知識工作者
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在AI時代想要不被取代？本文分享知識工作者必備的兩大策略。
積極分享專業知識，透過自媒體建立影響力，與AI互補共創價值。
見到偶像寫寫
背後是自媒體大神早安傑森
因看到早安傑森的影片宣傳，
才用他的折扣碼買了第四屆亞洲創作者大會的門票。
創作者大會就是創作者的就業博覽會，
橫跨食品、生活、保健、外語學習、交友平台、精品、旅館、創業相關平台、旅行社、健身房、茶葉、香氛、成人用品等領域，
創作者都能依照
在生成式 AI 崛起的時代，答案的取得不再困難，真正拉開差距的是「提問力」。 《AI時代的提問力》指出，精準化、結構化、情境化的提問，能讓 AI 產出更有深度、更貼近需求的內容。策略寫作不是從「說」開始，而是從「為什麼說」開始。懂得提問的人，才能把 AI 變成共筆者，打造個人優勢與生產力。
4/5AI時代的提問力
共好不是口號，而是一種選擇。本文透過郝哥的故事，帶你看見從病痛到自信、從裸辭到知識工作者的轉折，以及如何在人際、職場與家庭中實踐「共好」。當你懂得愛自己，也就能愛別人；當你能點亮自己，也能照亮他人。
發文者
2025/08/17收聽這集節目：【三週年特輯】大人的迷惘不是沒方向，而是有沒有別的可能！《經理人》總編齊立文談職涯倦怠與AI時代的生存法則（下）｜怪獸科技公司 https://www.youtube.com/watch?v=Q22F8y7S-Pg
本書先從「偽生產力」的起源開始，說明「慢速工作力」對於知識工作者的重要性，接著正式進入「慢速工作力」的三大原則—少做一些事情、以自然的步調工作、執著於品質。每項原則之後，均輔以具體的實踐方法或前人範例（與應用到現代社會的調整），以工整而嚴謹的架構，提供知識工作者全新的工作樣貌。
5/5慢速工作力
期盼這本書能改變多數經營者的想法，
使多數工作者能放慢工作速度，
改以追求品質為目標。
這樣才有機會擺脫過勞、倦怠的困境，
也比較不會中途放棄我們的職涯。
「多數人為了逃避真正的思考，願意做任何事。」
這是我讀這本書的第一章「偽生產力的興起與衰落」時，
在腦袋中冒出來的一句話。
4/5讀書心得
這是一本教你增快閱讀速度、打造自己讀書系統的一本書。
作家Zen大一直是我的偶像。
當年和Q分手後，
我想說要去進修，
提升一下自己，
上網搜尋一下，
看到Zen大課程介紹挺吸引人的，
價錢也很便宜，
就報名上課了，
一上不得了，
被他的課程的知識密度震懾到，
想說
5/5讀書心得
