同事關係

S 和部門中一位年齡相近的同事一直都很聊得來，各方面相處也非常融洽。兩個人就像是以前學校下課會一起揪伴去廁所的女生小團體。後來雖然 S 調了部門，他還是把對方當成朋友，但 H 卻明顯地開始疏離 S。S 心裡覺得有點難過，也納悶為何 H 在他調了部門後，態度會一百八十度大轉變。

進入新的職場環境確實可能讓人感到緊張，甚至這樣的未知成為很多人不敢輕易離開舊環境的主要阻力。但這也是一個絕佳的機會來建立新的人際關係、學習和成長，尤其當意識到原來的單位已經不適合自己，還是得鼓起勇氣嘗試往新的方向前進。希望以下幾個建議，能讓你更快速或有所參考地適應新的職場環境。

有些摸不見看不著的不成文慣例，拘束著此空間中的人際關係，……打破重塑。

客戶交辦我的任務很簡單，就是代替他先去跟老闆打我同事的小報告，而且後面還說他會問老闆答覆，也就是說這任務要驗收的，若老闆一問三不知他下一個要客訴的就是我了。 這對我來說就是一個禍事。這一局也太逆風了，且看我如何打法。

在看本書前我需要請你好好思考兩個問題: -你是誰? -當你遇到問題時，可以向誰求助? 若你能夠馬上回答出答案，那我恭喜你甚至可以不必看下去了，若你和我一樣似乎第一次思考這問題，那請讓我誠摯地邀請你看完接下來的三篇文章。

《2022/07/08》 昨晚按所做的決定，採取柔性訴求以實情相告。 女王於半夜發來訊息，基本上是找理由拒絕了，繼續死皮賴臉重新選擇吉日。 延後一個禮拜07/24也是上官赴任吉日，重新以新時程製作女王圖卡「2022.07.24未時YoYo女王加冕儀式」。 追求單一目標「昭儀是YoYo女王的男奴」。

職場上有許多同事關係需要處理，平輩之間相互討論是一件挺不錯的事情，但我認為碰上程式問題應該自我排除，增加自我學習能力。你身旁也有不斷提問的 Bug 同事嗎？歡迎來看看我是如何應對這些同事的。