主管溝通
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很多主管好心幫忙，卻不知越幫越遠。連結不是靠指令，也不是靠保護，而是靠「願意理解」與「願意相信」。感受被在意、對話有回應、挑戰能成長，才會讓人真心投入，也願意與你一起走遠。
面對主管總愛在下班前交辦工作，學會主動溝通與時間管理，掌握工作節奏。
職場溝通不再被動！三大策略教你應對臨時任務，展現專業價值並獲得信任。
小賈常以為自己很努力，但其實只是陷在REPEAT六誤區裡，忙著重複、修飾細節、做流程、找理由、分析到卡住、只會指導別人。這些看似努力，其實只是繞圈圈。要真正成長，得先敢於行動，真實面對問題，把壓力變動力，才能在真正的戰場上創造改變。
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當遇到不想跟隨的主管時，除了抱怨，更重要的是思考自身職涯規劃，並檢視是否適合繼續留在現職。
CK 透過分享親身經歷，強調主動提升能力的重要性，以及在職涯中尋找機會的方法，實現自我突破。
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1. 阿喜法則（ARCI）──分層當責，充分授權
一家化妝品公司即將在 3 個月後推出新產品，並舉辦新品發表會。總經理下令公司內的產品企畫部、市場行銷部、活動公關部必須全力支援。這三個部門一收到指令，立刻就自己能做的事情採取行動，不久，發生媒體重複收到新聞稿，引起抱怨。此外，在內部會議上...
