作者:創新講師 創新先生 陳建銘
大部分認識我的朋友知道我是發明家,知道我是「伸縮摺疊電蚊拍」、「會跑的鬧鐘」、「左右腦動一動創意桌遊紅包」發明人,大多數人也知道我是在教「創新思維」的企業講師。
但是,較少數人知道我曾經運用「創新思維」在銷售推廣上,成為龍頭企業的年度銷售冠軍。
發明和創新是一樣的思維模式,都是要幫人們解決某個問題,或是在使用上更加便利。
銷售也是需要創新,你回想一下,假如,你的銷售模式、銷售策略和其他業務員沒有什麼差別,這樣子決定你的業績好壞,就只剩下時間與運氣了!
如何將創新思維用在銷售上,首先,我們先要知道什麼是「銷售」。
我認為銷售就是我們介紹商品或服務之後,所獲得到的利益,客戶因為我們提供的商品或服務,滿足到他的某項需求,或是幫他解決某項問題。
你可以回想一下,我們會到便利商店買瓶礦泉水喝,是不是就是要解決我們口渴的問題。
以下是創新講師 陳建銘老師整理關於「銷售」的示意圖。
我們先要具備銷售的基本功,再將創新思維運用在銷售上。
步驟1.先要具備銷售的基本功
步驟2.再將創新思維運用在銷售上
以下是創新講師 陳建銘老師整理關於「如何將創新思維用在銷售上」的示意圖。
如果你目前是一位菜鳥業務員,或是業績總是不盡理想。
你會問,我要如何具備銷售的基本功,提升業務能力?
說到這裡,讓我想到我之前的公司主管,他是一名超級業務,他曾經和我分享的方法,我將他的方法做一個整理,幫它取名為「業務員的日常反思法」。
這個方法是要讓業務員隨時清楚自己目前的狀態,唯有先清楚自己目前的狀態,才知道自己哪裡需要提升,才知道是要提升業務銷售技巧、銷售話術、銷售策略或是銷售漏斗,一天一天的進步,提升業績,最後成為銷售冠軍,成為大家學習對象的超級業務。
清楚自己目前的狀態,時常問自己以下的問題:
1.非常用心
2.沒有被點名到時,我無所謂
3.我有學習上的困難
1.力求時效,並且圓滿解決
2.沒有時效,不經思考的處理事情
3.沒有人催我時,我無所謂
1.單價
2.品質
3.服務
4.我有能力提供什麼
1.我對我要銷售的商品了解嗎
2.我是否有自己一套商品介紹方法
3.我憑什麼,讓客戶把商品買下來
1.訂出學習進度
2.必須身體力行
3.在業務群中,我要成為銷售冠軍
1.熱忱,把客戶的事情,當成是自己的事情
2.能從我這裡獲得新資訊
3.被動
4.客戶找我是一種無奈
1.能談產品
2.能談趨勢
3.能談市場
4.能談新的構思
「業務員的日常反思法」我將它製作成如上的圖表,我們可以時常看看這張圖表,清楚自己目前的狀態,才知道自己哪裡需要提升。我當初會成為公司的銷售冠軍,「業務員的日常反思法」帶給我的幫助也是功不可沒喔!
如前面所談,如何運用創新思維提升銷售業績?
重點整理:我們先要具備銷售的基本功,再將創新思維運用在銷售上。「業務員的日常反思法」就是要幫我們提升銷售的基本功。
創新講師 創新先師 陳建銘
陳建銘,網路暱稱「創新先生」,企業創新講師顧問,創新先生管理顧問執行長,著作有《靈感製造機:如何找到創新的點子?》《鳥博士桌遊知識小品》,創新發明的作品有「伸縮摺疊電蚊拍」、「會跑的鬧鐘」、「左右腦動一動創意桌遊紅包」、創新思考發想工具《創新的秘密》等二十多項國內外專利作品,上過國內外多家新聞媒體採訪報導,媒體封為「生活發明王」。有多項服務創新,產品創新等經驗,首位解開「如何用『觀察力』與『想像力』,有系統產生創新點子的方法」。多家知名企業指定的企業內訓課程、創新思維課程、企業講師、創新講師。演講與課程邀約,請來信:chen.arron1@gmail.com