中間人
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凌晨兩點，我剛結束一個海外客戶的視訊會議，順手拉開今晚的第二罐麒麟淡麗。冰涼的碳酸氣泡滑進喉嚨，總算把腦袋裡那些繁雜的數據給壓了下去。
客廳裡，總經理「菜桃」四腳朝天地躺在沙發正中央，發出規律的打呼聲；另一隻法鬥「斗宅」則是把自己縮成一顆黑色的肉球，擠在我的拖鞋旁邊。看著這兩隻沒心沒肺的狗，我有時
彼得從來不買回程機票。
他也從不簽長期租約，更不把任何地址登記成「戶籍」。
護照上的簽證頁像一本被翻爛的黑色筆記本，每一頁都蓋著不同國家的章，彷彿在嘲笑那些還在同一座城市繳房貸的人。他喜歡這種嘲笑——它讓他覺得自己是個合法的幽靈。
彼得靠當「中間人」維生，而且當得極其漂亮。
情緒滿點時，不能說，但事後依然不能說。雙方糾結的是，看不慣彼此的行事作風。
如果我不去介入，事情永遠重複，會為了同樣的事，衝突一再發生。
可是，就算解決這件事，下回還會為了別的事，再度衝突。
性格和堅持自己是對的，是衝突的必然，為了工作順利進行，我不得不做調人，但又討厭選邊站，幫誰說話，就得罪另外一
Dear All:
這幾年，我在碳移除（CDR, Carbon Dioxide Removal）這個領域裡，從技術、專案、制度、到市場現實，一路走來，看過太多相似的情境，也看過太多重複發生的誤解。因此我一直覺得，有些話應該被寫下來，留給準備踏入這一行的人，在真正投入之前，先冷靜想清楚。
如果你是抱
我今天突然發現，戴帽子是一個蠻特別的過程。其實也不能說「特別」，只是因為我以前買過蠻多帽子。那時候，我買了美國品牌 New Era 的帽子，還有一頂丹佛金塊隊的復古帽子。後來，又有別人送我帽子，還有一些非主流品牌的帽子，但平常我都很少戴。
我發現，平常沒戴帽子的時候，有時候會很在意髮型──瀏海順不
「就是這麼荒唐，對吧？『黃民』這個演算法甚至比Lucky Strike還要惡毒。它就讓那些秘密客不擇手段也要達成目標。他接二連三地遭遇了難以置信的嫁禍事件：包括性騷擾指控、偷竊、私自寄送黑函、收起廠商回扣。一般男人該有的污名大概一個都沒有少。」當何美這麼描述時，古青華想起了他在M公司對付的「一般員工
他們的那一次相遇並沒有任何金錢交換，單純就像是敘舊。聊著彼此可能像是崩壞的人生觀，無論是她還是他，都早已不是單純的高中生。過去的他們只要管著叛逆父母就好，還不用接管社會給他們的狗屁倒灶鬼事。在那次意外相遇之後，他們維持著某一種「合作」關係，而他並沒有說破那是什麼，也沒有彼此承諾對方什麼，他只是讓她可
2025/08/21 是圓圓過世後的第七十四天，今天去台北上班，一早買咖啡的時候，店員說冰塊沒了，只能做熱的，但是去另一家買的話還要多走路，只好硬著頭皮喝熱咖啡，然後一到辦公室就忙著調解兩個同事的紛爭，兩個人都好，一男一女，但就是都拉不下臉，然後我要當中間人，幫忙寫男生的道歉字詞，再說服男生要送出喔
談組織中「資訊過濾機制」的兩面性，以及一個聰明的領導者，如何在「效率」與「真相」之間，取得危險的平衡。
身為領導者，您是否也渴望擁有一個得力的「二號人物」？他可能是您的營運長(COO)、辦公室主任，或是一位非正式但極其信賴的核心幕僚。
他的存在，為您擋下了無數瑣碎的會議、過濾了海量的資訊、並極大
