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徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
在台灣的職場文化中，我們常常聽到「老闆永遠是對的」這種說法。彷彿一旦坐上主管的位置，就自動獲得了無上的智慧和權威。但是，真的是這樣嗎？讓我們來聽聽阿德的故事，看看這個意外當上主管的菜鳥是如何從自己的部屬身上學到寶貴的管理經驗的。
各位職場老鳥、菜鳥們，今天我要跟大家分享一個令人深思的故事。這個故事不是發生在遙遠的三國時代，也不是什麼宮廷劇情節，而是發生在你我身邊的現代職場中。
還記得去年，我有個朋友小陳，在一家科技公司擔任部門主管。那時候的他，可說是春風得意，意氣風發。每天西裝筆挺地進出公司，參加各種高層會議，出差時
富茂精機股份有限公司，執行副總蕭尉勳，因父親關係轉戰傳統產業。在男性主導的環境中，她先以助理身份，從基層學習多方位工作，克服排斥和行業挑戰。富茂精機通過ISO評鑑，蕭副總採用非傳統方式讓全體員工參與長達六個月的ISO培訓，取得優異成績。公司以嚴選優質原料、全品項檢測保障等。
有人知道 台積電創辦人 張忠謀回台灣的第一份工作是什麼嗎？
上個月到 #張忠謀 當年從美國返台的第一份工作處分享職場的專業形象穿搭。
去年本來有機會到工研院其他單位講課，沒想到今年應電光所的邀約，來和 #工研院 的主管們分享 #職場穿搭
感謝主辦窗口的用心…希望主管們拍攝 #形象照 前，能先具
中小企業如何建立競爭優勢？本篇專訪，曾任台積電高階主管、全球前三大投資公司－新加坡淡馬錫集團決策者的郝旭烈（郝哥），將為我們用淺顯易懂的語言，分享從員工到老闆都好懂好用的商業知識精華，透過他的個人經驗和觀察，說明如何在不確定的時代中作出明智的決策和投資。
傳統產業轉型，這是很多中小企業持續發展的關鍵。仂邁能從彰化的小工廠走向國際，副總經理陳崑瑋居功厥偉，作為二代接班人，勇於嘗試和突破的性格，帶領仂邁成為傳統產業進入電商領域的成功典範。
放大格局，重新定位再出發
陳崑瑋的專業是電機，因此原先並未在自家公司服務，在職場闖蕩一段時間後，10年前突然
你知道嗎？全球每四台桌上型電腦，就有一台是 仁寶(2324) 生產 !目前銀行一年期定存利率1.3%，但仁寶這檔股票，近六年能夠穩定配發股息1.2塊，近十年都能配發1塊以上，十年殖利率6.5%，三年也有7%，被封為「定存神股」之一。
話說2000–2010年這段期間，是電子代工六哥 鴻海(2317
這是微軟亞洲區總經理蔡恩全的故事，分享他從初出社會到成為成功管理人的經歷。他透過朋友爸爸的對話，說明好機會是需要自我創造與找尋，而不是被別人捷足先登。藉由深刻體會，他鼓勵年輕人要耐心去尋找與創造機會，並不要過於畏懼失敗。
看各大職業網站，IT主管似乎占資訊類徵人職務的三分之一，不論是網管主管、MIS主管或ERP主管，甚至軟體專案經理等等，這麼多公司都想直接找IT主管來空降，而不是由公司內部培養，IT主管在公司裏的地位可想而知。
文中所提任何人名及公司名，及故事情節，純屬虛構，如有雷同，請多多包涵。
前天(1/18)的台積電法說，是董事長任期僅五年的劉德音最後一場法說，他感性地說道，過去30年在台積電的工作經歷，對他來說是段非凡旅程，他感謝才華橫溢的團隊，還有所有台積電的同事。
劉德音以董事長身份，在法說宣布的幾個具重大意義的訊息。一、持續在台灣投資最新世代的生產技術、根留台灣。二、在美國
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劉德音以董事長身份，在法說宣布的幾個具重大意義的訊息。一、持續在台灣投資最新世代的生產技術、根留台灣。二、在美國