情緒勞動
含有「情緒勞動」共 33 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
許多媽媽都有「今天好像沒做什麼」的內耗感，步媽分享自身經驗，點出全職媽媽的無形勞動與情緒勞動，鼓勵媽媽們看見自身價值，肯定「被看不見的努力」。
關於整理師訪談了解整理的不只是物品，還有界線與信任。有些關係，不是變淡，而是學會溫柔地結束。
搭乘任何交通工具的絕對第一要件，當然是安全，有誰想要搭乘死亡列車或班機？空服工作不但艱辛，而且還得負起保護乘客安全的重責大任，不要以放大鏡檢視空服，要求過分的情緒勞動。他們是人，不是機器。
桃園機場高層總是喜歡以人情味作為掩蓋管理效率不彰的除臭劑。不過，情感勞動並不是基層員工的義務，而這種無法量化的指標充滿了變數，好的機場還是要回歸本質，管理效率。
你是不是也有這樣的感覺——
每天都忙得焦頭爛額、任勞任怨、隨傳隨到，但升遷的是別人、被表揚的是別人，而你，好像是辦公室裡的「隱形人」。
這不是錯覺，也不是你不夠努力。
你可能正處在一種「透明人症候群」的現象之中。
在這篇文章中，我們將深入解析導致這種現象的三個心理陷阱，並提供具體策略，幫助你
吐奶、崩潰、刷牙、吸鼻，還有一句：「你這樣小心她長大不理你」——
這哪是道理，根本是你不懂我的歪理。
這一晚，特別漫長。
首先，讚美大叔會從對方的外表下手。之所以這麼做，不是因為他覺得人們都很膚淺，特別喜歡外表被稱讚，而是因為，如果剛見到一名陌生人就稱讚對方「內在很善良」，對方馬上會知道自己是瞎猜亂說，不會覺得誠懇。唯有從真的能被看見的方面稱讚，才可能具有說服力。
本篇分享六大警訊，可以幫助我們自我覺察是否已進入過度情緒勞動的階段。文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書，探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。
5/5複利領導_簡單的事重複做就會有力量