『社群』
回歸社群的本質,那是通過我們的對話、溝通、表達,所吸引而來的聚眾,帶有一種凝聚、向內穩定的力量。聚眾基於「信任」,讓我們(傳播者/創業者)無須時刻地「去證明」我們值得信賴,進而能專注地進行自己的事,帶動信任的流動。這些信任的鏈接,中心是錨定在我們散發出的言行舉止。
來到網路的世界,社群的性質仍然沒變,改變的只是「工具」。這個工具(網路),協助我們打破空間的次元壁,無遠佛屆的溝通、對話與宣揚,將我們的聲音帶到更遙遠的地方。然而聚眾的效果,就像星空般星星點點散落各處,直到聚的力量越大,發出的光就融合在一起,更亮更耀眼。
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我有一家客戶是做寵物美容,因為信任的緣故,將網路行銷交至我手上。起初我給了一份報價單,報價結構是每月例行的基本費,再另外加上服務費,如有月例外的個案,則會加收個案費用。
客戶沒被我的基本費嚇走,仍然把合約從一間行銷公司,移到我這「一個人」的工作室。不是因為我開的費用更低廉(事實上價格差不多,但我願意提供出的服務明顯更少,僅圍繞在我擅長的文案,其他製圖、投放,都因為我自己非專業而不願收費。)但他們的堅持合作,反兒嚇得我專程從台北驅車前往台中為了「主動降價」。
當時的起心動念,就是察覺到或許有些小店的經營者,其實未曾留意到「網路行銷」其實可以做得更輕盈,甚至根本毋需付出大額費用。而他們的堅持合作,竟然也是出於覺得我是個能幫他們用心維繫的對象。
主動降價---
這很反直覺吧!但我真的就這麼做了,而且是專程。
收費的背後,要視實際的需求,而這個需求不單單出於經營者的願望,更多的是要為他們看到經濟結構中,他們是否真的能取得這麼相應的資源與維持利潤。
作為區域性的寵物美容店家,我在他們店裡待了兩小時,一小時洗一隻狗,兩個人又洗又烘,收費500元,攤提一個人時薪250元,還要再看租金與設備的攤題費用,加上一個付出的時間單位難以疊加獲利。付出勞力所換來的點滴收入,那一點一滴,我都跟著同理備感艱辛。
他們的良善,使我自願自動降了不少費用,不是為了討好、更無需被感謝,只是我覺得這樣更合理,我賺的心安、我賺的不會生出另一個「業」。我就想著寧可不接,要是接了,也要合理。少花費在我這的費用,可以讓他們至少多幾天不會做白工,真正省下來的才是收入,我衷心祝福他們能擴展而且健康。
但基於相互尊重,我雖有同理也不是做公益,該收的例行費用、個案費用,我則一樣收取。包月基本費是確保我在合作期間,有個基本底薪,每月維持少少的幾間客戶的穩定安逸結構換取生存。因為不斷波動流進的案子,總會讓心躁動不安,要花更多時間才能靜下來,那樣的成本更大於收益。
廣告投放---
行銷公司的費用中,實際收入他們自己口袋的其實很低廉,但總體費用仍然很高,因為費用都花在廣告投遞了。
客戶告訴我,因為行銷公司說觸及率降低,所以他們必須不斷增加投遞費用。一方面這費用不是進廣告公司口袋,所以索取的也心安,但沒人去反思,這真的是必要的嗎?
如果你的產業(創業)明顯是區域性質,你的客戶來源就受區域限制。那麼你真的也該回頭思考,你是真的需要不斷增加(網路)社群行銷的廣告投放金額嗎?答案很明顯:不用啊!
有人會開超過五公里的車,送寵物去美容嗎?
以我的客戶寵物美容為例,社群需要做到的就是讓區域鄰里有機會認識到這間小店,心力與資源就多放在實體、關注在日常真實的互動就好!而我真正的價值是把經營者真實的善念,傳播接引到這個世界讓更多人看見。為了這個善,他們多做了許多事、有許多的堅持,我只是開啟一道窗,讓更多人看見他們真正的用心,因此素材非常樸素,就像他們自己的口說、手作一般,無需過度的商業包裝與炫技,更沒有太多我的「文學系」影子。
他們需要的,是把投放資源鎖定在區域投放。社群經營對他們而言,比起包裝,更像是形象窗口,偶然有客人留意到他們,來到社群中就能看到他們日常堅持的瑣事,還有底下跟客人最真實的互動。這些才是真實的,不是「經營」更不是「行銷」,而是真實。
回到社群的本質,做自己的事,網路是個好工具,但不要被反客為主的勒索。
即將到來的元宇宙,其實也跟現在生活不會有太多差異,虛擬擴充實境 VR眼鏡 甚至完全不可能在這幾年普及,概念熱與市場熱還存在巨大落差。其實更多年前我們都體驗過了我們的元宇宙:模擬市民,只是那裡少了交易等複雜性。
科技在變,不變的仍是我們的當下,我們的念頭與選擇,別慌匆匆的忘了這個「真實世界」。本質始終沒變,原點仍在那裡,但我們需要回到原點思考一下再前行。