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【書選閱讀#030】AI分析,前5%菁英的做事習慣:可複製、好操作的高效工作術

更新於 發佈於 閱讀時間約 14 分鐘
你有沒有想過,那些所謂的職場菁英在工作上與自己有什麼區別?
是他們投入工作的時間特別長嗎?好像也不完全是。想想自己也是每天加班到很晚,也沒有成為精英啊?那麼,到底是哪些地方不一樣,導致了不同的結果?
相信很多人都有這樣的疑問。如果可以歸納出這些職場菁英的工作方法,是不是照著做就能讓自己更接近他們一些,也能做到高產出、高成就感的職涯生活呢?日本還真有一位作家,越川慎司,就標榜著用人工智慧和大數據來分析與歸納出各種職場工作的成功法則,出版了一系列著作。
越川慎司曾是美國微軟總公司的業務執行主管,目前擔任Cross River執行長,運用AI數據分析,協助超過六百間企業進行工作流程大改造,客戶包括日本松下、索尼、日立等大型企業,還有日本總務省、經濟產業省等政府組織。
這本《AI分析,前 5%菁英的做事習慣》就是越川慎司的近作,調查了二十五家公司共計一萬八千名員工,針對前5%的菁英員工和其餘95%的普通員工進行研究分析,發現他們在工作習慣上的差異,並歸納出一套可複製、好操作的職場菁英工作術。
在這篇文章中,我將書中的內容整理為兩個部份:
  1. 職場菁英的五個工作習慣,輕鬆取得優異成果
  2. 職場菁英的九個思考觀點,有效提高行動勝算
在文章的最後也會附上一張全息圖,讓你一次掌握職場菁英工作術的重點。
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明明懂的知識、會的技能也不比人少,為什麼就不能像某些人一樣,在職涯上發光發熱?是自己學得不夠多、還是真的機遇不如別人?其實,有可能只是你的努力與學習用在無效的路徑上。在這篇文章中,我會用一張圖、三個問題,幫助你檢視自我的學習與成長,是否走在正確的道路上?
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這本書在說什麼?關於一頁報告的三個重點:核心摘要方法、架構鋪陳技巧與文字寫作原則。除此之外,我也整理了一張全息圖讓你掌握書中重點的全貌。
解決問題,對於一般人來說可能只是影響生活與工作效率的一項能力,就像邏輯思考、口語表達一樣,擁有水準以上的能力,可以讓工作變得更輕鬆;但對於策略顧問來說,這是一種專業。如果要用一句話,說明為什麼閱讀這本書?我想會是:學習策略顧問如何做好思考、表達與問題解決的本事。
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