企業內訓
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原以為企業培訓多圍繞在職場溝通上，不曾想這樣的薩提爾冰山對話模式，學員帶回生活中，竟能與家人開啟如此美好的連結。
人與人之間的所有對話，都是從關懷開始的。先有了關懷，關係才能得到進一步的深化。
在現代職場中，成功的團隊不僅依賴個人的專業能力，更需要每位成員具備強烈的敬業精神和投入感。一個團隊若要持續保持高效和競爭力，領導者就必須不斷思考：如何提升員工的工作動力？如何確保員工在每一天都充滿熱情與投入工作？
作為一名領導者，你可能正思考，為什麼團隊內的成員各自表現不錯，但整體效率與成果卻不盡理想？是否有可能是組織結構設計出現了瓶頸，或成員之間的協作出了問題？甚至，個人是否缺乏足夠的成長空間與動力？
你是否曾經在工作中嚴格按照公司的標準流程行事，卻發現結果不如預期？或者在冒險嘗試新方法時，卻意外地獲得了成功？這種情況可能讓人困惑，因為「對」和「錯」的界線似乎並不總是那麼清晰。當我們在職場中做出各種決策時，如何面對和理解「做對未必有好結果，做錯未必有壞結果」的現實，成為一項重要的挑戰。
當團隊成員安於現狀、缺乏急迫感時，工作表現容易陷入低谷，如何激發團隊的動力和提升效率是每位領導者的挑戰。本文介紹了四大策略幫助管理者建立一個充滿動力和競爭力的團隊，使團隊成員更積極地面對挑戰，提升整體效能。
在職場上，我們常聽到這句話：「時間花在哪裡，成就就在哪裡。」這句話點出了時間管理的重要性，但真正的挑戰在於如何將這個理念付諸實踐。現代生活節奏快，事務繁多，但我們常常忙碌一整天，卻未能帶來相應的成果。這篇文章將幫助你理解有效時間的價值並提供具體方法，讓你在忙碌生活中，更好地運用時間達成目標。
✨閱讀後你將學會：
辨別有效時間：學會識別哪些活動真正推動目標達成。
提升時間效率：掌握優化時間分配的方法，提高每日生產力。
實現目標的策略：學會將大目標分解為具體步驟，確保時間投入產生實際成果。
在當今競爭激烈的商業世界中，誰能擁有好的人才、好的團隊，誰就能先佔得優勢，而如何擁有好人才、好團隊呢? 關鍵就在公司內部的企業培訓課程。
許多大企業為了培育自家人才，通常會定期安排教育訓練，但那些訓練內容往往只針對專業技能的部分，在「軟實力」(例如：溝通表達、問題解決、團隊共識等...)則很少提及
完整36小時專案課程，規劃初階6小時課程給製造業工程/管理師和基層幹部做為在職訓練項目之一，如何拆解課程、滿足客戶需求又能讓學員回到工作中實際運用，課程內容豐富還得有趣、有感，著實考驗講師的功力
個案教學在高等教育中已有相當長久的應用歷史，在商學院尤其如此。個案教學把學習者放在決策者的位置上，要求他們分析複雜的、現實生活中的情況，並做出決策，就像他們在職場角色中所做的那樣。儘管個案教學法有諸多好處，但在企業培訓計畫中的採用率相對較低。企業內部的個案教學已不容易，更何況自產自教。
