文創公司怎麼做?最重要的當然是銷售,工作時間越長越好,更多的時間上就能夠創造更多的銷售,也就是得利潤,這只是想當然爾的做法,其實這種做法並不正確。做一個經營者,你要做的是想辦法讓所有銷售往上提升,讓公司的成本下降,利潤增高,要怎麼做呢?其實幾個心法供參考,首先,基本上銷售不是經營者的工作,而是要監督、協助銷售人員怎樣去做到更高的業績。相對的你對採購的要求也要越來越細,讓成本能夠下降,監督並協助你的採購經理,讓成本能夠降低,供貨更即時。
你所扮演的角色就是所有工作的督導跟協助,做好了這個角色,就能夠讓公司更往前的進一步,如何做好這些工作呢?大致有下列幾項。
要求所有的工