追求利潤極大化，固然是企業的天職。但是，在消費者開始抱怨，在沒有勞工願意投入這個行業的時候。

追求利潤無上限

職場產業

用人唯才。不管黑貓白貓，會抓老鼠的就是好貓。員工是同志或者LGBT，這跟工作能力和績效，有什麼關係?

人才

想要改變要先有意願，要有改變的意願，就必須從自我反省做起。


反省

跟人鬥爭要能綜觀全局，才能穩操勝算。



鬥爭

如果你已經決心創業，你一定要先認清風險跟現實，做好充足的準備。

創業

希望大家在年假期間，可以讓自己的身體休息一下，心，也沉澱一下。好好的整理自己，在過去一年生活與工作的心情。可以得到平靜，能夠感到喜樂。


龍年行大運

法蘭克在這裡先祝福大家新的一年，工作順利 職場如意

開市---祝福在職場努力的你，2024工作都能順利完成，步步高升年收豐厚。

帶人要帶心。部屬感覺跟你利益一致，才會盡心替你效命。



領導

制定順暢的流程，團隊會士氣高昂，輕鬆達標。








流程

溝通是雙向的，常常，聽比說更重要。



溝通

掌握正確情報，不只對帶領團隊達成目標有利，還可以為自己，爭取最好的薪資與待遇。



情報

老闆主管應該專注在提高績效，不要沉溺在做表面工夫。

效率

開會討論最主要的目的，是做成結論達成共識，作為工作執行的依據。

離題

試試看，做一個有溫度的老闆主管。

直男

當你覺得自己最厲害的時候，你也就停止進步了

自負

做為一個領導人，就要像樹幹一樣，能夠堅定撐起整個組織。

鎮定

團隊精準有效完成工作，績效傑出最大的受益者，是身為主管的人。

主見

彼得.杜拉克的管理理論，之所以能夠歷久彌新不被時代淘汰，主要在於他高瞻遠矚的基本精神，那就是…


經營管理

領導者表現出怎樣的立場，團隊成員就會心領神會，將它奉為圭臬。

立場

好日子過久了會上癮，會養成習慣出賣一切，包括自己的良知。

良知

制度訂定後，經營者要以身作則帶頭遵守，讓員工知道，制度訂定不是玩笑。

制度

巴菲特跟蒙格的波克夏之所以成功，是奠基於兩人的胸襟跟修養，才能異中求同，截長補短，徹底發揮彼此的長處長期合作，獲得成功。

忠言逆耳

日本企業照顧員工的制度，事實上，是一個非常完美的社會制度。

互利

在這裡，我只能跟你分享在職場上，如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法，學習這樣的內功，很費耐心。恕我無法提供給你如何剷除異己、左右逢源的刀劍武術，因為江湖一直在變，門派推陳出新，你所面對的挑戰，也不會一樣。

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