經理人

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一、引言 隨著數位科技的普及,消費者購物方式與品牌互動模式發生了巨大的變化。過去消費者接觸品牌的方式有限,可能是看電視廣告、報章雜誌或在商場中看到展示,購買行為也相對單純。然而在網路與社群媒體盛行的今天,消費者面對資訊量爆炸、選擇無限的環境,購買決策過程不再是一條直線,而是更加複雜、碎片化,甚至會
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一、引言 在行銷這個變化快速的戰場上,策略的選擇往往決定品牌的成敗。無論是跨國大企業,還是剛起步的中小型新創,都必須面對市場競爭、消費者偏好變化、科技進步以及政策環境等挑戰。行銷人若沒有一個清晰的方法來分析環境,很容易陷入盲目執行,最後造成資源浪費與策略失敗。 在眾多策略規劃工具中,SWOT 分
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一、引言 在這個競爭激烈且瞬息萬變的行銷環境中,品牌與企業若想持續成長,就必須具備清晰的方向與策略。消費者需求快速轉變,新科技的崛起讓市場版圖不斷重組,如果沒有一套系統化的工具來規劃,行銷人往往容易陷入盲目操作或資源錯置的困境。 在眾多策略分析工具中,**Ansoff Matrix(安索夫矩
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一、引言 在今日瞬息萬變的商業環境中,市場競爭的激烈程度前所未有。品牌要想在同質化嚴重的市場中脫穎而出,不僅要掌握消費者需求與行為,更必須能夠洞察產業結構,理解競爭對手與供應鏈之間的互動。對於行銷人而言,若僅依靠產品創新或行銷手法,往往不足以支撐長期競爭優勢。這時,一個能夠全面分析產業競爭力的
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收聽這集節目:【三週年特輯】大人的迷惘不是沒方向,而是有沒有別的可能!《經理人》總編齊立文談職涯倦怠與AI時代的生存法則(下)|怪獸科技公司 https://www.youtube.com/watch?v=Q22F8y7S-Pg
收聽這集節目:【三週年特輯】《經理人》總編齊立文來了!AI焦慮時代,教你用「不被管」思維掌握人生主控權(上)|怪獸科技公司 https://youtu.be/USlb4xEpC8g
一、策略對企業的意義 策略是企業的燈塔,引領著這艘大船前進的方向。 策略對企業的重要性不言而喻,企業制定營運策略如同一艘大船有了燈塔,在汪洋大海之中能夠得知方向,即使遇到大風大浪仍臨危不亂,能夠好整以暇的面對困境、迎向未來。 當企業營運過程中碰到黑天鵝或經營環境改變時,策略讓企業得以快速因應與
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金字塔是古蹟、是遺產,那你呢? 我們大多數的人,都是在金字塔型組織當中生存、學習與成長。 金字塔很有特色,而這樣的特色培養出我們許多習以為常的工作習慣。
5/5大器晚成的人並不多,大多數只是一開始在偷懶而已。
太太娘家有位親戚,每年都會送我們好喝的東方美人茶,我們當然不能失禮數,一定也會買些禮物回贈。今年又到了他們家族聚會的時候,和太太商量後,決定送一些肉乾、肉角給這位熱心的親戚嚐嚐。
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傳統店舖要繼續經營其實很累 因為現在人不好請 子女又都大了...很多老店都熄燈
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發文者
2025/05/30
林燃(創作小說家)❤️
新手主管在績效制度上常遇到的難題,是「推了KPI,卻失了人心」。我也曾經急著拉數字,卻忘了團隊需要的是意義感,而不是一堆指令。 這篇文章分享:如何在對齊KPI前,先對齊團隊價值觀,讓目標不只是負擔,而是一種願意一起努力的理由。
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