奔馳法（SCAMPER）逐項檢查項目構思創意，透過7個切入點：替代（substitute）、整合（combine）、調適（adapt）、修改（modify）、其他用途（put to other uses）、消除（eliminate）與重組（rearrange）有助於檢核是否具有調整現狀的新構想。

! 創造力素養培訓05奔馳法讓你創意奔馳

職場產業

曼陀羅九宮格為日本人今泉浩晃博士，以九宮矩陣為基礎，8 X 8視覺化的輻射發散式思路，快速產生八次方的點子概念方法。曼陀羅九宮格思考能從四面八方針對主題做思考，利用圖形予以系統化，給予有方向感的利用，更能持續激發新的構想。美國的職業棒球好手大谷翔平成功的方法就是透過曼陀羅計畫「九宮格目標達成法」。

! 創造力素養培訓06曼陀羅九宮格讓你願望成真奏凱歌

形態分析法是一種把研究對象或問題，分為一些基本組成因素，透過變化組成因素，以激發創意的方法。它採用可能想到的一切組合來構思，幾乎可以涵括所有的創意。一般所無法考慮到的組合亦可利用強制連結檢討創意，有可能產生意想不到的創意。這方法已經被廣泛運用，是值得學習的激發創意方法，能讓你快速創造新產品。

! 創造力素養培訓08形態分析法讓你千變萬化

研究顯示焦點聯想法能明顯激發設計創意，尤其在「提出新的操作方式或使用方式」、「創造新的產品功能」、「針對問題提出合理的解決方式」、「提供產品的附加價值」、「有系統的整合構想」這些部分的創意表現有顯著的提升。這方法已經被廣泛運用，是值得學習的激發創意方法，能讓你快速創造新產品。

! 創造力素養培訓07焦點物聯想法讓你快速創造新產品

利用資源解決問題降低成本進而提昇價值是很重要的需求，但是大多數的創意創新方法沒有提到這個部分，十分可惜。任何東西只要適當運用都可能是資源。可用資源檢查表，強迫自己想產品與五大資源關係，設法找出可以利用的資源來運用。這方法在一些高科技公司已被廣泛運用，是值得學習的激發創意方法，能讓你快速創造新產品。

! 創造力素養培訓10利用資源解決問題降低成本進而提昇價值

要確認你的點子與別人有差異性，才能創造競爭力。根本的差異性是使用了跟別人不同的結構、材料、製造流程、製造方法、操作方法、運作原理，或產生新的用途。相對的差異性有：讓昂貴變便宜、讓複雜變簡單、讓不便變方便、讓難得變易得、讓耗時變快速。高質、低價、方便三種競爭優勢是相對的，是跟類似事物、競爭產品做比較。

! 創造力素養培訓11你的點子與別人的要有差異性才能創造競爭力

108課綱增加了創造力素養項目，我聽到有些中小學老師說，在師資培訓過程中並沒有受到相關陪訓，只好搜尋網路資料，憑著經驗、直覺來進行創造力素養活動，沒有系統性、結構化的方式，不知道該有哪些內容，也不知如何評估成果，是否你也有類似的問題與困擾呢？

創意的12金鑰可在小學的創造力素養教育中當作建立基本觀

! 創造力素養培訓01創造力素養教學的困擾與創意的12金鑰簡介

若我們的專業能力能解決社會的問題就具有社會價值。社會環境是變動的，可能當初很有用的技能，經過一段時期之後，變成不重要，甚至不需要。所以我們除了維持專業能力良好，也要注意社會環境的變化，做一些調整使適用更大的範圍，或者更進一步找到新的商機。開發或設計產品先評估顧客或社會需求，才容易產生容易推廣的產品。

! 外送崛起口罩當道，了解顧客問題與需求才不會設計乏人問津的產品a列舉問題表

有很長時間我通過的專利佔全校1/3，我不是聰明只是更努力。某些學科專業的學習比較困難，但是當你持續不斷的學習、練習，你會遇到一個學習累積的臨界點，而當你超過那個臨界點時，你就會有猛爆性的成長！成功沒有奇蹟，只有累積！當你看到別人成功的時候，不要去看他運氣好的部分，要去看他做了什麼努力，讓他更容易成功

! 創造力素養培訓13學習某些專業當你超過學習累積的臨界點就會猛爆性的成長!

