餘裕

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  雖然如果擺在家中,我們不需要另外支付「管理費」,但家中每個人生活的空間都實實在在地被這些東西壓縮了。走道變窄、幾張桌椅成年擺著東西,房間角落的灰塵無法清理,生活的俐落感盡失。真的有什麼想要的東西,反而感覺無處安放。
  這種拖延造成的危害不只是「晚個幾天」,它會影響到整個合作流程與接下來的時間安排,也會讓本來有時效性的工作變得尷尬且雞肋。如果要配合那些拖延的人,其他人就必須壓縮自己的時間,在已經有安排的日程裡面,強行插入本來可以在更具餘裕的時限中完成的工作。
在咖啡廳裡,坐在對面的女生,身體蜷縮的說出這一段話:「這杯可以讓你請嗎?」 我知道她人不壞,不想委屈在他身旁的人。 看得出來,連這杯一百塊的咖啡,她都不好意思讓我請。 我知道買不起不是罪,但看到女生點咖啡時的小心。關於「愛」的幻想,就像預算一樣被壓縮。 -愛情需要餘裕嗎? 我看
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全世界人都跟你說大格局,那我來聊聊開書店人的小格局。高大上營運方式人盡皆知,但不一定適用你我這些,會被某些消費者噴爛說沒錢幹嘛來開店的理想老闆們。
最近在看 YouTube 的時候,無意間刷到一部影片,主題是「日本住在車上的人們」。一開始我以為是旅遊Vlog,結果不是——這群人不是在「露營」,他們是真的把車當成家來住。 影片中提到,這些人多半是都市上班族,收入偏低,若要在市區租房,幾乎就等於每個月「窮忙」💸。與其如此,不如直接省下房租、住進
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#日本#派遣工#低薪
安立格-avatar-img
2025/06/06
一切都是選擇,在做出重大決定前,可得確定自己心裡真正想要的,而不是道聽塗說,或人云亦云的所謂流行。本文的結論就真的很棒👍。
文章探討恐懼如何影響我們的決策,並提供三個方法幫助讀者跳脫恐懼驅動的決策模式,找回思維上的餘裕,做出真正基於願景的選擇。
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#人生#決策#自由
  對個人而言,真正最有價值的能力往往不是「被逼出來的」。而是因為他擁有一種強烈的、令人激動的自我實現內在動機。在那種自我動機之下,人們不是為了得到好表現或其他外在獎勵才去做,而是因為喜歡,所以即便沒人要你做,你也會一再重複,在一次又一次的自我修正後,表現自然愈來愈好。
說到「小時候」,不知道大家腦海中的畫面會是什麼? 我的畫面是國中的暑假,天高雲淺的湛藍下午,我站著騎腳踏車,在從籃球場回家的路上。那時心裡裝的事情很簡單:晚餐吃什麼、晚上要打的遊戲、喜歡的女孩。三項都離我的身邊很近,除了喜歡的女孩外,另外兩項的解方也很直線。 然後長大到了高中、大學,由於出身
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  在「一切可控」的正常環境中,這套做法非常有效,自從豐田汽車成功透過這套方法擠進世界級企業之林以後,幾十年來有能力的公司都從這套做法中得到諸多啟發。然而,疫情爆發後,原先穩定的供應鏈一下子斷裂,那些把JIT用得最極致的企業,反而因為缺乏庫存而沒有辦法繼續生產,大量訂單無法順利出貨。
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  有一種想法認為,人類的直立站立,賦予了人類兩種強大的能力:一個是因為只用雙足行走,所以空出雙手,以便更精細地使用工具;另一個則是視野,因為從趴姿變為站姿,我們能看得更遠,更早做好迎擊遠方敵人的準備。這種知覺特質與使用工具的能力,也使得人類更有可能發展出抽象意義上的「遠見」、運用「概念工具」。