【人生、職涯規劃】— 01 破除職涯兩大迷思

更新 發佈閱讀 6 分鐘


人生規劃、職涯規劃大概是每個上班族經常都會思考的話題。尤其是剛出社會時,因為閱歷較少(在想像上可能比較侷限),因此經常對未來沒有安全感,但現在我會認為「未來是無法想像的」,因為世上唯一不變的就是改變。

因此在聊人生規劃前,我想針對「不安感」多做探討,人為什麼會對職涯有不安感呢?因為我們太想要「確定性」了,在過度追求確定性之中,也容易產生以下兩種迷思。


迷思 1:終極選項:

雖然未來不可知,但人有追求「永恆不變」的傾向,因此我們常會焦慮於「好像只要找到一個志業、一個成功的道路」,期待通過找到「對」的工作,來確保自已永保安康。

  • 但事實上,沒有終極「最好」的選項。
  • 破解方法:培養自己「創造結果」的能力,讓你在每個努力階段去累積資源,培養能帶到下一個階段的能力。在自己的所處的每一個當下,雖然在職場早期,你經常是對自己沒有決定權的情況,但你只要能找到對別人的價值,就可以獲得他人的認同。

舉一個自己的真實例子:

  • 目前人生中有兩次的轉職經驗,第一次是從「設計師轉PM」,第二次是從「設計領域PM」轉到「軟體開發領域 PM」,第一次轉職時,由於本身沒有相關背景,當時我自願在工作之餘幫忙公司 PM 處理他手上事務,持續的向大家證明我可以勝任,大概三個月後,就成功內部轉職,第二次的轉職用的也是一樣的方法。
  • 我也發現先不求回報的付出,就是「創造結果」的能力。fake it, untile make it.

迷思 2:路徑依賴:

除了「終極選項」的迷思外,另外一種常見的迷思就是「路徑依賴」,也就是有「由於過去做了什麼,因此現在只能做什麼」的思維。這樣的想法可能來自於我們從小被灌輸:好好讀書 → 上好學校 → 才能找到好工作的線性思維,也是很多人痛苦的來源,例如:由於念的OO系,所以自己只能找到OO類型的工作,就算其實對OO沒興趣,也不知道要怎麼追求自己想要的工作,因此卡同一個輪迴在裡面。

  • 但事實上,要達成某一目標或職位,沒有固定路徑。
  • 破解方法:列出自己想要的目標職缺所需的能力,直接開始培養這個能力,然後盡量開始實作,向外界展示這項能力,遇到機會主動去詢問能否給自己嘗試的機會。

舉一個自己的真實例子:

  • 第二次轉職是從「設計領域 PM」轉到「軟體開發領域 PM」,當時我認為要轉職成為「軟體開發領域 PM」應該至少需要有資訊相關背景,因此開始思考要離職或用在職專班的方式考資工或資管研究所,但當時的老闆在知道我有這樣的想法時,告訴我他覺得為了某個職位再去唸書是很迂迴的作法,並直接給我調轉部門的機會,讓我一個技術小白有機會轉到軟體開發領域做 PM。(真的很感恩他!)

在以上的案例裡,自認是有點幸運的,並非每個人說自己想要,別人都願意給嘗試的機會,但當時老闆點出「要獲取某職位,並沒有固定路徑」的思維,非常啟發我。


探索或轉職時可以採取的策略

在講完以上的兩個迷思後,想跟大家分享在自我探索或轉職時,可以採取的策略:

先廣後深:

在一開始完全不了解自己時,其實很難做人生規劃,因此會建議一開始先廣泛地去探索,在有一定了解後,了解自己喜歡什麼後,才鎖定目標全心投入、藉由大量練習,就能造就出優異的才能。

先熱愛,才去努力,而不是先努力,才去熱愛。

思考自己的「站位」與「靶位」

「站位」可以解釋成目前念的科系或職位,而「靶位」則可以解釋為投入某一領域。如果你正在思考自己是否要轉職時,可以透過「站位」與「靶位」思維去進行怎麼做職涯上的擴展。

