勞動權益

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「她不是我們的人。」一句看似合理的制度語言,卻讓現場勞動者被推向不存在的位置。《以青|不是我的人》透過日常片段,呈現外包與派遣制度下的矛盾:工作由現場指揮,責任卻被切割到另一端。當命令來自這裡,權益卻要去另一個地方爭取,勞工被困在制度的縫隙之中。這不只是個案,而是一種被默許的結構。
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當中企「996」被包裝成效率與競爭力,一場看似合理的工作模式正跨越國界。本文描繪「自願加班」背後的模糊地帶,從工時、選擇與制度縫隙,映照出全球化下的勞動現實。當光來自螢幕而非窗外,我們或許該重新思考:這究竟是進步,還是另一種形式的倒退。
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含 AI 應用內容
#蔣以青#996#過勞文化
如果主管對你「有意思」,你敢說不嗎?
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黎星羽-avatar-img
2026/02/05
Mio人資長-avatar-img
發文者
2026/02/05
勞退不是只有存多少,還包含「怎麼領、誰幫你處理、過期會不會消失」三大關鍵。
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勞保的投保薪資沒跟著你的薪水調整=你繳了努力,卻拿不到保障。
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黎星羽-avatar-img
2026/02/01
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發文者
2026/02/01
打卡紀錄真的等於工時嗎?待命時間到底算不算錢?搞懂「工時」與「加班」的界線,才能避免爭議。勞動法令不是為了處罰,而是為了保障。這篇 25 題 QA 懶人包,從加班費計算、補休結算到變形工時,用最直白的語言,幫勞資雙方釐清模糊地帶,建立合法合規的職場環境。
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近期全聯面臨標價不實、併購大潤發引發壟斷質疑,及全支付盜刷事件,激起民眾抵制聲浪。作者分享自2017年起不再於全聯消費的個人經驗,源於一名資深員工的離世,當時全聯的卸責態度令人心寒。作者藉此反思,低價背後可能隱藏著對基層員工的壓榨,強調每次消費都是對理想世界的投票,不願自己的消費支持剝削行為。
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發文者
2025/11/28
在壽司郎打工的Zoe,被副店長羞辱:「我還沒說你可以休息。」 當她提起勞基法時,對方冷笑:「那只是參考。」 這不是孤例,而是一場世代價值革命。 Z世代不願再忍受「情緒管理失能的主管」, 他們用離職證明——尊嚴,比工時更值得守護。
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在職場中,語言暴力與精神霸凌常隱於密室。蒐證不是報復,而是建立界線與保護自己的行動。 認識兼顧心理與法律雙重安全的錄音蒐證。真正健康的職場,是不需錄音也能安心的地方,需要我們一起練習設立界線,向職場不法侵害say NO。
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長榮空服員事件揭示制度與人性間的矛盾:制度過嚴使人窒息,過鬆又失去信任。憾事下,不只有個體內在的不得不掙扎,群體組成的消極極化行為,以及管理者的兩難。以人為本的制度設計與雙方開放對話,讓職場在現實與人性之間取得平衡。透過雙向對話,持續修正制度,讓人性與制度能共存、避免悲劇重演。
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