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本圖轉載自天下雜誌

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開會討論最主要的目的,是做成結論達成共識,作為工作執行的依據。


深入閱讀:


***進階研習專欄「管理成功心法」***



Frank .Tzeng

曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年,有收穫,有成就,有失落,也有感傷。

希望透過分享自己的經驗,能夠對從事管理工作的朋友,有所幫助,因而可以輕鬆領導身體健康,並且順利達成績效。


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走過職場三十年,法蘭克想在這裡跟你分享在職場上,如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變,商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態,才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能,存取成就步步高升,獲得富足和諧的人生。
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試試看,做一個有溫度的老闆主管。
當你覺得自己最厲害的時候,你也就停止進步了
做為一個領導人,就要像樹幹一樣,能夠堅定撐起整個組織。
團隊精準有效完成工作,績效傑出最大的受益者,是身為主管的人。
彼得.杜拉克的管理理論,之所以能夠歷久彌新不被時代淘汰,主要在於他高瞻遠矚的基本精神,那就是…
領導者表現出怎樣的立場,團隊成員就會心領神會,將它奉為圭臬。
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