決策的奧秘

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
最近剛好接觸到美劇-末日孤艦,劇情相當緊湊精彩,但最讓我喜歡的是,主角身為艦長,在海上執行任務時遇到許多挑戰,以及複雜的危機,身邊的幹部會提供許多不同立場的建議,往往艦長需要在極短時間做出判斷並讓下屬執行,一有閃失或決策時間過長,都可能使整艘船陷入危機或被消滅。片中艦長許多決策的瞬間不外乎"國家利益"和"人性軟弱"的拉扯,相對的,職場瞬息萬變,我們的每個決定是否都是符合我們的初衷與職涯道德呢?還是我們往往是個人利益最大化,公司利益擺一邊呢?值得我們思考!
為什麼會看到廣告
avatar-img
8會員
52內容數
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Bruce Yao的沙龍 的其他內容
共享經濟可以說是當紅炸子雞,大到汽車、辦公室可以共享,小到腳踏車跟行動電源(充電寶)也能共享。 那人力資源能否共享呢? 台灣面臨人才外流嚴重,老齡化少子化,無論是哪個世代的勞動力都越來越珍貴。我們需要打破框架,學會打群架,把人力物力財力集中火力,不要公司打公司的仗,要國家打國家的仗,發展出良好的競合
台灣走向少子化、高齡化已是事實,這個狀況使招募工作受到比以前更多的關注和重視。現行的招募手法彷彿進入了與以往完全不同的新時代,所以,在一線打仗的招募人員需要具備不同的態度和技能。   就我自己打造的招募團隊來說,兩位同事都是不具備HR經驗,一位是多年流通業管理經驗(男)  ,一位則是商品設計系的畢業
 不知道甚麼時候開始,大家開始流行"CP值"一詞,無論是購買商品,評價餐廳,都還蠻在意是否物超所值(可能是萬物皆漲,唯獨薪水沒漲的關係吧)。所以我想求職者找工作時,也希望這個職位是錢多事少離家近,位高權重責任輕這樣的高CP值工作。我不覺得這有什麼錯,因為這是人性。   找工作時我們會多方比較,最後選
在社群平台活動已經有段說長不長說短不短的時間,我給自己65分,也就是說有一定基礎的樣子,但仍有許多可以進步跟嘗試的空間,且仍保有我最為在意的"持續改善"。很高興最近收到幾位前輩跟朋友的肯定及認同。其中一個共同點是"很少看到傳產製造業積極經營linkedIn以及臉書粉專"。的確,透過自己簡單的普查,確
 這幾天我們一家大小都掛了病號,每個人都需要吃藥。大人不愛吃藥,小孩更是不喜歡,所以我們總是鼓勵小朋友要勇敢自己吃藥,但往往最後都需要用灌的,那個畫面簡直跟殺豬沒兩樣,嘶聲裂肺。   好不容易昨晚在我的示範跟鼓勵下,女兒竟主動要求要自己吃藥,甚至在今天早上主動提醒我太太該吃藥了,還說:我也會很勇敢地
關於影響力的文章已經有許多大師談過,我們需要認知到我們的影響力是來自本身生命的力量而非來自外在的頭銜或職位。不少身處高位的前輩都相當謙卑謙和,與人交往不帶架子,但說出來的話語往往很有力量。  該如何習得謙卑呢?我想從古至今這都不是一件容易的事情。雖然我不是身處高位的工作者,但是在職場上及生活中,溫柔
共享經濟可以說是當紅炸子雞,大到汽車、辦公室可以共享,小到腳踏車跟行動電源(充電寶)也能共享。 那人力資源能否共享呢? 台灣面臨人才外流嚴重,老齡化少子化,無論是哪個世代的勞動力都越來越珍貴。我們需要打破框架,學會打群架,把人力物力財力集中火力,不要公司打公司的仗,要國家打國家的仗,發展出良好的競合
台灣走向少子化、高齡化已是事實,這個狀況使招募工作受到比以前更多的關注和重視。現行的招募手法彷彿進入了與以往完全不同的新時代,所以,在一線打仗的招募人員需要具備不同的態度和技能。   就我自己打造的招募團隊來說,兩位同事都是不具備HR經驗,一位是多年流通業管理經驗(男)  ,一位則是商品設計系的畢業
