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本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、精選公司介紹，以上內容並非個股分析，還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我，獲得相關內容，也祝您的投資之路順遂！
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即便已經2024年，企業還是會糾結要不要「上雲」這件事，2022年，Ruby on Rails 之父 David Heinemeier Hansson（DHH）宣布他的公司將結束與 AWS 及 Google 雲端的多年服務。
新創企業（Startup）的創辦人如何撰寫其「創業計畫書（Business Plan）」的內容，諸如："團隊成員"、"產業與市場分析"、"產品/服務"、"商業模式"、"財務計畫"、"行銷計畫"、"策略分析"等等，以期能得到投資人的青睞而獲得資金的挹注？關鍵應在"願景、使命與核心價值的理念清晰一貫"！
《底層邏輯 1》一書深入探討了企業治理的核心要素：流程管理、制度建立與系統整合。書中強調，有效的流程優化、堅固的制度以及靈活的系統整合是企業成功的關鍵。透過這三大支柱，企業能夠促進創新，鼓勵持續學習與改進，從而在競爭激烈的市場中保持競爭力，實現長期發展。
【2023廣告小聚第二場】新零售電商、數據行銷再進化
由經濟部商業司主辦，財團法人中國生產力中心、台北市廣告代理商業同業公會共同執行的「廣告小聚」 在 9/6 於集思北科大會議中心舉行。
在景氣循環中，庫存水平對於企業的營運和財務狀況有很大的影響；過高的庫存水平可能會導致資金阻塞、產品過期和價值流失，而過低的庫存水平則可能會導致缺貨、顧客流失和銷售損失。因此，製造商需要密切監控庫存水平，以確保適當的庫存水平以滿足需求並避免不必要的風險。
而在資金緊縮週期，利率將在高檔維持很長一段時間
以企業願景與遠程目標為準繩，透過平台思維進行策略思考與規劃，WeMo的發展從「及時機車租賃平台」到「智慧移動顧問」共需要三個階段才能達到：
階段零－傳統機車租賃；
階段一－即時機車租賃平台B2C；
階段二－從行延伸出去的服務；
階段三－把機車租用者變成數據供應者；
階段四－成為「智慧移動顧問」。
企業追求生存，獲利是必要的，但若以獲利為前提，則容易淪為短視近利，以最快方式的促銷活動或降低費用來達到目的，往往員工福利或無法提升立即營收的顧客體驗，就會被犧牲；相對的，企業若是選擇以顧客忠誠首要目的，那麼就不會因為聚焦盈利而失去長期經營的做法。
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而在資金緊縮週期，利率將在高檔維持很長一段時間
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企業追求生存，獲利是必要的，但若以獲利為前提，則容易淪為短視近利，以最快方式的促銷活動或降低費用來達到目的，往往員工福利或無法提升立即營收的顧客體驗，就會被犧牲；相對的，企業若是選擇以顧客忠誠首要目的，那麼就不會因為聚焦盈利而失去長期經營的做法。