決策思維
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我們都曾這樣懷疑過：
「這年頭，還需要感覺嗎？一切都能用數據說話。」
但在我接觸的中小企業裡，最常聽見的其實是這一句——
「數據有了，但我還是不知道該怎麼辦。」
AI正快速滲透各種商業決策場域，卻也讓許多經營者陷入一種微妙的張力：明明手上資訊越來越多，心裡的不安卻沒有更少一些.......
🔖 所別：面試所
🥇 班級：高手班（5–10 年職場）｜色彩：Royal Purple 🟣
🎯 對象：專業領域已熟練，想升職轉職到管理職或核心職務者
🧠 口號：#面試是職場階級的升級戰
🧠 高手的痛點不是沒內容，而是太多了、說不準。
《錢商》揭示風險投資的決策智慧，適用於個人生活：1) 嚴格篩選，用刪去法淘汰99%選項；2) 設定停損，避免因沉沒成本過度投入；3) 引入反對意見，用「魔鬼代言人」打破群體盲點。這些策略幫助在不確定環境中精準決策，降低錯誤風險。
本書精要：培養批判性思考、找出問題核心、應對複雜系統。透過區分限制條件與障礙，將問題拆解成最小單位，並區分『不想』、『不能』、『不會』三種情況，對症下藥。運用決策樹分析及效用公式，做出最佳決策。理解複雜系統的抗幹擾能力與臨界點，並以實際案例說明。最終，提升決策能力與時間管理，專注於重要事項。
5/5全球人才搶著學！密涅瓦的思考習慣訓練
提升人生高度的關鍵在於思維模式！探索 7 種影響成功的思維模型，包括蚊子思維、彈孔思維、概率思維等，幫助你突破限制，優化決策，開啟高效人生！
🚀 7 種影響人生的思維模型，學會突破自我上限！
在這個瞬息萬變的時代，決定一個人能否成功的不只是學歷與能力，而是 思維模式（Mindset）。懂得
我們總是急著找答案，但很多時候，真正的關鍵不在於「答案」，而是問題本身有沒有被看清楚。如果我們沒有搞懂問題的本質，就算找到的答案再多，也只是治標不治本。像是餐廳生意變差，以為是員工態度問題，但其實可能是菜色不符合市場需求。當我們學會停下來、拆解問題、多問幾個「為什麼」，才會找到真正有效的解決方案。
█ 你的決定是你真正想要的嗎？本篇分享「睡眠者效應」與每個人的決策之間的關係。此外，文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書，探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。
5/5複利領導_簡單的事重複做就會有力量
密涅瓦大學是一間沒有校園的學校，疫情前即以全線上進行。它招收來自世界各國的學生，四年的學程會移動到不同國家的七個城市學習與體驗(包含台北)，希望讓學生接觸全球文化的多樣性，擁有解決複雜問題所需的廣泛知識和實踐技能，培養跨學科的智能，也訓練生活技能、文化交流、及適應能力。
「前面那個白癡到底在幹嘛!」
也許你開車的時候也常常這麼想，前面的龜速車到底在幹什麼，為什麼都不動，怎麼會用這樣的速度開車，這也讓許多人手握了方向盤後仿佛變了個人似的。
