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▌讀完《把時間買回來》的反思
──這本書給我三個重要觀念，也讓我重新審視自己如何分配時間與能量
1.能量審核表
2.DRIP四象限
3.規劃十年願景圖
這三個觀念相互補足，形成一套完整的時間與人生設計系統。它不僅是時間管理的方法，更是讓你找回生活主導權的策略。
▌你不是沒時間，只是不知道該先放哪顆大石頭
──打造人生願景地圖，設計你每天都想起床的生活
▎大石頭與小石頭的啟示
「人生中的大事應該被優先安排。如果你總是先處理瑣事，一旦大事來臨，會不容易騰不出時間、空間與心力去應對。
——少一點表演，多一點真誠
在這個「表演經濟」盛行的時代，我們習慣只看見被剪輯、美化、修飾後的精彩片段。久而久之，觀眾誤以為那就是「現實」，卻忽略了背後所需付出的時間、努力與掙扎。
▌先看見未來，才有勇氣前進
──用可視化願景，實現你的創業目標
「沒有目標的前進，最後只會迷失方向。」
你是否曾夢想過成為：
1. 有影響力的人物？
2. 環遊世界的數位游牧者？
3. 擁有事業版圖的創業家？
你對未來懷抱期待，幻想有一天能功成名就，當一位響噹噹的大人物。
▌建立回饋文化，讓你與團隊一起成長
──用 CLEAR 回饋法，打造溝通順暢、信任感滿滿的團隊文化。
你是否曾遇到這種情況？
看到員工做出不妥的行為，你選擇先忍著、不說，直到有一天實在受不了，才一次爆發、大聲指責。
這種「遲來的爆炸」，對彼此都沒有好處，只會讓整個公司或團隊氛圍變得冰冷。
▌領導不是管更多，而是讓團隊學會獨立解決問題
──好的領導者不是給答案，而是問出對的問題，讓員工自己長出解法
你不是來養猴子的，每個問題都是他人成長的起點，不是你介入的理由。
喬治．巴頓：
「別教人怎麼做，單純請他們去做，然後等待驚豔的成果。」
▌撒網前，先想清楚你要的是什麼魚
——六個招募策略，幫你用對人、少踩雷
「除非與你合作，否則我不會和你合作。」
我讀到這句話時，還不太明白它的含義，往下讀，才理解這是在談「合作前的篩選」。就像我們生活中的重大決策一樣。
▌4個讓你立刻省下時間的技巧──《把時間買回來》
——精明人不靠加班，而是靠方法贏時間
你是否也常有這樣的感受？
應用程式多到眼花撩亂，你的注意力被不斷分散。
看到不喜歡的內容就滑走，A平台看完馬上跳去B平台，即使兩邊都刷完了，還是會忍不住回頭再看一眼。
▌美好人生，從完美的一週開始──書名《把時間買回來》
——主動出擊的人隨時都佔據上風，掌握時間主導權
肯．羅賓森：「人生中很多機會，都來自你營造的磁場能量。」
多數人一天的生活除了上班、上課，剩下的時間幾乎都被「空著」或「被動」佔據。看影片、滑手機、玩遊戲等，你以為是在放鬆，實際上卻把大量時間。
▌自我複製的方法──書名《把時間買回來》
——把你的高水準複製貼上，建立一致性
你是否有過這樣的經驗？
明明是重複在做同樣的事情，但每次都會出現不同的小錯誤——像是做社群貼文時，忘了加粗標題、文案沒排版好、圖片漏放……
▌取代關鍵人才的「取代梯」──書名《把時間買回來》
——讓任務能夠往上爬，也能轉出去
如果有一個人，能幫你完成高價值的任務，不僅成果可期，還能替你省下大量時間去做更重要的事情，那你的人生會變得完全不一樣。
本書強調的觀念：「你賺錢來雇用人才，人才幫你賺更多錢，再找新的人」
▌錢與時間，誰才是交易的籌碼──書名《把時間買回來》
——交易的三大層級，決定你在事業中的角色
我們總以為自己在掌控時間，但其實，大部分都還是把時間當成一種貨幣，拼命花時間來賺錢。
這本書提出的「三大交易層級」，讓我重新反思時間與金錢之間的關係。
▌別對混亂症上癮──書名《把時間買回來》
——很多災難來臨前，你根本沒發現；等你發現，事情已經變大條了。
這本書提到，許多企業家在經營過程中，會不知不覺落入五種錯誤的行為模式。
我雖然不是創業家，但竟然中了四個，而且每一個我自己都知道是問題，只是一直沒好好解決。
▌能量與獲利的平衡──書名《把時間買回來》
——尋找自己的天才領域，把不屬於你的任務分配出去
帕雷托法則： 「8分得成果來自2成的付出；對企業家來說則是5成的付出，會決定95成的公司收益」。
所以問題不在「做得夠不夠多」，而是「你是否把重心放在最值得的事情上」。
▌我正在學習留白時間的感受
——培養三件事：留能量、留工作、留時間
▎做到疲倦就休息，不逼自己到極限
▎規定當日工作量，不提前「趕進度」
▎不趕、不急，懂得按下「暫停鍵」
▎我開始「培養」留白時間
