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鈦坦科技是一間線上軟體平台開發商。鈦坦深知唯有不斷的學習、成長和超越,才能在全球化的競爭環境中脫穎而出,因此「超越自我 Never Stop Improving 」一直是鈦坦對每位夥伴的期許。 鈦坦作為「Agile」敏捷開發的信徒,希望透過撰寫出我們自己的故事,與大家相互交流、彼此分享!
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2026/02/25
工程師和 AI 小隊,是合作、競爭、混亂?鈦坦科技導入 AI Agent,幫助工程師更快理解問題
在 AI 時代,工程師的工作重心,正逐漸從「找到答案」,轉向「理解問題」。鈦坦科技從開發團隊導入 AI Agent 的實務經驗中觀察到,AI 不僅提升了效率,也讓 Junior 工程師更容易理解系統的運作脈絡。隨著生成式 AI 快速進入軟體開發現場,工程師的工作方式正逐漸改變。
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2026/02/25
名片職稱任你填?一張小卡片,如何影響我們對「角色」的想像
如果有一天,你可以自己決定名片上的職稱,你會寫什麼?在大多數人的印象中,名片是一種標準化產物,功能在於讓外界迅速辨識你的專業位置。這樣的設計高效且清楚,然而,我們也不禁思考,名稱是否只是行政標籤,還是它同時會在潛意識中,形塑一個人對自身角色的理解與想像?
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2026/02/04
鈦坦人的進化之路:當你站上台的那一刻,「長期服務獎」紀念的是什麼?
長期服務獎往往被理解為對「年資」的紀念,然而在鈦坦科技,這份獎項所承載的,除了對夥伴的感謝,更是一段關於成長與角色轉變的歷程。因此,我們從它的象徵意義出發,結合鈦坦吉祥物 Tica,重新設計了這一系列的獎盃。當一個人站上台時,被肯定的或許不是時間本身,而是那段時間所形塑的自己。
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2026/01/29
如果獎金可以自己分,團隊會發生什麼事?來自鈦坦科技 ScrumMaster 的第一手觀察
每逢年終獎金「開獎」的日子,職場的空氣總會出現一種微妙的變化⋯⋯大家看起來和平常一樣上班,不過會發現有些人忍不住側聽茶水間的閒聊,有些人則乾脆避開這個話題。因為在許多人心中,獎金代表的不只是一筆錢,而是一種評價。 這種說不清、卻又很在意的時刻,其實不只出現在年終。 每當一個專案順利結案、產品成功
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2026/01/21
從「浪費時間的會議」到團隊願意說真話的空間:鈦坦科技的 Retro 實踐經驗談
在敏捷開發的 Scrum 框架裡,每一個 Sprint 結束後,都必須進行一次 Retrospective(自省會議),用來檢視這段過程中有哪些地方需要調整與改善。從設計上來看,Retro 是確保團隊能持續學習與進化的重要機制。但在實務現場,這樣一場「理論上很重要」的會議,卻經常陷入矛盾處境。
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2024/06/20
找兩個人做同一件事?鈦坦科技為何採用結對編程?專訪技術經理點出三大重點
Pair programming,譯為「結對編程」,是敏捷軟體開發的一種方式,由兩位軟體工程師同時開發一個程式,簡單來說,原本一個人可以完成的工作,找了兩個人來做,人力成本直接變成兩倍! |本篇報導同步刊登於 科技島 在大量運用 AI 人工智慧的時代,為何外商軟體公司仍積極運用結對編程進行
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結對編程
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2024/05/16
當唯一不變的就是改變!LinkedIn 點出 AI 世代職場必備兩大技能
職場上,你認為最重要的能力是什麼呢?面對 AI 人工智慧迅速崛起,全球職場社群平台 LinkedIn 根據招聘職位列表中出現次數最多的技能,以及最近受聘的 LinkedIn 會員擁有這些技能的數量,以此確定就業市場上最熱門的技能是哪些。 根據調查結果顯示,以人為本的「溝通(Communicati
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2024/02/05
年後轉職潮軟體業夯 外商 HR 點出吸引 Z 世代人才關鍵
根據 104 人力銀行最新數據調查,年後轉職人數較去年同期成長 8.5%,另有 82% 求職者願意跨域發展,求職者希望進入的產業,又以資訊軟體業的成長動能最強,企業紛紛把握這波轉職潮,徵才職缺標註「年後上班」的工作機會達 3.2 萬個。
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2023/03/30
全球科技業裁員潮不斷!鈦坦科技助員工建立心理安全感
近期科技大廠紛紛出現大規模裁員的情況,儘管裁員潮目前對於台灣的影響有限,但對於科技產業的員工們來說,仍造成一定程度的心理衝擊與壓力。另外,有許多公司則是以以組織調整因應市場的急遽變化,員工在多重的變動之下,對於自己的工作與未來開始產生許多不確定性,甚至可能連帶影響到工作表現與生活品質。
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2021/09/02
【企業管理】如何建立員工心理安全感?嘗試導入 Town hall meeting、全員參與制
想要打造優秀的團隊嗎?對軟體資訊產業而言,「人,是最大的資產」,要如何讓員工「安心」,是管理時亟需著重的要點。新加坡商鈦坦科技內部經過多年蒐集員工回饋、迭代演變,從組織面著手,全員大會 Town hall meeting、全員參與制,協助團隊成員在職場上勇於說出內心話!
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