我曾經是個很愛寫計畫的人，工作的時候固然要寫公司的「年度考績目標」，我也會給自己訂「個人的年度計畫」。通常過完農曆年之後，就是設定「新年新計畫」的最後截止日期。
今年我給自己的目標就是「取消年度計畫」。我想知道在沒有計畫的狀況下，自由落體可以找出怎樣的路線。自由落體的第一次碰撞就是Millie Moratta 的著色畫冊，與彩色鉛筆。
對沒耐心的人來說，幫密密麻麻的不規則圖案上色，是個大挑戰。買這本書是因為它附了一盒12色的鉛筆，不用再買上色的畫筆，就算半途而廢，退出成本也不高。
這為原本經常「思緒萬千」的腦子帶來了「定錨」作用，於是，腦子不再思緒飄忽，心也漸漸安靜下來了
畫了兩個圖案之後，我發現幫這些不規則圖形上色原來可以讓自己更專注。這個看似無趣的過程其實包含了「上色vs留白」、「選擇顏色」這兩個固定而重複循環的步驟；但顏色選擇又讓圖案處於不斷變化的狀態。著色的時候彷彿進入了另一個遠離現實的時空。
這為原本經常「思緒萬千」的腦子帶來了「定錨」作用，於是，腦子不再思緒飄忽，心也漸漸安靜下來了。在安靜的片刻，「主禱文」的聲音在腦裡也變得更加宏亮。
覺得12色的鉛筆不夠，接下來買了Faber Castell 的48色鉛筆。正正經經的德國式包裝，一絲不苟地介紹48種顏色。一整排的顏色隨意挑選，有些許在紙上肆意馳騁的感覺。
後來又在網路上發現FELISSIMO的500色鉛筆，日本式的心思和包裝。正方形的筆桿，和一般常見的圓形與六角形筆桿不同。
500種顏色以20支為一組，每組有不同的主題，每支鉛筆有不同的名字和對稱主題的相關顏色。例如「春天」的主題，就是一系列的粉色；「秋天」是金黃色底的系列。每一隻鉛筆都有獨特的名字例如"Beach Walk", "New Bike" 等等。
特別的是，這500支顏色鉛筆分25個月送貨，而不是一次到位。每個系列有單獨的系列包裝和紙卡。FELISSIMO認為一次拿到500支色筆當然會很震撼，但讓使用者持續每個月享受20個新顏色的驚喜，效果更為長久。（當然，這是絕佳的行銷技巧，鎖定至少25個月的客戶關係，這其中有很多交叉銷售其他文具用品的機會。）
在介紹鉛筆的錄影帶裡，可以看到不同工序的下游廠商：做鉛筆芯的、做筆桿的、印筆桿的等等，受訪者都是樸素的工匠，錄影的背景就在他們的工廠裡面，誠摯的笑容背後是老舊的機器。
看著錄影帶，彷彿時光倒流回到了一個真心實意的美好時代。彩色鉛筆賺的是蠅頭小利，服務的是很小的一個客戶層。但即便是一件小事，這些工匠兢兢業業彷彿像是蓋西西里大教堂那樣用心。
500支彩色鉛筆從文具變成成了藝術品。期許自己能FELISSIMO 的工匠一樣，做好每個工序、真心實意地活著。
註：我後來沒有買FELISSIMO，很大原因是因為這篇使用者評論認為Faber Castell的表現較好，而這些日子以來我也用得挺上手，覺得目前不需要進行大規模的投資。不過對於評論者認為FELISSIMO會是絕佳室內裝潢的陳列品，倒是有些許失望。也許，真心實意之外，還需要更多努力。
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