決策思維
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我們總是急著找答案，但很多時候，真正的關鍵不在於「答案」，而是問題本身有沒有被看清楚。如果我們沒有搞懂問題的本質，就算找到的答案再多，也只是治標不治本。像是餐廳生意變差，以為是員工態度問題，但其實可能是菜色不符合市場需求。當我們學會停下來、拆解問題、多問幾個「為什麼」，才會找到真正有效的解決方案。
每當遇到挑戰時，你會怎麼做？分析數據？請教別人？馬上行動？還是先去學習？這些都是你的「優勢」，但過度依賴可能讓你受限。擅長計劃的人可能猶豫不決，依賴人際的人害怕獨立行動，行動派常忽略細節，愛學習的人可能準備過度卻不敢開始。想要挑戰突破，關鍵不是強化優勢，而是找到新的方法來適應變化。
█ 你的決定是你真正想要的嗎？本篇分享「睡眠者效應」與每個人的決策之間的關係。此外，文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書，探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。
5/5複利領導_簡單的事重複做就會有力量
密涅瓦大學是一間沒有校園的學校，疫情前即以全線上進行。它招收來自世界各國的學生，四年的學程會移動到不同國家的七個城市學習與體驗(包含台北)，希望讓學生接觸全球文化的多樣性，擁有解決複雜問題所需的廣泛知識和實踐技能，培養跨學科的智能，也訓練生活技能、文化交流、及適應能力。
「前面那個白癡到底在幹嘛!」
也許你開車的時候也常常這麼想，前面的龜速車到底在幹什麼，為什麼都不動，怎麼會用這樣的速度開車，這也讓許多人手握了方向盤後仿佛變了個人似的。
