumbnail
分享從創業到經營的實用智慧,涵蓋了人才招募、營運壓力、正面思考、管理智慧等方面,並探討了市場上最棘手的問題。
Thumbnail
分享從創業到經營的實用智慧,涵蓋了人才招募、營運壓力、正面思考、管理智慧等方面,並探討了市場上最棘手的問題。
Thumbnail
本文作者將從老闆的角度以及員工的角度做換位思考,帶大家一起了解在一間新創企業之中,究竟老闆與員工到底各自懷抱那些想法? 又各自面臨那些問題與難題?
Thumbnail
本文作者將從老闆的角度以及員工的角度做換位思考,帶大家一起了解在一間新創企業之中,究竟老闆與員工到底各自懷抱那些想法? 又各自面臨那些問題與難題?
Thumbnail
盤點起朋友問我的問題『該不該去開公司』我想應該可以名列前三。 💃整理出四面相,給接案族、協槓青年、自由工作者,判斷自己的情況是否該去設立一間公司。
Thumbnail
盤點起朋友問我的問題『該不該去開公司』我想應該可以名列前三。 💃整理出四面相,給接案族、協槓青年、自由工作者,判斷自己的情況是否該去設立一間公司。
Thumbnail
先舉一個負面的例子舉例給大家聽,A公司曾經想要擴大公司的經營版圖,於是找來六位非常優秀的人員,絕大多數都是從留美、英、德博士,學有專精,甚至有雙博士,在社會上有一定地位的人,來參與這個企劃的工作。 A公司希望企劃小組,研究出是有什麼可以更加發展A公司的版圖,拓展A公司品牌,打開A公司
Thumbnail
先舉一個負面的例子舉例給大家聽,A公司曾經想要擴大公司的經營版圖,於是找來六位非常優秀的人員,絕大多數都是從留美、英、德博士,學有專精,甚至有雙博士,在社會上有一定地位的人,來參與這個企劃的工作。 A公司希望企劃小組,研究出是有什麼可以更加發展A公司的版圖,拓展A公司品牌,打開A公司
Thumbnail
從打工仔開始,接著到公司行號上班, 後來跑去嘗試創業,最後又回到公司上班一邊做副業。 就這樣經過了好幾個年頭,每件事情都有留下不同的感受。 打工族 首先從打工開始說起, 打工並沒有不好,但幾乎比較偏向勞力的部分。 也要看看行業別,有些老闆或客人會覺得是打工的並不太尊重你。 曾經我去過一個展覽,
Thumbnail
從打工仔開始,接著到公司行號上班, 後來跑去嘗試創業,最後又回到公司上班一邊做副業。 就這樣經過了好幾個年頭,每件事情都有留下不同的感受。 打工族 首先從打工開始說起, 打工並沒有不好,但幾乎比較偏向勞力的部分。 也要看看行業別,有些老闆或客人會覺得是打工的並不太尊重你。 曾經我去過一個展覽,
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News