本文轉自知乎@獵頭老王
對職場人來說,職業發展的最大障礙就是不是看不清自己,而是沒有擺正自己的位置。而現實中,往往是當局者迷;犯錯的人,從不自知。
錯誤會衍生糟糕的結果,糟糕的結果又加劇了錯誤的蔓延,形成了難以掙脫的迷茫沼澤。半年前,時先生聯繫到我的時候,就正處於這種迷茫的狀態。
職場前幾年,他都走得很順暢。他業務能力強,做過幾個不錯的大項目,很受老闆的賞識。4年間兩次晉升,從團隊長做到了副總監,。
但是在近兩年,他工作雖然依舊很賣力,卻發展平平,似乎是陷入了職業瓶頸。老闆把大項目交給了新人,有後進公司的人很快升職。最讓他無法接受的是,其中有一個自己原來帶過的下屬,竟然一路晉升,在上一次競聘中,被聘為總監,成了他的頂頭上司。在他看來,他的能力在公司是有目共睹的,這一切本是他應得的,也因此對公司領導產生了強烈的抱怨。
與時先生溝通的時候,老王感受到了他言語之間的憤慨和郁悶。他當時很迷茫,因為公司發展不錯,他積累了這麼多年,不想輕易跳槽。可是眼前的狀況,又讓他很苦惱,始終搞不明白究竟是哪裡出了問題。
經過深入溝通,老王終於找到了癥結所在。首先因為前幾年職場的順利晉升,項目越做越大。時先生的胃口也越來越大,他不喜歡做小項目,常常對領導的工作安排提出反對意見,想方設法地把小項目都分配給其他同事。他自以為是公司骨幹,就挑肥揀瘦,讓上層領導對他頗有微詞。在探討項目時,常常會以自己過去的經驗和閱歷壓制職場新人,他帶領的團隊成了他的一言堂,也因此漸漸失去了同事們的尊敬和信賴。
“得道多助,失道寡助,”失去了老闆和同事信賴的時先生,在職場止步不前。縱然他工作很賣力,卻沒有擺正自己的位置。過去的成就讓時先生漸漸迷失,致使身在局中他,從未感知到自己的錯誤。
“只緣身在此山中”,在古詩裡是詩意的美景,在職場中卻必定會變成遺憾。因為,人最可怕的就是看不清自己,找不准自己的位置。
職場上,要如何做,才能擺正自己的位置呢?老王建議職場人從以下4點入手。
1、擺脫“大材小用”的職場心理病
很多人的膨脹,都是從自恃才高開始的。前面提到的時先生最初也是因為自恃才高,把自己當作公司骨乾而挑肥揀瘦,不服從領導的安排,拒絕做小項目,最後與無緣晉升。
這樣的現像在職場中很常見,很多人對工作中的小事粗心大意,草草對待,也是一種“大材小用”的心理在作祟。
老王認為,工作事有輕重,但職場人卻要將心態持平,將自己的位置擺正。因為,能擔得了重任,也能敬畏每一件小事的人,才是真正的“大材”。
2、擺架子耍資格是職場人最大的幼稚
設計公司的小蕾在剛進入職場不久的時候,她設計的包裝在多家比稿中被甲方採納,為公司拿下了這個大項目,領導也對她格外重視,小蕾就順理成章地把自己當作核心員工。
她仰仗著自己對公司的貢獻和領導的重視,在做設計的時候,完全不聽同事的建議,卻對別人指手畫腳。在分配任務時,避重就輕,加班的活,都理所當然地甩給別人。在她的邏輯裡的,因為她很“重要”,所以她有資格這樣做。一個原本前途無限的職場新人漸漸地被孤立,但這一切都是自食其果,怪不得別人。
老王認為,擺架子耍資格是職場人最大的幼稚,一切傲慢的姿態不過是自壘牢籠,困住前進的腳步。保持虔誠的進取心,腳下的路才能更寬,你才能走得更遠。
3、凡是人,皆須敬
前不久一次聚會聊天時,一個朋友和老王提到了公司的一些事情。他說,老闆最欣賞的員工不一定是最有才華和能力的。
比如小傑是他最欣賞的員工,他除了工作努力之外,還有一種很恰當的分寸感。
與領導溝通,很尊敬,但不卑不亢;與同事溝通,很溫和,但是有原則;對客戶溝通,很敬業,但也並不是無底線有求必應;總之,他對自己的判斷,對人與人之間關係的判斷,極為精準與恰當。
朋友認為,小傑這樣的人,既尊重他人,也能找准自己的位置,很適合帶團隊,準備也年底提拔他。
老王認為,在職場上提高自己層次的方法,不是拉踩,而是尊重。凡是人,皆須敬。懂得尊重他人,才能真正地成就自己。
4、再好的成績都要當作階梯
小嘉最開始進入傳統電商行業的時候趕上了風口,他在一家服裝公司做電商運營,最好的一年,他帶的小團隊銷售額做到了1.2億,老闆給了他一些分紅,小嘉賺了不少。但是這幾年,電商風口變了,某寶越來越難做了。小嘉卻不思變,始終在拿過去的經驗和成績說事,最後和老闆一拍兩散,自己創業開了個網店。一年時間,就把之前賺的錢賠光了。
很多人說,剛步入社會時就一路順風順水,並不一定是好事。老王認為,其中深層次的意思是,成績來得太快太容易,人們往往不懂珍惜,又容易在其中迷失,小嘉就是固執地把自己擺在了一個虛高的位置,迷失了自我。
職場走到一個階段,其實真正在拼的是一個心態。老王建議,職場人若想走得更遠,一定要學會正視成績和榮譽。要把每一個成績當作階梯,踩著它不斷向上攀爬。千萬不要把它當成獎杯,背在身上,它會讓你不堪重負,將你壓垮。
寫在最後
在職場叢林中前進,切忌迷失自我。職場人要時刻警惕,找好自己的位置,才能看清未來的路。