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本圖轉載自天下雜誌

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領導者表現出怎樣的立場,團隊成員就會心領神會,將它奉為圭臬。


深入閱讀:


***進階研習專欄「管理成功心法」:**



Frank .Tzeng

曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年,有收穫,有成就,有失落,也有感傷。

希望透過分享自己的經驗,能夠對從事管理工作的朋友,有所幫助,因而可以輕鬆領導身體健康,並且順利達成績效。


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走過職場三十年,法蘭克想在這裡跟你分享在職場上,如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變,商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態,才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能,存取成就步步高升,獲得富足和諧的人生。
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好日子過久了會上癮,會養成習慣出賣一切,包括自己的良知。
制度訂定後,經營者要以身作則帶頭遵守,讓員工知道,制度訂定不是玩笑。
巴菲特跟蒙格的波克夏之所以成功,是奠基於兩人的胸襟跟修養,才能異中求同,截長補短,徹底發揮彼此的長處長期合作,獲得成功。
日本企業照顧員工的制度,事實上,是一個非常完美的社會制度。
身為老闆主管,需要常常動腦思辨,才能克服困難,持續成長。
希望人工智慧,最後能像奧特曼所期待的,為人類帶來更美好的未來,而不是災難。
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本篇參與的主題活動
有人則說:「站在巴勒斯坦人民這邊並不表示認同哈瑪斯,反對猶太復國主義者也不代表仇視猶太人。」我們都在狹縫裡思考著,何謂公平正義,然而,世界從來就不是非黑即白。
以巴衝突在荷蘭的化學變化。10月15日下午,阿姆斯特丹水壩廣場,1萬5000人上街支持巴勒斯坦,特別的是參與者的面孔來自四面八方。不只荷蘭,歐洲多國都出現類似的示威遊行,為什麼越來越多歐洲青年上街聲援?
10月7日哈馬斯(Hamas)閃擊以色列後,雙方的衝突烈度不斷上揚,不僅各自祭出空襲與火箭,以色列更在肅清內部混亂後,揚言進攻加沙地帶(Gaza Strip),要將哈馬斯「從地球上連根拔起」。與此同時,中美開始了各自的止戰嘗試,而其中的交集,便在伊朗這一中東要角上。
以巴衝突裡,最難的就是指名誰是好人、誰是壞人。雙方都犯下過人道罪,雙方也都遭受過人道罪
有人則說:「站在巴勒斯坦人民這邊並不表示認同哈瑪斯,反對猶太復國主義者也不代表仇視猶太人。」我們都在狹縫裡思考著,何謂公平正義,然而,世界從來就不是非黑即白。
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10月7日哈馬斯(Hamas)閃擊以色列後,雙方的衝突烈度不斷上揚,不僅各自祭出空襲與火箭,以色列更在肅清內部混亂後,揚言進攻加沙地帶(Gaza Strip),要將哈馬斯「從地球上連根拔起」。與此同時,中美開始了各自的止戰嘗試,而其中的交集,便在伊朗這一中東要角上。
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報導文學在我的書單中一直沒少過,無家者、失學少年、漁工、移工、更生人,前幾天有朋友在噴死刑的立場,我是這樣看待:我們不可能希望身邊每一個朋友在每一個立場都跟自己一樣,如果只是因為其中一個立場不同就要絕交,那大概會沒朋友吧?舉例同樣反對死刑(或者贊成死刑)的人在其他議題的立場未必都一致吧?什麼是寸
最近耳邊聽到一些聊天、談話,公說公有理、婆說也有理。 餐廳,一般都有提供內用。如果你是老闆,你會希望客人內用?還是外帶? 如果我是老闆,我會希望他外帶,雖然外帶之後,帶回家後不見得比在餐廳裡好吃,因為內用的話,會需要電費、水費、還有工讀生的新資費,店面也要大一點,那店租就會貴一點,基於這個原因,
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