人才
含有「人才」共 707 篇內容
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花果山成長基地
2025/09/02
職涯發展誰該負責?員工 vs. 組織的雙重角色
在職場上,很多人會問:「我的職涯應該自己規劃,還是公司會幫我規劃?」 答案是——兩者缺一不可! 員工要主動規劃自己的未來,公司則要創造合適的舞台與資源。當雙方合作,職涯發展才不會只是口號,而是真正落地的成長計畫。
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獨角傳媒 | 創業專訪第一品牌
2025/09/01
讓牆面說話,讓空間展現靈魂:塗藝間 TU ART SPACE
塗藝間TU ART SPACE創辦人張朕豪先生,以創新的藝術塗料,為臺灣空間設計帶來革命性的改變。從投資市場的挫折到開創藝術塗料事業,他親身投入,並培育專業塗藝師團隊,為客戶打造獨一無二的空間美學體驗。本文將深入探討塗藝間的品牌故事、藝術塗料的優勢及市場挑戰,以及張朕豪先生的創業心法。
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藝術塗料施工
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建築與裝潢美學諮詢
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塗料產品銷售與代理
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帝大觀點|蘇文盛的寵物美容教育誌
2025/09/01
帝大寵物美容學院雙認證|ISO 21001:2018 × ISO 17024
帝大寵物美容學院雙認證|ISO 21001:2018 × ISO 17024 帶著老師們一起升級,推動寵物美容教育國際化 一、教育為什麼需要國際認證? 在多數人眼裡,寵物美容只是一門「技術」。 但在 帝大寵物美容學院,我們相信: 👉 專業不只是剪刀的操作,而是完整的教育制度與人才職能。
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寵物美容
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教育訓練
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花果山成長基地
2025/08/31
不想在職涯迷路?掌握這4步驟,打造專屬的成長藍圖
在職場中,我們常常聽到一句話:「不要只是上班,要為自己的職涯負責。」 但問題來了——到底要怎麼「負責」?是不是要不斷跳槽?還是拼命加班?其實,真正的職涯管理更像是一份「長期的規劃藍圖」,不只是員工自己的責任,也需要公司和組織的支持。 今天,就讓我們一起來看看如何一步一步,打造屬於你的職涯藍圖。
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郝信華 iPAS AI應用規劃師 學習筆記
2025/08/29
國科會 AI科學發展策略
國家科學及技術委員會(國科會)在2024年針對人工智慧(AI)科學發展提出了全面的策略規劃,主要聚焦於打造臺灣成為全球AI科技創新的重要基地,推動AI與產業深度融合,並提升國際競爭力。 國科會AI科學發展策略主要內容: 1. 臺灣AI行動計畫2.0(2023-2026) • 核心目標是強化
含 AI 應用內容
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AI風險管理
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國科會
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幸運之星
2025/08/29
從受薪族到老闆!土地婆分享創業「6大必懂道理」:沒選擇的人才會忠誠 | 個人理財 | 產經 | 聯合新聞網
這篇 聯合新聞網(udn)土地婆麗娜的創業心得 梳理成重點摘要: 🌟 從受薪族到老闆:土地婆麗娜的 6 大創業必懂道理 麗娜分享,自己從領薪水的人,變成發薪水的人後,才真正體會到許多經營的核心。她歸納出 6 個關鍵觀念,幫助想創業的人少走冤枉路。 1. 心態差異:窮人抱怨,富人尋找機會
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老闆
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花果山成長基地
2025/08/28
激勵新世代員工:你用對方法了嗎?
職場正在快速變化,尤其是當 80 後、90 後逐漸成為主力,他們帶來的不只是新的觀念,還改變了傳統管理模式。 這群人被稱為「最難管理的一代」——有人覺得他們像草莓一壓就爛,也有人覺得他們驕傲、不吃傳統威權那套。 但換個角度想,他們其實是史上最懂科技、最敢挑戰權威,也最渴望自我實現的一代。
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商學邏輯 | 納帝思 商學院
2025/08/27
HR從業人員 需要懂老闆想要的 系統化企業人才培訓架構的設計邏輯
在高度競爭與快速變化的市場環境中,企業若要保持競爭優勢,人才發展必須具備一套 系統化、階層性、且可持續的培訓架構。單點的訓練活動或臨時性的課程安排,往往無法真正支撐企業的長期戰略與人力需求。
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AI效能實驗室|秉軒老師
2025/08/26
AI時代的人才螺旋:接住新鮮人的3堂課
為什麼發了Offer,年輕人還是不來? 讓我們想像一個再熟悉不過的場景:一間燈火通明的辦公室裡,人資主管王經理,正凝視著螢幕上那封措辭禮貌卻冰冷的婉拒信。為了延攬這位潛力十足的新鮮人,團隊付出了數週的努力——從履歷篩選、多輪面試到薪資談判,每一個環節精心設計⋯⋯
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花果山成長基地
2025/08/26
小心!「員工分級評鑑」可能正在扼殺你的團隊合作
很多企業為了避免「大家混吃等死」的狀況,會導入所謂的「員工分級評鑑」(Stack Ranking)制度。 簡單來說,就是把員工表現拿來排名,前20%是菁英、70%是普通,最後10%就是被輔導或淘汰的對象。 聽起來很有效率,還能激發競爭力,但現實真的這麼美好嗎?其實,這套制度的副作用,可能比想像中嚴重
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