我們常會遇到要比較不同的創意點子的情況，卻不知道要怎麼比較不同性質的東西。這個多準則決策矩陣方式，可讓不同種類的東西進行比較。本篇介紹「多準則決策矩陣」的方法步驟與案例，讓你一步一步了解這個方法，進而可以比較許多需要比較的情況。創造力素養活動產生許多創意，可以藉這方法選出某類人需要、有市場的創意。

 !創造力素養培訓12如何評估新方案哪個比較好？

若我們能解決社會上某群人的痛苦，創新產品研發就具有價值。痛苦等級(重要性、發生頻率、情緒大小)評估問題之目的是為找當事人願意付錢買的產品，在進一步投入研發創新之前，能先初步評估顧客願意付錢買產品的動力，有助於增加未來賣出商品之機會。如果你的產品能解決某一類顧客痛點，顧客願意付錢買產品的動力會較高。

! 外送崛起口罩當道，了解顧客問題與需求才不會設計乏人問津的產品b痛苦等級表

模仿領先者是種尋找「解決問題所需達成的功能」做得好的領先領域，將該領域的領先技術或方法引進來解決問題的技巧。這是很少見的創意技巧，剛接觸需要花費一點時間習慣思路，熟悉後能夠產生許多突破，達到其它方法難達到的成果。這方法已經在世界知名高科技公司運用產生成效，是值得學習的激發創意方法，能讓你創造競爭力。

! 創造力素養培訓09模仿領先者創造競爭力(1/4)背景與定義

若我們能評估與選擇比較有成為商品機會的產品來研發，所研發的產品就比較有機會賺到錢。本文以市場規模、技術門檻評估商品化成功的機會，大眾廣泛會使用並願意付錢購買的東西，平常技術就可能解決顧客問題並製造出來的產品，比較有機會成為商品。利用商品機會選擇表，選擇比較有成為商品機會的產品，賺到錢的機會會比較高。

! 外送崛起口罩當道，了解顧客問題與需求才不會設計乏人問津的產品c商品機會表

模仿領先者是種尋找「解決問題所需達成的功能」做得好的領先領域，將該領域的領先技術或方法引進來解決問題的技巧。熟悉後能夠產生許多突破，達到其它方法難達到的成果，也能搭配查詢「科學效應資料庫」使更方便使用，能讓你創造競爭力。本篇介紹「模仿領先者」的方法步驟與案例，並模提供仿領先者方法的步驟與案例流程圖。

! 創造力素養培訓09模仿領先者創造競爭力(4/4)步驟與案例

模仿領先者是種尋找「解決問題所需達成的功能」做得好的領先領域，將該領域的領先技術或方法引進來解決問題的技巧。熟悉後能夠產生許多突破，達到其它方法難達到的成果，也能搭配查詢「科學效應資料庫」來使更方便使用，能讓你創造競爭力。。本篇介紹「模仿領先者」的通用化的功能，了解後更容易有跨領域思維！

! 創造力素養培訓09模仿領先者創造競爭力(3/4)通用化的功能

模仿領先者是種尋找「解決問題所需達成的功能」做得好的領先領域，將該領域的領先技術或方法引進來解決問題的技巧。這是很少見的創意技巧，熟悉後能夠達到其它方法難達到的成果。這方法已經在世界知名高科技公司運用產生成效，是值得學習的激發創意方法，能讓你創造競爭力。本篇介紹「模仿領先者」方法的思路與舉例。

創造力素養培訓觀念與技巧

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