《技巧》讓對方欲罷不能的導言力
閱讀時間約 2 分鐘
我一直很想知道，許多演說家是如何讓底下的觀眾聽得如痴如醉？
即使是同樣的主題換成我來對朋友說，聽完後最常得到的回答是
然後呢? 再不然就是面無表情的"嗯"了一聲
得到這些冷淡的回應讓我很失望，漸漸的失去說話的信心，以至於在面對一群人的時候，更不敢主動開啟話題，只能在旁邊乾瞪眼。
可是，我想像影片中的人一樣，講出能夠吸引人的話呀。
於是和老師及組員仔細推敲的過程中，我們找到了方法。發現在對話的開頭，適度的引發好奇心，對方就會想要繼續的聽下去，這就是吸引人的第一步。
那如何引發人們的好奇心呢？
- 和讀者產生關係，有了關係就會關心。人都會在意和自己有關的事，文章的一開始如果提到讀者的需求，自然就會產生共鳴，所以在下筆時要先想一想，我這篇文章的對象是誰？能提供的需求是什麼？我要讓他們有什麼的行動？朝這個方向去思考時，就能寫出引發讀者興趣的導言。
- 遇到阻礙不把話說完，想知道結果請往下看。具有轉折的故事，遠比一帆風順的故事來得吸引人，當主角遇到阻礙時，聽眾會想知道他究竟能不能過關？以及他如何克服？這往往會牽動大家的情緒，讓人想跟著劇情一路走下去。
- 你說的，怎麼和我想的不一樣。當認知發生衝突時，那種求知的欲望會不斷的湧出，大腦會想往下找出答案，而這種特質就是人類進步的原動力。之前很紅的一本書"你的善良必須有點鋒芒"便利用了這個技巧，因為善良和鋒芒彼此矛盾，就讓人更想一窺這本書的內容究竟是什麼？
因此，引發好奇心的能力就是導言力。在文章上，能先吸引讀者的目光，讓他們有動力往下，繼續把整篇的內容看完。。
如果把導言力用在銷售或商業提案上，好的開場白能在顧客和案主心中產生需求感。讓他們覺得"這商品或提案真是太切合我現階段的需要，我迫不及待要聽你接下來的介紹"，如此一來就能贏在起跑點，成交的機率就會大幅提升。
所以我終於理解在溝通或演講上，把導言力運用到極致，就可以和那些演說家一樣，勾住聽眾，讓他們聽得如痴如醉。
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引用
這篇文章探討瞭如何以主角的「求不得」為起點來構建完整的故事，提供一套思考公式，幫助作者整理思路。文章強調，除了主角的獨立能力，必須加入外在的阻礙和背景設定，以增強故事的衝突與吸引力。作者還建議透過人物小傳來構建主角的動機與背景，使讀者能夠更深入理解角色的轉變與挑戰，最終有效地展現想要達成的目標。
嗨，在準備客戶簡報或會議活動時，是不是有一些困惑或經常遇到一些問題呢？今天我們來聊聊幾個常見的簡報迷思，幫助你提升簡報效果，讓你的表達更有力！
我不知道會不會每個人都同意接下來的這句話，但我個人的經驗是吸引人的故事與傑出的故事並非畫上等號的。
當一個故事在概念、設定上足夠出色，是的，我覺得甚至不需要多精彩的劇情安排至少在一開始就會抓住觀眾的注意力。
講講幾個例子好讓你能被我說服看看好了。
想像有個角色，基本上無所不能，他單憑自己就能滅
你有體驗過這種感覺嗎？在故事的一開始就深深被吸引住，好奇心不斷促使你繼續點開下一個篇章，追劇一不小心就追了一個晚上，注意到時間然後發現外面的天空已經亮了。
為何有些故事可以讓人無法抑制的好奇接下來會發生什麼？觀眾的注意力是如何運作的？
以下有幾個要點，我認為可以幫助你的故事成功的抓住觀眾吸引力。
專為教練以及專業知識人士而寫，探討如何透過文章、Po文、銷售頁文案吸引網路陌生客戶，並把他們轉化為付費客戶。建議在專業文章後呼籲讀者下一步的動作，講人話的準備動作可以幫助建立客戶共鳴，最後提倡實際練習用白話呼籲客戶。文中還提供訂閱策略電子報以及線上課程的連結。
相信很多人對於該如何讓聊天對象能打開話匣子、滔滔不絕說下去曾經感到困擾，尤其當這個對象是潛在的客戶或人脈，能好好聊天，讓對方感興趣、以及讓話題延續下去更是至關重要的事情。這本書提供了一些簡單實用的方法供讀者參考，下次開口前先思考，該如何說能贏得對方的好感。
一段話說明事情的來源之後，簡短說明問題的具體內容，目的就是幫對方聽懂並進入狀況，對方聽的時候心裡會評估是否繼續聽下去。
因此在你的問題簡短說明完之後，馬上解釋為什麼，這個為什麼就是指「你為什麼對他說這個的想法」，而這個解釋會決定「對方處理這個問題的用心程度」。
不僅要讓人聽懂，更要讓人覺得跟
說話受歡迎絕對不是天生的，很多時候是需要後天訓練而來，然後也發現這樣的技巧在工作跟社交上都很有幫助。這邊就提一下如果你跟我一樣，是一個很內向很內向的人的話，要怎麼樣增加說話的有趣程度，希望可以有所幫助。
在剛開始練習寫作的過程中，我總是一股腦地想把自已想說的全部寫了出來。但文章分享出去後，會發現按讚的數量有限、完讀率很低，當我試著去比對商周熱門的文章後，發現有很多的差異點，其中一點就是商周文章許多都是職場情境對話起頭。查看網路上所提及的寫作技巧，才知道這樣的文章鋪陳，其實是為了增加文章的代入感。
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