為什麼這些創辦人奉行極簡生活？3個極簡主義工作者的共通點！
很多人都知道Apple創辦人賈伯斯(Steve Jobs)和Facebook創辦人祖克柏(Mark Zuckerberg)都是奉行極簡主義的人。
賈伯斯每每現身總是千篇一律黑色上衣、牛仔褲，配上一雙球鞋。
賈伯斯是極簡主義的信徒，除非是完美至極的物品，否則，他寧願生活空間是空曠的。他實行得很徹底，以至於多年來都住在巨大的空屋裡。
祖克柏曾經說過：「我會感覺沒有工作幹勁，如果把精力花在很蠢或是無意義的事情上。」
他曾經在Facebook上公開自己的衣櫃清一色都是灰色T恤和灰色連帽衫 ，每天都穿一樣的，這樣他才能專心衝刺事業，簡單的生活卻更加豐富了自己的人生，進而提升幸福感。
Tumblr創辦人卡普(David Karp)總是一頭亂髮、外型放浪不羈，儘管不到30歲就躋身億萬富豪之列，但對金錢沒有執念，喜歡簡單生活。
他的穿著非常樸素，上半身常是格子襯衫配運動外套。他透露自己的衣服不多，書一本也沒有，還說「不懂人們為何在家裡堆那麼多東西」。
這些創辦人都有以下共同的特點：
1. 知道如何分辨什麼是重要的事，很了解自己的目標！
這些人都很「清楚自己要的是什麼生活」，為了要將自己最多的時間、精神和體力放在「自己最重要、最想做的事情」上，於是透過極簡生活來進行「時間重分配」，讓自己減少物品而節省管理物品的時間成本。
「極簡生活」變成一個可以讓自己達成目標的「手段」。
這些創辦人都是「解決問題的高手」，如果每個人每天都只有24個小時，但又希望新年新目標都可以達成，那麼對應之每月、每週、每日應該要達成的任務就必須一一完成，若有其他讓任務無法順利完成的因素存在，就必須著手排除。
如果認為「新年目標」比「管理物品」還重要，且「管理物品」的時間和精力神會影響「新年目標」的達成率，那麼自然就會將物品減量，或是透過「膠囊衣櫥設計」來減少穿搭選擇的時間，這些都是經過一系列判斷和評估所產生的「選擇」。
這些判斷和選擇都是基於「對自己需求的了解」，知道什麼對自己而言是最重要的、知道什麼是自己的理想生活、知道什麼是自己的幸福來源，因此進行評估和取捨，最後做出選擇。
很多人會誤解極簡主義者刻意追求「少」，但其實他們是在追求「熱情的多」，而配置「物品的少」，這是在了解自己的需求之後所做出的「配置」，就像賈伯斯他們所做的。
每個人追求理想的的生活狀態都不同，恰巧這些創辦人都是希望投入最多的時間和精力在自己的工作熱情上，而不想浪費時間在管理物品上。
相比之下，如果你比較偏好擁有許多個人物品，也願意花時間在物品管理上，而你的新年新目標也總是都能如願達成，或是你沒有什麼需要花太多時間完成的目標，那當然也不需要刻意減少物品囉！
2. 慎重地做出每一個選擇，每一個選擇都有意義！
極簡主義者看待「每一件物品都是一個慎重的選擇」。
工作要選擇自己熱愛的，並努力付諸行動，物品當然也是選擇自己喜愛的，不論是工作、物品或其他面向，極簡主義知道自己「為何而選擇」，基於這個標準「Why」，透過不斷地思考、判斷和評估，最後選擇對自己而言最理想的決定。
這不只是對物品慎重，而是「對自己」慎重。
賈伯斯和祖克柏想要的目標都是「改變世界」，所以他們並不想要花太多時間在整理物品上，因為這無法讓他們達成自己的目標！
所以，每個人所擁有的人生每一個結果，都是出自每個人自己的選擇。
極簡主義工作者知道自己可以選擇，也願意為自己的選擇負責。
一般人會說「因為XXX，所以我必須XXX，因此我沒辦法XXX」，他們會說「我必須這麼做」，而極簡主義工作者會說「我選擇這麼做」。
這兩者的差異在於，一般人是被動去做事情的，可能是父母、可能是朋友等等，因此他們必須麼做；而極簡主義者知道自己為什麼而做、為自己而做，知道自己正在做選擇，然後做出行動。
我想，若是為自己做的選擇而付出行動，才能獲得真正的幸福吧！
3. 一旦做出決定，就會確實付諸行動！
極簡主義工作者除了能夠分辨孰重孰輕，最重要的是，他們的行動力極強。
之所以行動力強，也是因為非常了解自己想要什麼，並經過慎重的選擇，自然就更容易做出行動了！
如果只是頭腦判斷思考，而不做出行動，其實就等於根本沒有在進行思考了！
就好比知道運動很重要，也很想維持健康的體態，但是不去運動就是代表根本不在乎運動的重要性。
如果這件事對我們很重要，我們一定會馬上去行動的，對嗎？如果手機突然壞掉不能滑了，我們是不是會馬上去處理呢？
如果一直無法行動，很有可能是還不「了解」自己的需求，也可能並沒有「慎重」地進行判斷和思考，因此還尚未釐清出自己真正的想法，自然無法產生「動機」去行動。
你必須問自己問題，並試著自己回答，漸漸去「釐清自己的真正想法」，不知道如何問自己問題的人，可以進行一邊「整理物品」一邊問自己問題的方式。
例如，我為什麼當初要買這個物品？
這是為了要進行什麼行為？
這個行為是為了什麼生活目標？
這個目標目前還是我想要的嗎？
這個目標有哪裡需要調整嗎？
調整之後物品如何改變協助我的方式？
有其他物品可以更容易達成這個目標嗎？
維護這個物品需要花我多少時間、精力和體力？
它和我們終極目標是否一致？
它會需要搭配其他行動一起使用嗎？
它會影響這個目標的其他行為或決策嗎？
你要先思考的並不是「我到底要不過極簡生活？」，而是「你想要過什麼生活(目標)」，再問「極簡生活是否能協助我達到？」
一個物品的檢視和選擇，我們會問自己好幾個問題以確保維護自己的理想生活狀態，我們會非常慎重地看待每一個物品，雖然只是一個小小的物品，但是它會連結到我們終極的理想生活目標，因為我們選擇慎重地看待自己的生活。
視每一件物品都是一個慎重的選擇，那它會帶我們去「我們的目標」，以及「我們自己」。
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生活不用很多物品，只需要精準的物品、空間、生活模式， 我們享受身上只有足夠的物品、但擁有全世界的無限生活！ 最喜歡研究與分享「整理思維、簡單生活、游牧生活」， 如果這些內容能有一點幫助到這個世界，那就太幸福了！
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臉書創辦人馬克祖克伯每天都穿同樣的衣服，省去了決定要穿什麼衣服的思考。
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