「人類最有趣的是,我們很像卻又不一樣」—天使美銷售
如果你看見一件喜歡的衣服,買的時候,你還會看什麼?顏色?還是尺寸?當發現沒有你的尺寸時?還會下單嗎?答案應該很清楚。買衣服或買家電,都會看尺寸適不適合,那麼學知識呢?
學英文只能去補習班?學樂器只能去音樂班?學銷售只能外向活潑?
正確答案「看學習目的?是興趣?還是考試?」
不管是補英文或學樂器,都要知道自己的程度在那?才知道接下來要學什麼?用對的方式,才會有效果。
現在很多人學銷售,從網路或看書學,制式的方法是否真的適合自己?能知道自己程度到那裡嗎?如很多人認為銷售要主動,學到了不適合的強迫銷售,沒成交時以為話術不到位,其實是需求引導還不到位。
從事銷售要活潑?還是安靜?如果遇到安靜的銷售員怎麼辦?
有一次Angel去企業教銷售,一開始老闆就說,業務單位都太被動,希望上課後能業務單位變積極。課程進行到測學員銷售特質時,答案便出現。
以DISC來說,D是獅子、I是孔雀、S是無尾熊、C是貓頭鷹。老闆要業務像他一樣是D獅子,開創性業務也大多是,D獅子、I孔雀,屬活潑外向不怕生。但課程當天測出來,所有業務人員都是「S無尾熊」屬乖巧、安定、配合度高。業務人員的屬性和老闆完全不一樣,這也是為什麼,老闆會覺得每次教銷售都很挫折。
另一方面,業務人員也反應,老闆總是要求陌生開發,業務認為只要服務現有客人就好。誰對?誰錯?
都對,因為老闆是D型人,喜歡開創,細節不重要,達到目的才是重點。老闆總是不明白,為什麼他去談業績都沒問題,一樣的方法,為什麼業務人員總是學不會?在那堂課裡,老闆了解,他是獅子會吃肉。員工都是無尾熊是不吃肉的,所以老闆的銷售技巧,員工學不會,不是不想學,是真的不會吃肉啊~
幸運的是,業務員們都是無尾熊,研發出適合自己的食物鏈,也因為如此業績才能穩定持平,雖然淡旺季業績差別不大,但年度業績是成長的。
那麼對於安穩型的無尾熊,又要怎麼教銷售呢?
【安全感很重要】
新品的產品無尾熊業務,會擔心顧客的反應,只要顧客或自己發現產品問題,就會轉回習慣賣的商品,新品便會賣不動。
所以要先讓無尾熊業務,提出認為的商品問題,問題內容會傾向感覺型,針對感覺回應並解答,絶對不能要求具體。
像業務說:「我覺得使用起來不順手、我覺得感覺不太好。」
可以回應業務:「是在使用的時候不順手嗎?感覺上是一開始時嗎?」
無尾熊業務如回應:「應該是,因為和某個商品比起來沒那麼順手。」
這個回答表示,一開始的感覺,答案是假的。業務真正不安想問的是:「如果客人問新品和某個商品,用起來的差別是什麼?萬一,客人己經有某個商品,我要怎麼介紹客人才會說好?」
面對無尾熊業務有二招很實用
第一招、建立安全感
把商品遇到的問題與流程,示範教學再演練,紙本流程或是手冊不能少,每天要和無尾熊業務,練習陌生商品,建立安全感。
第二招、引導認同感
無尾熊業務重感覺,教商品話術要多用觸覺話術。多引導業務,感覺商品的優勢,幾次下來,就容易認同商品特色,就算顧客提出問題時,也能勇敢回應。
無尾熊業務最好的用的一點是,顧客都很信任。只要業務員介紹幾乎都會買單,也因為這樣,無尾熊業務不會要求顧客買很多。
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