例如:假如你原本是出版業的平面設計師,因此你可以採取:

1. 固定站位,打不固定靶位:

  • 平面設計師有設計這個站位,因此可以擴展這個站位,從平面設計 → VR 設計、UI設計…等等崗位,將「設計」的站位做擴展。

2. 不固定的站位,打固定靶位:

  • 同樣都是在出版業這個「靶位」,可以從「平面設計師」轉到「編輯」或其他的站位。
  • 例如:藝人會影視歌三棲,其終極目標是:取得大眾認識、大眾認同最大化。

3. 不固定站位,打不固定靶位:

  • 原本擔任平面設計師所累積的「創意思維」,可以跨產業多元發展,在新的領域職位上結合跨界創意。
  • 例如:轉科技業的 PM,你做出來的簡報都特別有美感、對產品有美感、或思考脈絡比較有創意…等等。

總結

以上是我對於職涯探索的想法,希望能幫你破戒破解對於職涯的迷思,我也認為培養創造結果的能力,並積極展示自己新學到的技能,就是拓展職涯的最好方法。

以上觀點提供給大家參考,希望有幫助。


你喜歡這篇文章嗎?

感謝你的閱讀,如果喜歡這篇你可以:


留言
avatar-img
產品啟發筆記|Joann Chen
2會員
9內容數
Hi 我是 Joann,目前是一名產品經理 在這裏,我會分享「商業」跟「數位產品打造」的相關知識 如果你也喜歡歡迎訂閱。 期待能透過分享促進社會進步,彼此啟發。
2024/10/02
本文分享在線上教育產業建立業務發展(BD)團隊的經驗與反思。將探討建立團隊時關鍵的指標、面對的挑戰,以及如何從無到有發展團隊的過程。強調了技能複製、持續迭代提案及內容選題的難題,並提供個人見解與經驗分享,希望能對有志於從事業務發展的人士有所助益。
Thumbnail
2024/10/02
本文分享在線上教育產業建立業務發展(BD)團隊的經驗與反思。將探討建立團隊時關鍵的指標、面對的挑戰,以及如何從無到有發展團隊的過程。強調了技能複製、持續迭代提案及內容選題的難題,並提供個人見解與經驗分享,希望能對有志於從事業務發展的人士有所助益。
Thumbnail
2024/10/02
本文探討建立策略合作夥伴的重要性,特別是在線上教育行業中,如何從市場、內容及團隊角度進行分析和建立。BD團隊在開發與維護合作夥伴關係中應具備的四大職能:引入合作夥伴、瞭解合作夥伴、合作條件的攻防及確保履約順暢。
Thumbnail
2024/10/02
本文探討建立策略合作夥伴的重要性,特別是在線上教育行業中,如何從市場、內容及團隊角度進行分析和建立。BD團隊在開發與維護合作夥伴關係中應具備的四大職能:引入合作夥伴、瞭解合作夥伴、合作條件的攻防及確保履約順暢。
Thumbnail
2024/10/02
本文探討在Hahow擔任業務開發經理的所思所想,特別是如何從無建立BD團隊及選擇合適的教師合作。透過對市場、內容、以及團隊架構的分析,提供希望進入線上教育產業的人士有用的見解。將從多個角度深入探討業務開發的策略及技巧,幫助讀者更瞭解這個崗位的挑戰與機遇,並且啟發更多人分享經驗與見解。
Thumbnail
2024/10/02
本文探討在Hahow擔任業務開發經理的所思所想,特別是如何從無建立BD團隊及選擇合適的教師合作。透過對市場、內容、以及團隊架構的分析,提供希望進入線上教育產業的人士有用的見解。將從多個角度深入探討業務開發的策略及技巧,幫助讀者更瞭解這個崗位的挑戰與機遇,並且啟發更多人分享經驗與見解。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
