Terry塗鴉牆
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從事科技業多年的品質管理工作，善於異常分析和跨部門溝通。興趣是閱讀/電影/健身，尤其是體驗美食，只要能吃到美食，整天的疲勞都隨之而去。
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由新到舊
近年來，AI 的發展已不只是科技議題，更是整個資本市場最關注的焦點。從 OpenAI、NVIDIA、Google 到 Meta，各大科技巨頭正掀起一場前所未有的軍備競賽—— 誰能更快投入資金、擴建資料中心、部署 AI 模型，誰就有機會在下一波技術革命中佔得先機。
以前在看球類比賽時，常會看到這樣的場面——當裁判吹出爭議判決，教練立刻衝出場外，怒吼抗議、拍桌爭論。那時候的我總覺得：「都當到教練了，情緒控管怎麼還這麼差？」 直到最近讀了《執行長日記》這本書，我才發現，這種「情緒爆發」並不一定是失控，而是一種策略性的表演。
從小到大，我們都被教育：「只要努力讀書，就一定能考到高分。」 於是我在學生時期把大部分時間都投入在書桌前，卻常常出現注意力不集中、看書看到發呆，甚至看到一半就想睡覺的狀況。最後花了大把時間，卻沒什麼成效，考試結果依然不理想。
AI晶片散熱技術迎來突破！微軟推出微流體液冷技術，將液體導入晶片內部微通道直接散熱，大幅提升效能並改寫半導體供應鏈價值分配。此技術潛力巨大，但量產和成本仍是挑戰。
身為一名品保人員，我的工作之一就是負責稽核工廠端作業是否遵守規範，並記錄相關缺失。理論上，這個角色的目的很明確——不是要「挑毛病」來證明自己存在，而是要 發現問題、解決問題、協助工廠進步。
但實際情況卻讓我感受到矛盾：在很多組織裡，稽核人員的績效，往往是以「開單數」來衡量。
前陣子我參加公司福委會會議，身為主委的我，負責與其他委員一起討論今年要舉辦哪些員工活動。這些活動有獎金，目的是為了提升同仁參與度與凝聚力。
當我看到選項清單時，其中一項「籃球機比賽」立刻吸引了我的注意。因為籃球機正好是我的強項，如果真的辦這個比賽，我幾乎篤定可以拿下獎金，而這就是典型的代理人問題。
在生活或工作中，你是否有過這樣的經驗？ 明明作業或報告已經完成了大半，但卻總覺得「還不夠好」；或是眼看截止日期將至，卻還在修改細節，甚至最後遲遲不敢交出去。這種狀況，不僅讓進度嚴重拖延，還會造成巨大的心理壓力。
很多人以為這是「責任感強」的表現，但其實，這背後隱藏著一個心態問題 —— 過度追求完美
在台灣，排隊幾乎已經成為「吃美食」的前置儀式。無論是新開幕的網美咖啡廳、知名夜市小吃，還是連鎖手搖飲，只要出現長長的人龍，總能引來更多人跟風。彷彿沒有排過隊，就等於錯過了什麼「必吃」的秘密。
