目標管理---帶領團隊,務必專注在重要目標:管理者提升團隊效率的4大要領。

2022/12/02閱讀時間約 7 分鐘

本圖轉載自Michael page Taiwan
要讓更多的人如你所願完成工作,你必須具備的不是一招半式的管理技巧,而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。

關於效率這件事,我先舉一個具體的例子:
我們曾經有一家工程下包商劉老闆,他的配合度很好,隨傳隨到。但是他後端的管理工作,做得很差,工程進度總會拖延,又經常丟三落四。不過因為隨傳隨到,為人也隨和,所以,我們還是一直把他,列在配合廠商的名單之內。
有一次,我接了一個在台北鬧區西門町的工程。因為客戶財力雄厚,對施工品質要求較高,所以沒有殺價,簽給我一個不錯的價格。透過我們公司工程部門,發包給劉老闆的價錢,也很好。照理說,劉老闆應該可以,賺得很高的利潤。

施工拖延 成本增加

本圖轉載自孟華科技
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 3106 字、0 則留言,僅發佈於管理成功心法你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
171會員
363內容數
在這裡,我只能跟你分享在職場上,如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法,學習這樣的內功,很費耐心。恕我無法提供給你如何剷除異己、左右逢源的刀劍武術,因為江湖一直在變,門派推陳出新,你所面對的挑戰,也不會一樣。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!