職場菜鳥如何反擊？三個方法教你擺脫被動，成為職場紅人

過年期間，我收到臉友的messenger私訊提問，我給他脫困的建議整理如下，提供給有類似「職場症狀」的讀者順勢解圍。

李主管負責的產品已漸漸不受市場重視，江小明的產品線則成為公司營業額主幹。從未對江小明產品深入了解的李主管，近來常詢問江小明的產品與市場開發，甚至抄襲江小明所做的市場分析、策略管理和簡報等資料，作為向上級業務報告的依據。

而多年來由江小明代表出席的區域性業務檢討，出發前夕，竟然臨時收到上級電子郵件表示，李主管將代表江小明出席會議，讓江小明感到訝異萬分！

江小明個性老實內向、不會抽菸喝酒，不常和菸酒俱樂部的同仁相處。在一連串事情發生後，剛開始他暗自感嘆，且認為向同仁述說恐怕對上司不敬，但會前臨時被撤換、職權屢遭侵犯、辛苦做出來的企劃屢遭盜用，讓他越想越難過……江小明該做什麼抉擇，才能化解這一切？

活著三大招 脫出困境

江小明生性老實內向並無不對，但在職場多變的陣局中，這類人多扮演默默耕耘、鞠躬盡瘁的不討喜角色。我建議江小明學習以下「活著」三模式，可在職場順遂、昇平。

一.多涉獵人際溝通領域

有位專業主題講師曾說，「一個人想要優秀，必須接受挑戰；一個人想要盡快優秀，就要去尋找挑戰。」。

靜態書籍雜誌的資訊深讀、E-Learning、演講活動參與……；動態如市面常舉辦的健行、登山、慢跑，或加入社委會、青年會等活動、團體，都能增廣江小明（你）的人脈，使他更了解人際溝通、互動的好處與重要性。

二.資訊回饋更加透明

將個人欲分享的市場資料，透過E-mail或公司內部公布欄、刊物傳遞，也必須一一清楚載明出自何處、何時、何人等，如此，除了「好意」不易被他人隨意打折扣外，各級主管亦能明瞭箇中真象。

工作或學習的好習慣很難養成，需要發自自我的學習欲望、高度專注，更需要付出自律精神，相信自己，你就能做到。

三.經常投稿，拉抬、行銷專業人設

如果將來想當個頂尖的專業經理人，就不可能「張著麻雀的翅膀，想飛得跟老鷹一樣高」。

嘗試將自己多年的工作經驗化成文字，投稿至各專業報章雜誌，或計畫自營相關社群平臺行銷個人IP，除了滿足個人成就感，且讓更多人相信你的專業能力，繼而希望（願意）從你身上取得更多的寶藏（互動會更多），還有稿費或抖內收入（說不定能集結出書），一舉多得。

循序漸進做好上述三模式，就能將「被動行為」化為「主動出擊」，俟習慣養成，江小明（你）不當上「職場紅人」都難。

韓劇《奇怪的她》有句經典對白，「現在我才明白，春天並不是誰賜予的，而是只有我自己才能送給自己的禮物。燦爛的青春，春天永遠都存在於每個人心中。」分享給類如小明的你，由衷期許職場順遂如心。

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