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「時間都去哪兒了？」／程天縱
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2022/07/06
從企業經營管理的角度，來回顧自己這次確診的經歷，我可以斷定許多問題出在政府的組織架構、和其分工合作上。政府組織架構和企業的不同，造成了在防疫過程中不同單位間的整合問題。
2022/07/06
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2022/07/06
在疫情之中，「恐懼製造鏈」充斥每個角落；不管有意或無意、善意或惡意，每天都有人製造恐懼。但恐懼在傳播之後往往會失控，造成可怕的後果。所以每個人都必須瞭解散佈恐懼之後可能造成的惡果、謹慎發言，避免自己遭到反噬。
2022/07/06
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然而作為一位媽媽，孩子能在安全、舒適的環境
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也歡迎你曬出合照，分享照片背後的點點滴滴 ♥️
透過創作，將這份情感表達出來吧！🥹
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小王是一家大型科技公司的產品經理，每天的日程表上總是被密密麻麻的會議填滿。他的同事常常取笑他：“你不是在開會，就是在去開會的路上。”這種情況讓他感到困惑：難道經常開會真的是沒效率的表現嗎？
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在這篇文章中，藉由將業務工作能力比喻為優秀的偵探，強調其追蹤問題核心的技巧。同時，時間管理被比喻為籌碼遊戲，突顯每分每秒的價值。這樣的思維方式和能力結合，如同智慧的商戰，揭開複雜問題的面紗，為企業帶來新的價值，彷彿一場成功的破案。
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1. 時間管理
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2. 任務優先順序
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當我們還是學生時，圍繞我們生活的無非是：讀書、考試、報告、朋友、打工、戀愛、實習
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企劃的應用範圍很廣，像是管理制度改善、財務分配、產品行銷與研發等等，都需要用到企劃人員。他們的工作內容多元，分布的行業也很多，其中以產品行銷、公關活動的企劃人員最常見。以產品行銷為例，企劃人員要做的事非常龐雜，要做市場調查，了解時下的市場趨勢、要尋找市場缺口，進行創意發想、要設計產品雛型。
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第一票：價值流程圖：
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