思維旅行者 Ms.Carol
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我是卡羅，具備十年管理與高階幕僚經驗，曾是協助客戶解決問題的顧問，也是帶領團隊一起成長的陪跑隊長！
熱衷觀察並解決週遭有趣的職場挑戰，保持學習並擅長邏輯思考、問題分析解決與企業轉型。期待這些分享能帶給你收穫，讓我們有機會持續交流，一起成為更棒的自己！
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由新到舊
具備 LVMH 高階主管經歷的 Pauline Brown表示：「每個人都有提升美學智慧的能力。」
在這本書，她藉由跟消費服務業的個案故事，說明美學智慧如何運用在「品牌 X 服務 X 設計」的管理過程。以及如何透過美學策略打造好生意，並具備相關的知識因應可能面對到的經營挑戰。
對所處的環境欠缺了解，不只是上班族的罩門，甚至是公司的老闆都會有卡點。但請記得，只要你身處於公司，就不可能奢望主管、老闆們能與你手牽手，以民主的方式一同經營企業。
當你向前看，你永遠只能注意到你離目標還有多遠，你跟其他人差距多少，但卻忘記在追求的過程中，你也可以，享受快樂！
作者丹‧蘇利文，是全球創業家教練計畫「策略教練」的聯合創始人。他運用「收穫心態」，幫助許多高成就者增加快樂、自信和成功。
這是一本專為領導者和團隊而寫的書。作者不是單純的紙上談兵，而是透過她在撰寫博士論文時所做的研究、歷代文獻蒐集的佐證及透過頂尖企業訪談確定可實施框架。
針對如何在團隊中建立心理安全感，艾德蒙森提供循序漸進的操作步驟，並以實例說明自由表達、充分參與的文化如何實現。
這本書是自傳型的勵志文，如果想從中瞭解行銷策略、商業觀點的朋友，就不是那麼適合。
但如果是正深陷泥沼、對生活充滿失望、對人生覺得無望的朋友，我就非常推薦你來看看作者撿紅點故事，或許能帶給你在面對這些挑戰時，帶來些許靈感及安慰。
我們常說「眼見為憑」，但有時我們看到的表象或著經驗也會迷惑我們，讓我們看不清事情的本質。以上的方法論其實講究的是從事實出發，千萬不要被「想當然爾」牽著走，也不要輕易下結論，重點是得隨時保持空杯心態去看問題。
職場從來最不缺的就是小人跟歇斯底里的人。但我幸運的是，在低潮時遇到兩位非常溫暖的人生導師，引導我面對難題並思考怎麼解決。而那曾經讓我害怕的地雷主管，在我強大後已不再恐懼，也知道可以選擇不逃避並正面應對這種人。
從莎莉夫人身上，我看到在家庭，身為人女的承擔；在職場，身為主管的敏銳及當責；在學校，身為人師的以身作則，最後則是，身為自己的韌性！如果你感覺到職業倦怠、家庭瓶頸、人生失去動力，這本書不失為一本用來提振自己士氣的讀物。
如果你聽過「顧客要的不是鑽孔機，而是孔洞」的故事，並驚訝提出此觀點的學者敏銳度，那絕對不能錯過這位行銷大師-希奧多.李維特在《哈佛商業評論》提出將近16頁的經典論點！
無意形成的失誤，我們就想辦法彌補與改善，有時退讓，並不代表你真的輸了！要記得，只要你身為幕僚的一天，不論是新手或老鳥，都得要有在老闆身後處理大小事的心理準備，包括人際關係的維護。
