『商業型桌遊』對參與者而言，真的能提升其『經營管理』的思維與職能嗎？

「商業型桌遊讓你的團隊能夠在『虛擬世界』中犯錯，從而在『現實世界』中做出更好的決策。」～作者自言

身為HR主管的你是否曾經想過，如何在無風險的環境中磨練主管的商業決策能力？或者更具體地說，你是否考慮過讓貴公司的管理團隊在一個安全且高度模擬的環境中，提升他們的策略思維和決策技巧？作為一名HR，你可能已經聽說過商業型桌遊，但今天讓我為大家探討一下它們到底能為你的企業帶來什麼。

商業型桌遊是什麼？

商業型桌遊是一種結合娛樂與教育的強大工具，專為模擬真實的企業經營場景而設計。它們讓參與者置身於高度仿真的環境中，面臨各種真實世界的挑戰，如市場波動、資源管理、競爭壓力等。這些遊戲不僅僅是讓你的員工坐下來玩一場遊戲，更是一種能夠模擬現實商業運作的訓練場，讓他們在遊戲中學習並實驗各種策略。

商業型桌遊的培訓效益

作為HR，你深知在現代企業中，僅僅擁有理論知識是遠遠不夠的。真正能夠讓企業前進的，是將這些知識轉化為行動的能力。這正是商業型桌遊的優勢所在。這些桌遊能夠幫助你的團隊將書本上的理論付諸實踐，並在模擬的環境中強化他們的策略思維和決策能力。

從理論到實踐的跨越

讓我們以柯克帕特里克（Kirkpatrick）的訓練績效評估四個層次來看商業型桌遊的效益。

首先，參與者的反應層次（Reaction）：商業型桌遊通常能夠激發員工的學習興趣和動機，因為它們既有趣又充滿挑戰。這種積極的反應為接下來的學習打下了良好的基礎。

接著，在學習效果（Learning）層次，通過實際操作，員工可以深入理解複雜的商業概念和策略。這不僅僅是紙上談兵，而是將這些理論應用於模擬的商業情境中。

接下來是行為改變層次（Behavior）：商業型桌遊的一個重要特點是，它能夠幫助你的團隊將在遊戲中學到的技能應用到實際工作中。例如，員工在遊戲中學會如何應對市場變動，並將這些策略應用於現實工作中時，他們的決策能力將會顯著提升。

最終，在結果（Results）層次，這些行為改變應該能夠轉化為企業的實際業績提升和運營效率的提高。

「真正的學習來自於將理論轉化為行動，商業型桌遊正是讓這一過程變得可能的工具。」

商業型桌遊真的對培訓有幫助嗎？

效益的實踐檢驗

或許你會問，這些商業型桌遊真的能帶來你期望的培訓效果嗎？作為HR，你需要的不僅僅是一個吸引人注意力的培訓工具，更是一個能夠帶來實質性效果的工具。從我們的經驗來看，這些遊戲的效果是顯而易見的，特別是在學習效果和行為改變層次上。

參與者通常會發現，商業型桌遊不僅僅是有趣的，它們還能夠讓他們在遊戲中發展出實際工作所需的技能。更重要的是，這些技能可以被無縫地轉移到工作中。舉個例子，一位參與過商業型桌遊的銷售經理，在遊戲中學會了如何在激烈競爭的市場中快速調整策略，並在現實中運用這一技能來提升團隊的銷售業績。這種從遊戲到工作的技能轉化，正是商業型桌遊在培訓中所展現出的強大價值。

「一個有效的培訓工具，能夠將學習轉化為行動，並最終轉化為成果。」

為什麼HR需要慎選商業型桌遊？

確保培訓投資回報的關鍵

選擇合適的商業型桌遊對於HR來說至關重要。市場上有各種不同的桌遊，但並非每一款都適合你的企業。選擇不當可能導致培訓效果不佳，甚至浪費時間和資源。作為HR，你需要確保所選的桌遊能夠真實反映企業的現實挑戰，並且與公司的培訓目標相符。這不僅僅是選擇一個有趣的遊戲，更是選擇一個能夠真正幫助你的團隊提升技能、改善表現的工具。

此外，不同的桌遊強調的技能和知識點各不相同。這意味著，你需要深入了解你的團隊的需求，並選擇最適合他們的工具。比如，有些桌遊可能更適合培養戰略思維，而另一些則可能專注於提升溝通和合作能力。因此，選擇適合的桌遊，確保它能夠與企業的培訓需求精確對接，是HR的一項重要職責。

「選擇合適的培訓工具，不僅僅是為了現在，更是為了未來的成功鋪路。」

為什麼要來體驗BTS的電腦模擬？

體驗帶來的深刻洞察

現在，讓我們聚焦於BTS的電腦模擬。你可能會問，在市場上眾多的選擇中，為什麼BTS的電腦模擬特別值得推薦？答案在於BTS的電腦模擬並非只是娛樂工具，它們是為了幫助企業中高階主管提升決策能力和戰略思維而精心設計的。這些模擬基於真實的企業案例和數據，提供了一個高度仿真的商業環境，讓參與者能夠在無風險的情況下進行決策演練。

更重要的是，BTS的電腦模擬強調『行動學習』，這意味著參與者能夠在模擬中學習到的知識和技能，能夠直接應用到實際工作中。BTS的專業顧問將全程提供指導，確保每一位參與者都能獲得最大收益。這種即時反饋和專業指導，不僅僅是讓參與者在模擬中學習，更是讓他們在現實工作中取得進步的關鍵。

作為HR主管，參加BTS的電腦模擬體驗會，是您不可錯過的一次機會。這不僅僅是為了了解這些工具如何運作，更是為了親身體驗這些工具如何能夠幫助你的企業達成目標。透過這樣的體驗，你將能夠更準確地為你的企業選擇最適合的培訓工具，並確保這些工具能夠真正幫助你的團隊在競爭激烈的市場中保持領先地位。

＃人資主管專屬_報名連結

https://hrlearning.com.tw/events/20240912

BTS簡介

BTS在1985年成立於瑞典。30多年來，BTS為超過1,200家各產業的頂尖企業、全球財星百大企業提供專業顧問服務，協助企業著重「人才發展」貫徹策略。透過量身打造的體驗式學習驅動行為改變、進而加速商業成果。在銷售與行銷轉型、領導力發展、人才發展評鑑三個領域連續多年被評為全球前20強。其他專業領域包括：商業敏銳度、1對1教練、創新與數位轉型、高階主管發展等。