Joann Chen
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目前是一名電商工具產品經理，喜愛自學，專注研究「產品」與「商業」的可能性。
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由新到舊
本文分享在線上教育產業建立業務發展（BD）團隊的經驗與反思。將探討建立團隊時關鍵的指標、面對的挑戰，以及如何從無到有發展團隊的過程。強調了技能複製、持續迭代提案及內容選題的難題，並提供個人見解與經驗分享，希望能對有志於從事業務發展的人士有所助益。
本文探討建立策略合作夥伴的重要性，特別是在線上教育行業中，如何從市場、內容及團隊角度進行分析和建立。BD團隊在開發與維護合作夥伴關係中應具備的四大職能：引入合作夥伴、瞭解合作夥伴、合作條件的攻防及確保履約順暢。
本文探討在Hahow擔任業務開發經理的所思所想，特別是如何從無建立BD團隊及選擇合適的教師合作。透過對市場、內容、以及團隊架構的分析，提供希望進入線上教育產業的人士有用的見解。將從多個角度深入探討業務開發的策略及技巧，幫助讀者更瞭解這個崗位的挑戰與機遇，並且啟發更多人分享經驗與見解。
本文探討了演算法思維在工作中的應用，通過日常生活的例子，將演算法的步驟與工作中的問題解決過程進行比較。從資料蒐集到預測成效，均存在高度的相似性。作者分享自身的學習與實踐經驗，希望能啟發讀者在職場上運用演算法思維來解決問題，並提升工作效率和決策能力。
在職場中，選擇比努力更為重要。本文介紹了「點線面體」的概念，幫助讀者理解如何在選擇職業時，評估所處行業的前景與潛力。作者以雙胞胎的案例說明，進入不同產業的薪資差異，強調定期檢視所選行業的發展趨勢，並提出選擇行業時應兼顧理想與現實的平衡，提供兩個主要考量點供讀者參考。
人生的大前提就是「資源有限」，因此我們需要透過自我認識與時間配置來活出真正的自己。為此我們需要以終為始地來思考人生的願景，並在各個面向（如健康、事業、人際關係等）進行均衡的時間分配。瞭解個人的快樂和痛苦，使我們能更清楚地選擇生活的方向，而不與他人比較，從而達到自我實現的目標。
人生與職涯規劃是上班族面對的常見問題，尤其在剛入職場時，對未來的不安感往往難以避免。透過探討了職涯規劃中的兩大迷思：「終極選項」與「路徑依賴」，並透過真實案例分享如何培養應對不安感的能力。最後，提供自我探索與轉職時的策略，鼓勵讀者在生涯中靈活轉換，找到適合的發展路徑。
《原則》由橋水公司創辦人Ray Dalio的口述著作，總結了他成功背後的生活與工作原則。書中提出五步驟幫助讀者設立明確目標、克服阻礙及有效決策，並強調個人進化與頭腦開放的重要性。Dalio的哲學不僅適用於財經界，也能普遍應用於生活各面向，激勵讀者持續擁有並完善自己的原則，以應對不同挑戰。
4/5原則
本文介紹了SEO（搜尋引擎優化）和SEM（搜尋引擎行銷）的定義及應用以及其搭配建議。SEO 是為了提升網站在搜尋結果頁（SERP）上的排名，從而獲得更多自然流量和點擊，而SEM 是付費的廣告形式，能快速提高網站曝光率。
