人才
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人才
含有「人才」關鍵字的內容
全部共 237 篇文章
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HR創造價值關鍵在人才、組織、領導力
透過Dave Ulrich在2016年的文章《HR at a crossroads》,揭曉了HR在企業策略中的核心地位,強調HR需要Outside-in思維模式,將HR與外部利益關係保持高度一致。探討了在人才、組織能力以及領導力等三大面向,透過外部利益關係的結合,為企業持續發展和成長提供穩固基礎。
衛斯理 Wesley
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人資實驗室
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組織
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人才
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人資想什麼
德商威內源管理諮詢攜手中央大學培育數位轉型人才
德商威內源管理諮詢宣布,今日起攜手中央大學推動產學合作,由德商威內源管理諮詢全球總裁 Benjamin Dewilde 與管理學院院長許秉瑜正式推動產學以產業實務帶動理論訓練,培養新一代數位轉型人才。威內源助力中央大學擴大供應鏈、工業4.0、大數據人才培育的學習版圖。
德商威內源管理諮詢 Westernacher Consulting
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威消息
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產學合作
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中央大學
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管理
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『獵頭解密』好書推薦 完整公開Hunter工作的神秘面紗!
大家都應該聽說過「Hunter」這份工作,但你知道他們主要工作都是在做什麼嗎?為什麼企業人資不選擇自己尋找人才,而是轉向求助Hunter的協助來尋找優秀人才?這本書我精選了幾段跟大家做分享,也讓大家更了解Hunter不只是服務中高階主管,也越來越多是服務年輕求職者喔!詳細的內容歡迎大家親自購買這本書
求思未來
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顧問
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人才
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年輕人
結構洞(Structural Holes)的概念 及 人資管理的應用
結構洞是由社會學家羅納德提出的理論,在企業管理和人力資源管理中具有重要意義。瞭解結構洞的概念可以幫助管理者和人資專業人員識別出在『組織內部』和『外部網絡』中具有戰略性位置的關鍵人物。透過招聘或培養能夠控制結構洞的人才,企業可以加強其內部的協調和外部的合作關係,從而提升競爭力和創新能力。
世安的人資『跨界思考』
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結構
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資源
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創新
技能 Skill vs. 職能 Competency
技能和職能在人力資源管理中扮演著不同的角色,技能是關於一個人需要哪些能力來執行工作,而職能則關注這些能力如何被應用和在工作環境中表現出來以實現期望的結果。
世安的人資『跨界思考』
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管理
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資源
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人力
從人才缺口,看到「適性揚才」的重要
南一教育集團董事長蘇偉銓提出對於以學生為學習主體的高度認同,並強調「適性揚才」教育的重要性。他認為教育應該兼顧學生個別需求,創造終身學習,並提出數位與傳統教育融合的趨勢。文章深入探討「適性揚才」在未來教育發展中的重要性,以及面對時代變遷所需的教育調整。
NANI · 南一書局
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教育
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人才
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WEF
你該用ESG 把人才帶進來
這陣子常聽到雇主找不到人來工作, 甚至應客戶的請求幫忙找供應商。 目前看到報導是這樣說的: “由於少子化,畢業生越來越少,企業需求不斷增加,特別是科技產業,又以半導體需求最大。每年台成清交工程相關科系的畢業生全部加起來,尚無法滿足台積電一家人力需求。許多半導體大老擔憂數理人才不足,而傳統
歐文松
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ESG+商業模式
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人才
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ESG
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企業永續
履歷撰寫:魔鬼藏在細節,那些撰寫履歷被忽略的細節
身為獵頭顧問,協助人選撰寫履歷並包裝美美地呈現。分享履歷撰寫技巧:寫明公司名稱、清楚的Title、詳細的工作內容、是否應該寫自傳。對於履歷撰寫有疑問,歡迎找Serene!
Career Coach Serene
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履歷撰寫技巧
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履歷
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自傳
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求職者
ASML外移!!! 荷蘭政府為了留住ASML而制定秘密計畫
荷蘭政府致力於確保ASML公司留在荷蘭,並積極制定名為「貝多芬計劃」的策略以回應ASML對荷蘭投資環境的擔憂。部門合作制定計劃,願景是確保ASML在荷蘭的地位。荷蘭面臨投資環境挑戰,包括對資格員工的短缺和投資下降。
WorldTechNews
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ASML
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荷蘭
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投資
工作: 人才識別與輪調 - 傷腦筋
隨著公司今年以來發布的新政策以及即將到來的半年檢討,公司內如火如荼的展了一系列的人才識別考核表單的設計、校準、調查,並且期望藉由強弱項的識別以及客戶、專案需求的搭配,讓所有同仁可以適才適所,並且讓P可以在大老闆面前繳出亮眼的成績單。
Loeb的屁孩爸爸
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同仁
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人才
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設計
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