一、元旦全校沒人時,看到校訓「堅毅、求新、創造」
這是我2020/1/1元旦於新竹明新科技大學加班時所想的,當時有發布在FB,心想FB不如整理到部落格貼文必較有系統,於是才有這個貼文,
當時是學期末我有超多的事情沒有完成,一直被催交,跟現在完全一樣。當時是元旦整個學校空空盪盪的,我看到明新校訓「堅毅、求新、創造」,並看到許多人分享新年的規劃與心得,一時興起,也在新年跟大家分享,介紹一個簡單的創新方法「七步成新」用7個符號來代表7個創新步驟。這些內容你可能在別的地方聽到過一部分類似的觀念,但是沒有把它們整合在一起。
二、七個創新步驟
?問題: 問自己問題。 工作上、生活上你遇到什麼問題?
+增加: 增加新元素。 你的問題中有什麼是功能不足的部分,可以增加什麼新元素彌補不足部分的功能?
-刪減: 去除不利者。 你的問題中有什麼不利因素,不利因素可以設法去除嗎?
×倍增: 效用增數倍。 與你的問題中有關的是什麼工作,什麼是這個工作主要的效能? 工作主要的效能能夠提高數倍嗎? 提高數倍可以大大提高你的競爭力嗎?
÷分割: 切整體成小。 你的問題中有什麼是複雜、龐大的部分? 可以把複雜、龐大不足的部分切割成為比較小的部分,模組化,容易分開與組合嗎?
=借鏡: 借別人經驗。 你的問題有哪些人、組織遇到過類似問題並且已經有良好處理方案呢?他們的處理做法、方案,有沒有你能參考改善你問題的部分?
!整合:合五種創意。經過前面五種創意方法:+增加、-刪減、×倍增、÷分割、=借鏡,你的問題有產生什麼新的構想?把這些創意整合起來,或許你就得到很棒的解決問題創新設計!
三、一週七天配合這七個創新步驟
一週有七天,若要配合這方法七步驟,
你可以
1.週一想你最近工作上的問題。有什麼不夠好?有困擾?描述相關的事物不足或困擾
2.週二想可以增加什麼新元素彌補不足部分的功能?
3.週三你的問題中有什麼不利因素,不利因素可以設法去除嗎?
4.週四你所做工作主要的效能能夠提高數倍嗎? 提高數倍可以大大提高你的競爭力嗎?
5.週五你的問題中比較複雜、龐大不足的部分可以切割成為比較小的部分,模組化,容易分開與組合嗎?
6.週六你的問題有哪些人、組織遇到過類似問題並且已經有良好處理方案呢?他們的處理做法、方案,有沒有你能參考改善你問題的部分? 週六時間比較多,你可以多問一些有經驗的人,網路搜尋一下,紀錄下來整理。
7.週日你整合前面五種創意方法:+增加、-刪減、×倍增、÷分割、=借鏡,想看看你的問題有產生什麼新的構想?把這些創意整合起來,或許你就得到很棒的解決問題創新設計! 週日你也比較容易找到其他人,把你整合起來的創新設計,講給大家聽,給自己回饋建議,讓自己修改的更具體可行有效!
你一個禮拜找一個重要問題做一遍,不論那週結果好不好,連續練習做,三個月後你就脫胎換骨了。
不論你要提高服務品質、改善工作做法、改進執行流程、設備創新設計(服務、專案、產品、設備、製程或流程)都可以試試看‘七步成新’的方法。
四、未來不被取代的八大軟性技能
引用 朗諾德 Ronald 貼文
「遠流出版社寄來這本《2030轉職地圖》,書裡提供了未來不被取代的8大軟性技能
不被取代的軟性技能
作者整合個國際聯盟的報告,加上他自身接觸過的企業/人才案例,歸納出8個不被取代的軟性技能,分別是:
1.持續學習(Continuous Learning)
2.創造力(Creativity)
3.自發性(lnitiative)
4.領導力 (Leadership)
5.批判思考(Critical Thinking)
6.問題解決能力(Problem Solving)
7.人脈網(Networking)
其中,持續學習放在第1個,我想 很多朋友都這樣做,我也提供一點小技巧讓大家學習。
五、一些創新技術連結
其他一些創新技術分享 大家可以按看看我以前FB分享的創新技術。
祝大家
下半年
有新的規劃與發展
1. TRIZ類創新法
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2. 傳統創新法
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3. 《2030轉職地圖》成為未來10年不被淘汰的國際人才 朗諾德 Ronald
4.努力跨過臨界點
#我們常看到別人的成果卻沒看到努力的過程
★你有自己的創新方法與步驟嗎
你有時會需要想新點子嗎?你覺得很困難嗎?你是如何持續產生創新點子的?能否分享你寶貴的經驗?