想要改變要先有意願，要有改變的意願，就必須從自我反省做起。


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走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享在職場上，如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變，商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態，才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能，存取成就步步高升，獲得富足和諧的人生。

開會討論最主要的目的，是做成結論達成共識，作為工作執行的依據。

試試看，做一個有溫度的老闆主管。

當你覺得自己最厲害的時候，你也就停止進步了

做為一個領導人，就要像樹幹一樣，能夠堅定撐起整個組織。

團隊精準有效完成工作，績效傑出最大的受益者，是身為主管的人。

彼得.杜拉克的管理理論，之所以能夠歷久彌新不被時代淘汰，主要在於他高瞻遠矚的基本精神，那就是…


領導者表現出怎樣的立場，團隊成員就會心領神會，將它奉為圭臬。

好日子過久了會上癮，會養成習慣出賣一切，包括自己的良知。

制度訂定後，經營者要以身作則帶頭遵守，讓員工知道，制度訂定不是玩笑。

練武有心法，修行有心法。在職場闖蕩，也有心法。這是我在走過職場後，體悟的管理心法重點，在此跟你分享，敬請參考指教。