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2022/07/07
「管理者」設計流程的真正重點，在於：流程越簡單越不會出錯、沒有作用的動作不要做、尤其是做不到的事情不要讓別人產生期待。
2022/07/07
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2022/07/06
從企業經營管理的角度，來回顧自己這次確診的經歷，我可以斷定許多問題出在政府的組織架構、和其分工合作上。政府組織架構和企業的不同，造成了在防疫過程中不同單位間的整合問題。
2022/07/06
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2022/07/06
在疫情之中，「恐懼製造鏈」充斥每個角落；不管有意或無意、善意或惡意，每天都有人製造恐懼。但恐懼在傳播之後往往會失控，造成可怕的後果。所以每個人都必須瞭解散佈恐懼之後可能造成的惡果、謹慎發言，避免自己遭到反噬。
2022/07/06
在疫情之中，「恐懼製造鏈」充斥每個角落；不管有意或無意、善意或惡意，每天都有人製造恐懼。但恐懼在傳播之後往往會失控，造成可怕的後果。所以每個人都必須瞭解散佈恐懼之後可能造成的惡果、謹慎發言，避免自己遭到反噬。
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創作者營運專員/經理（Operations Specialist/Manager）將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力，找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
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專案經理在專案管理中與不同角色進行溝通和談判的藝術。通過定期會議和主動傾聽建立團隊信任，定期更新和展示同理心管理客戶期望，雙贏思維和充分準備協調三方合作夥伴，以及數據驅動的簡潔匯報獲得高層支持。案例展示靈活應用這些策略，確保專案按時按質完成。
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專案在企業運作中代表著一個特定目標或任務，需要在一定時間內通過不同部門的成員合作，以實現該目標。專案經理在其中扮演著至關重要的角色，負責協調、管理和領導這項任務。『信任』在其中扮演著非常重要的功能...
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歡迎來到專案管理的世界！不論你是剛踏入職場的新手，還是經驗豐富的專業人士，這篇【專案管理是什麼？初學者指南】都是你的必讀文章。
專案管理在現代社會中扮演著極其重要的角色，無論是建設工程、軟體開發，亦或是市場策略和活動規劃，專案管理都能在其中發揮不可替代的作用。一個優秀的專案管理者能夠在一定期限內，
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大家常常會說，專案的起案是最重要的
一個專案起的好，後面就順了；起得不好，往往會失敗收場
但是在一間企業，案子的啟動方式往往百百種
今天就來聊聊，各種起案的方式
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專案經理為了讓專案得以遂行成功，就不得不進行整體的管理，簡單來說，管理的內容就是從接受專案到完成專案的過程，而這樣的過程中就會被要求具備各式各樣的能力。
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講到專案管理，你會想到什麼 甘特圖、專案組織圖、專案計畫？ 這些都只是專案管理的工具
回歸到專案管理的目的
就是要讓專案如期完成
以前的我不斷追求工具的效率化
希望用看板管理、快速畫出甘特圖的工具
因為這些是專案管理者，也就是PM能獨自完成的事
但，專案絕對不止是PM的事
與其埋頭苦幹這些
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這是一本於2004年翻譯出版的專案管理之巨作，距今已經出版將近20年了，但書中很多關於專案經理這個職位的描述，依然很是受用。
首先，我不是專案管理這塊領域的專家，只是很有幸的曾在某個公司當過小小的專案協調人，後來在Quality Assurance這個領域深耕，再回頭看這本書，覺得「專案」這個詞，不
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在煩惱如何做好專案管理嗎？你需要有好的工具幫助你。
《專案管理革命》書中提供了一個好用的框架—專案規劃圖，協助專案經理作為管理專案的工具，你可以在專案一開始使用這套架構來評估專案是否有妥當的定義，是否值得馬上展開行動。任何被視為專案的計畫、都可以使用這套架構確實監督活動的細節，確保專案成功完成！
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這篇文章想回答四個問題：產品經理和專案經理的不同、地位高低（如果有）、技術需求與其他能力需求，還有，我是一個好的專案經理，是否能成為好的產品經理？
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