我現在的工作是保全。
更精確地說，是駐點督導。
我會這樣講，並不是因為不敢承認自己是保全，
而是因為我很清楚—— 如果只停在「保全」兩個字， 接下來的對話，往往會自動往某個方向走。
那個方向，不一定帶著惡意，
卻通常已經替我預設好了位置。
這不是情緒，而是一種經驗累積後形成的判斷。
一、這不是自卑，而是對互動後果的預測
很多人習慣把這種反應解釋成「想太多」或「自卑」。
但如果一件事，在不同的人、不同的職業、不同的場合中反覆出現， 那它就不只是個人心態， 而是一種可被預期的社會互動模式。
你說出自己的工作，對方沉默了一秒， 語氣變得比較客氣， 話題開始往安全的方向移動。
那一刻，你沒有被否定，卻也沒有被真正納入對話。
久而久之，人自然會學會一件事：
與其事後修正，不如一開始就補一句。
二、那句「補充」，不是虛榮，而是風險控管
所以我會說：
「我現在是保全，負責駐點督導。」
不是為了抬高自己，而是為了避免對方在理解我之前， 先幫我刪掉一些東西。
例如：
責任範圍、判斷經驗， 以及「其實我需要對結果負責」這件事。
在這個社會裡，有些職業名稱，早就被壓縮成單一形象。 你不補， 別人就會直接用那個形象來理解你。
三、職稱為什麼會變成防禦工具
這種「先補一句」的現象，其實無所不在。
有人說自己是外送員，會補一句「其實是接案制」。
有人說自己是清潔人員，會改用「環境維護」。
有人說自己是顧問，急著解釋不是直銷、不是話術。
這些修辭，不一定讓人更體面，但可以少挨幾刀。
真正該被問的，從來不是「你怎麼不直接說」， 而是： 為什麼有些工作，必須先被包起來，才能被正常對待？
四、不是每個人，說出口的代價都一樣
「你就直接說你是保全就好了啊。」
這句話之所以聽起來合理，通常是因為說這句話的人， 不需要承擔說出口後的互動成本。
不是每個人，在自我介紹之後， 都還能被當成「可以繼續討論事情的人」。
當某些工作一說出口，就被自動降調， 那選擇先補一句， 反而是一種理性的應對。
五、這不是在談保全
這篇文章不是在替保全辯護。
它只是從一個很小的細節開始：
為什麼我們在介紹自己的時候， 會下意識多補一句？
那一句，其實藏著我們對職業、對身分、 對社會排序的集體默契。
而這個系列，想談的正是那些默契本身。
你有沒有過這種經驗： 在介紹自己時，下意識多補了一句？ 那一句，通常是為了誰說的？
—— 作者為保全駐點督導， 曾站在制度中心，也站在制度邊緣。 本文為《那些我們會先解釋的工作》系列之一。
