接班

朋友接手家族事業翻起帳冊，問了「這一大筆股東往來是什麼？」💃你接手了歷史共業。 👉股東往來是什麼？👉形成原因👉潛在風險👉怎麼解決

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家族企業的傳承一直都是華人家庭中的一大議題，也容易造成家人誤解。 唯有釐清雙方意願，並透過積極的相互溝通及尊重態度，才能達成共識。

過去不斷地談論各種產業議題及問題，焦慮與不安逐漸累積到快要喘不過氣，不僅害怕失去先機，更怕跟不上趨勢、落後同業。只是當焦點全神貫注在這些議題上，就更容易失去步調，更容易忘記「本質」。但，「把一個地方變成自己喜歡的樣貌，才能待得下去」，那些工廠中的每，是否曾經細細品味

趁早辨識出老闆的品味跟擇才邏輯，更有利於職涯發展，從中找到最為舒適的位置。

【接班G.G了】~GG代表著Generation Gap，是我們躲不了的代溝課題，從觀念、趨勢、管理、人才、制度等隔代差異，鮮少有角色比接班更必須承擔代溝帶來的壓力與挑戰，這些也都是我希望在專題中能討論分享的面向。但，有沒有哪天，我們都能把Generation Gap，玩成一場Good Game呢?

回想著母親在我大學一畢業後開出的豪語：「只要你回家裡公司工作，要一台車我給你，喜歡運動的話我幫你出健身房的會籍。」

《蒼鷺與少年》未演先轟動，聽說宮崎駿是改編《你想活出怎樣的人生？》這本書，基於好奇心驅使，上個月先去書店買書來閱讀，走進第一間書局在架上看不到這本書，走到櫃檯問店員，店員一看我手機上的書名，直接告訴我：「電影還沒上映，怎麼可能有書？」這沒什麼好辯解的，我道謝也沒說，即離開書店，最後還是在網路書局買到

對於公司，接班二代不太可能跟創一代有著相同的感情，從0到1的複雜情感，接班二代說懂，是騙人的。接班二代要找到一個類似的信念讓自己在面對困境的時候撐得下去。接班二代不用把公司當作自己的小孩，但是我們可以去擘劃「它能成為的樣子」，就能成為支撐接班二代面對困境時的關鍵動力。利用一點篇幅來聊聊這個新的感悟

一個國中生熟練的幫我的機車更換黑油,我認真的看著他操作每個步驟,他熟練的每一個步驟讓我在心裡由衷～感動。 他爸爸是機車行老闆,他阿公是機車行第一代,將來～有可能..由這個國中生接班。 很多次在逛街購物時,總會在某一個店家看到上面的景象,孩子,熟練的幫忙父母顧店,做生意。 孩子的目標很明確,就是