債券投資,不只是高資產族群的遊戲 在傳統的投資觀念中,海外債券(Overseas Bonds)常被貼上「高資產族群專屬」的標籤。過去動輒 1 萬甚至 10 萬美元的最低申購門檻,讓許多想尋求穩定配息的小資族望而卻步。 然而,在股市波動劇烈的環境下,尋求穩定的美元現金流與被動收入成為許多投資人
Thumbnail
債券投資,不只是高資產族群的遊戲 在傳統的投資觀念中,海外債券(Overseas Bonds)常被貼上「高資產族群專屬」的標籤。過去動輒 1 萬甚至 10 萬美元的最低申購門檻,讓許多想尋求穩定配息的小資族望而卻步。 然而,在股市波動劇烈的環境下,尋求穩定的美元現金流與被動收入成為許多投資人
Thumbnail
透過川普的近期債券交易揭露,探討債券作為資產配置中「穩定磐石」的重要性。文章分析降息對債券的潛在影響,以及股神巴菲特的操作策略。並介紹玉山證券「小額債」平臺,如何讓小資族也能低門檻參與海外債券市場,實現「低門檻、低波動、固定收益」的務實投資方式。
Thumbnail
透過川普的近期債券交易揭露,探討債券作為資產配置中「穩定磐石」的重要性。文章分析降息對債券的潛在影響,以及股神巴菲特的操作策略。並介紹玉山證券「小額債」平臺,如何讓小資族也能低門檻參與海外債券市場,實現「低門檻、低波動、固定收益」的務實投資方式。
Thumbnail
解析「債券」如何成為資產配置中的穩定錨,提供低風險高回報的投資選項。 藉由玉山證券的低門檻債券服務,投資者可輕鬆入手,平衡風險並穩定財務。
Thumbnail
解析「債券」如何成為資產配置中的穩定錨,提供低風險高回報的投資選項。 藉由玉山證券的低門檻債券服務,投資者可輕鬆入手,平衡風險並穩定財務。
Thumbnail
相較於波動較大的股票,債券能提供固定現金流,而玉山證券推出的小額債,更以1000 美元的低門檻,讓學生與新手也能參與全球優質企業債投資。玉山E-Trader平台即時報價、條件式篩選與清楚的交易流程等特色,大幅降低投資難度,對於希望分散風險、建立穩定現金流的人來說,玉山小額債是一個值得嘗試的理財起點。
Thumbnail
相較於波動較大的股票,債券能提供固定現金流,而玉山證券推出的小額債,更以1000 美元的低門檻,讓學生與新手也能參與全球優質企業債投資。玉山E-Trader平台即時報價、條件式篩選與清楚的交易流程等特色,大幅降低投資難度,對於希望分散風險、建立穩定現金流的人來說,玉山小額債是一個值得嘗試的理財起點。
Thumbnail
人生與職涯規劃是上班族面對的常見問題,尤其在剛入職場時,對未來的不安感往往難以避免。透過探討了職涯規劃中的兩大迷思:「終極選項」與「路徑依賴」,並透過真實案例分享如何培養應對不安感的能力。最後,提供自我探索與轉職時的策略,鼓勵讀者在生涯中靈活轉換,找到適合的發展路徑。
Thumbnail
人生與職涯規劃是上班族面對的常見問題,尤其在剛入職場時,對未來的不安感往往難以避免。透過探討了職涯規劃中的兩大迷思:「終極選項」與「路徑依賴」,並透過真實案例分享如何培養應對不安感的能力。最後,提供自我探索與轉職時的策略,鼓勵讀者在生涯中靈活轉換,找到適合的發展路徑。
Thumbnail
最近在 Linkedin 和 104 上的 be a giver 都有陸陸續續回答一些職涯相關問題,把它整理起來,分享給大家。
Thumbnail
