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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
執行力依靠的是細節，而SMART原則卻都是執行面需要考量的，張敏敏在OGSM提到，「企業界每位經理人都能琅琅上口，每個人彷彿心領神會，但是我很悲觀地發現，這個名詞並沒有真正被運用，到最後又是一個掛在牆上、漂亮的管理學裝飾」
對於自行接案者及網路創業者來說，自己就是自己的老闆，沒有主管會為你設定目標績效，因此為了要提升工作效率與品質，設定工作目標就相當重要了！
為什麼要設定目標？
設定目標就像是在google中輸入目的地一樣，當你要出發去一個沒去過的城市之前，肯定要先設定一個目的地吧？有了明確的方向，你才能確保在接下來的
又到年底了！除了要準備績效考核，還要同時展望明年目標，但目標應該如何制定呢？
別瞎忙，請善用目標管理的 SMART 原則！
最近在公司選了兩堂很有意思的內部教育訓練。還都很巧的，內容都是關於目標設定。(這個人到底多沒有目標?)
兩堂課分別與我們分享SMART 與 OKR 原則來制定目標並達成，本篇記錄第一堂課：SMART原則
還記得研究所升學以及PMP升學考試，在管理學的部分，總是會提到SMART原則，而原則的應用並不僅侷限於學科考試，甚至是能夠擴及到事業、甚至是人生。
你常常會遇到這些挫折嗎？譬如說，「交待下去的事情常常做不完….」、「為什麼員工總是無法達成業績目標…」，這些可能會讓你在工作中感到垂頭喪氣的問題。快來看看如何用「SMART原則」提高績效表現及目標達成率！
本篇文章為凱基樂活投資誌邀稿撰寫，首度刊載於K-LOHAS 第005期封面故事，並經過編輯同意轉載於此，歡迎大家查看原文。
股市有高點和低點，生命也有高峰與低谷，面對現實錯綜複雜的各種難題，我們不該期待問題會自己解開，當你遭遇挫敗的時候，不要氣餒，不要逃避，去拼命思考未來，做出改變，制定計劃，馬上行
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
執行力依靠的是細節，而SMART原則卻都是執行面需要考量的，張敏敏在OGSM提到，「企業界每位經理人都能琅琅上口，每個人彷彿心領神會，但是我很悲觀地發現，這個名詞並沒有真正被運用，到最後又是一個掛在牆上、漂亮的管理學裝飾」
對於自行接案者及網路創業者來說，自己就是自己的老闆，沒有主管會為你設定目標績效，因此為了要提升工作效率與品質，設定工作目標就相當重要了！
為什麼要設定目標？
設定目標就像是在google中輸入目的地一樣，當你要出發去一個沒去過的城市之前，肯定要先設定一個目的地吧？有了明確的方向，你才能確保在接下來的
又到年底了！除了要準備績效考核，還要同時展望明年目標，但目標應該如何制定呢？
別瞎忙，請善用目標管理的 SMART 原則！
最近在公司選了兩堂很有意思的內部教育訓練。還都很巧的，內容都是關於目標設定。(這個人到底多沒有目標?)
兩堂課分別與我們分享SMART 與 OKR 原則來制定目標並達成，本篇記錄第一堂課：SMART原則
還記得研究所升學以及PMP升學考試，在管理學的部分，總是會提到SMART原則，而原則的應用並不僅侷限於學科考試，甚至是能夠擴及到事業、甚至是人生。
你常常會遇到這些挫折嗎？譬如說，「交待下去的事情常常做不完….」、「為什麼員工總是無法達成業績目標…」，這些可能會讓你在工作中感到垂頭喪氣的問題。快來看看如何用「SMART原則」提高績效表現及目標達成率！
本篇文章為凱基樂活投資誌邀稿撰寫，首度刊載於K-LOHAS 第005期封面故事，並經過編輯同意轉載於此，歡迎大家查看原文。
股市有高點和低點，生命也有高峰與低谷，面對現實錯綜複雜的各種難題，我們不該期待問題會自己解開，當你遭遇挫敗的時候，不要氣餒，不要逃避，去拼命思考未來，做出改變，制定計劃，馬上行