「每一個想要學習的念頭，都是未來的你在向現在求救。」
「我們掌握的資訊分成“知識”與“認知”。知識是你知道的東西，而認知是你不但知道，且堅信的東西。」
「靠譜 (Reliable)，是對外不斷交付確定性，對內不斷提升人生算力。」
「靠譜可拆出三層含義：收到做到，說到做到，想到做到。」
「靠譜的人：當他是下級的時候，總是收到做到。當他是上級的時候，總是說到做到。當他是領導者的時候，他總是想到做到。」
「成為靠譜的人的第一個方法：不要拖延小事，能一分鐘完成的事就馬上去做。」
「成為靠譜的人的第二個方法：做事從最難處開始搞定。」
「成為靠譜的人的第三個方法：要做容易的決策，要頻繁做決策提升自己的決策力，不要在無關緊要的事情做決策，要讓決策的人真正嘗到決策帶來的痛苦，不要指望資訊全部在場才做決策。」
「警惕容易的選項：正確道路的對立面，不是錯誤的道路，而是容易的道路。」
這些討論，節錄自得到聽書[1]對侯小強的著作"靠譜：成為人群中的前5%"[2]，引發我對「靠譜 Reliable」根本性的認知改變。
尤其侯小強對「下級，上級，領導者」的靠譜定位為「收到做到，說到做到，想到做到」，我產生尤其大的共鳴。
我的經歷上，
下級的經歷，是作為我的指導教授的博士生，那的確老闆交代的事物收到做到；
上級的經歷，是我作為碩博士生的 Advisor，那我對碩博士生靠不靠譜，就要看我是不是說到做到；
而領導者的經歷，是我策劃AltruData具體的數據協作模式，那我對這個產品靠不靠譜，還真的是要看我是不是能想到做到。
侯小強老師透過「收到」-->「說到」--> 「想到」的三個層次，
一步一步建立一個靠譜的人會有的「責任意識 Ownership」，
真的是一個很好的框架，來判斷一個人是不是真的靠譜。
而最近由於真的非常忙碌，我重新閱讀GTD方法後，
感覺又真的掌握到GTD背後哲學的精髓。
GTD 方法對「工作 Work」的制定，就參與了很多的「決策」，
也對應了侯小強分享到成為靠譜的人的第三個方法。
而實踐GTD在工作日常中，也能頻繁做決策，
進一步提升自己的決策力，鍛鍊自己成為靠譜的人。
「靠譜」真的是一個值得追求的境界，
因為只有「靠譜」，你才能心想事成。
Reference
[1] 得到聽書 - 《靠谱》|侯小强解读
[2] https://www.dedao.cn/ebook/detail?id=5lZOKpMGr9mgdOvYa6Ej75XRo1NML3jDzv0k8ZVzb2nqPpDxBeJlK4AyQ8RPQv2z