最近在 Linkedin 和 104 上的 be a giver 都有陸陸續續回答一些職涯相關問題,把它整理起來,分享給大家。
Thumbnail
「完美計畫才能達到理想職涯」 關於職涯規劃,你可能會這麼以為 「先行動吧!」職涯諮詢師說
Thumbnail
「完美計畫才能達到理想職涯」 關於職涯規劃,你可能會這麼以為 「先行動吧!」職涯諮詢師說
Thumbnail
工作是自我的延伸,如果工作中的自己,不是自己想成為的模樣, 就會感到痛苦、掙扎,在抗拒中消耗所有的精力和意志, 回家之後只想躺在沙發上放空追劇,什麼進修計畫都放在一邊。 因為你已經在工作中費盡心力、偽裝了八小時的自己, 下班之後當然只想休息。 所以,不要再責備自己拖延不上進了,這其實是很正常的結果。
Thumbnail
工作是自我的延伸,如果工作中的自己,不是自己想成為的模樣, 就會感到痛苦、掙扎,在抗拒中消耗所有的精力和意志, 回家之後只想躺在沙發上放空追劇,什麼進修計畫都放在一邊。 因為你已經在工作中費盡心力、偽裝了八小時的自己, 下班之後當然只想休息。 所以,不要再責備自己拖延不上進了,這其實是很正常的結果。
Thumbnail
續上一篇,當我下定決定想要轉職後,真正有意識下了這個決定後,我想要做人資,而人資是做什麼的? 那感覺,我看向我想去的遠方,但前方不是光亮的,而是一片昏暗,彷彿我陷入了另一個絕望:我知道,我想前進,但路在哪裡? 這篇其實也非常想要跟大家說,路是有的,我們要拿起手上的手電筒,一步一步地走過去
Thumbnail
續上一篇,當我下定決定想要轉職後,真正有意識下了這個決定後,我想要做人資,而人資是做什麼的? 那感覺,我看向我想去的遠方,但前方不是光亮的,而是一片昏暗,彷彿我陷入了另一個絕望:我知道,我想前進,但路在哪裡? 這篇其實也非常想要跟大家說,路是有的,我們要拿起手上的手電筒,一步一步地走過去
Thumbnail
各種環境因素讓我們開始思考轉職的可能性,然而當開始嘗試踏出舒適圈、到要執行的地步時,卻又會因為各種藉口打退堂鼓而放棄。  
Thumbnail
各種環境因素讓我們開始思考轉職的可能性,然而當開始嘗試踏出舒適圈、到要執行的地步時,卻又會因為各種藉口打退堂鼓而放棄。  
Thumbnail
很多人說人生不像選擇題,會有標準答案,但我卻覺得一定還是會有相對比較好的選項。重點在於,你願不願意相信自己所選的,並且也信任自己做選擇的過程,它是經過周全的考量,比如你考慮了待遇、發展、產業前景、工作氛圍、家庭責任等等,在各方面都有適當的分配與取捨後,最終產生了這樣的抉擇。
Thumbnail
很多人說人生不像選擇題,會有標準答案,但我卻覺得一定還是會有相對比較好的選項。重點在於,你願不願意相信自己所選的,並且也信任自己做選擇的過程,它是經過周全的考量,比如你考慮了待遇、發展、產業前景、工作氛圍、家庭責任等等,在各方面都有適當的分配與取捨後,最終產生了這樣的抉擇。
Thumbnail
進修當然也是職涯困境的解決之道,而且終究不會是浪費時間;但如果沒有先找到自己的問題或興趣所在、在原本的工作上也沒花心思,所謂「進修」往往只是另一種逃離現實的方式而已。
Thumbnail
進修當然也是職涯困境的解決之道,而且終究不會是浪費時間;但如果沒有先找到自己的問題或興趣所在、在原本的工作上也沒花心思,所謂「進修」往往只是另一種逃離現實的方式而已。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News