 不知道甚麼時候開始,大家開始流行"CP值"一詞,無論是購買商品,評價餐廳,都還蠻在意是否物超所值(可能是萬物皆漲,唯獨薪水沒漲的關係吧)。所以我想求職者找工作時,也希望這個職位是錢多事少離家近,位高權重責任輕這樣的高CP值工作。我不覺得這有什麼錯,因為這是人性。   找工作時我們會多方比較,最後選
在社群平台活動已經有段說長不長說短不短的時間,我給自己65分,也就是說有一定基礎的樣子,但仍有許多可以進步跟嘗試的空間,且仍保有我最為在意的"持續改善"。很高興最近收到幾位前輩跟朋友的肯定及認同。其中一個共同點是"很少看到傳產製造業積極經營linkedIn以及臉書粉專"。的確,透過自己簡單的普查,確
 這幾天我們一家大小都掛了病號,每個人都需要吃藥。大人不愛吃藥,小孩更是不喜歡,所以我們總是鼓勵小朋友要勇敢自己吃藥,但往往最後都需要用灌的,那個畫面簡直跟殺豬沒兩樣,嘶聲裂肺。   好不容易昨晚在我的示範跟鼓勵下,女兒竟主動要求要自己吃藥,甚至在今天早上主動提醒我太太該吃藥了,還說:我也會很勇敢地
關於影響力的文章已經有許多大師談過,我們需要認知到我們的影響力是來自本身生命的力量而非來自外在的頭銜或職位。不少身處高位的前輩都相當謙卑謙和,與人交往不帶架子,但說出來的話語往往很有力量。  該如何習得謙卑呢?我想從古至今這都不是一件容易的事情。雖然我不是身處高位的工作者,但是在職場上及生活中,溫柔
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
劇情主要描述美國和北韓簽署和平協議的艱困難產過程,北韓委員長和美國總統川普(大誤),加上南韓總統從中作梗(ㄟ!是犧牲和幫助啦),三方有許多政治角力的戲碼,導演也埋下了許多充滿趣味的梗,加上韓國海軍全力支援拍攝的後半段潛艇戰,是一部值得觀賞的好萊塢等級作品。
Thumbnail
為了加大參與‘’親子教養‘’的目標;提出離職一事,本質上礙於一個事實,就是;我手創東亞分支機構,且有效開發區域市場,未來榮景更可期,這是背景。因此;導致整個劇情的發展變得有點曲折,主要原因是;我後繼無人,至少在執行長的眼中;他是這麼看的。 但;世所公認,美國總統都可以隔夜換人做,職場裡更沒有少了誰
Thumbnail
位居歐洲原廠和市場前緣之間關鍵的職務,任何閃失,都可能是我無法迴避的責任。因此,工作態度始終是嚴謹;且如臨深淵,如履薄冰的。雖然不是擔憂,但是從集團內已經發生的歷次人事地震,我就假想;每天都有可能是位置有效期的最後一天。 一轉眼;在這集團的服務已經來到了第七個年頭,從剛開始的“光棍司令”,篳路藍縷
Thumbnail
如果董事局會議的那件專案報告是一場“秀”的話,那麼執行長就是一位能力強大和資源豐富的導演,而我;就只是那幕戲的受命編劇。 一場戲如何演,要達到什麼樣的戲劇效果,導演絕對是靈魂人物。可是,若一個劇本內容是導演沒法接受的話,他是不會讓這齣戲開始排練的。想要上演,那更是不可能。簡單說,找我去總部作報告之
Thumbnail
近年,有朋友問筆者,怎麼不大講政治跟軍事的實務問題了?因為不想講,好好去把事情做好即可。既然有個確認要做的大方向,剩下的就是把中程目標訂出,短程計畫擬好,然後一步步執行即可,網路的名聲很重要嗎?
分享一下,自己心中,那些我看過的作品裡,有著特殊與值得我留下印象的戰爭片著名領導角色。
Thumbnail
「這……」 「校閱是例行公事,隊上的人也都知道。不!應該是說,全船的人都知道。校閱過不過是個人的問題,沒過頂多就是複檢;過了就順利放假班,而該當值的就留在船上就好自己份內的工作。把士兵挖起來在那擦皮鞋,只是個藉口,我的感覺是他在整士兵,想來個下馬威。」
Thumbnail
這是我為自己精心策劃的一場天涯海角之旅,我初入職場的故事;可是工作之前,我也不得不做最壞的心理準備,自己極可能沒有歸期的最壞打算。
Thumbnail
職場中,主管須確保公司整體利益,但也需適當安排,透過部屬完成任務,激發善意及潛能。透過分享柏帆學長的職場經驗, 探討如何透過非常態事件的彈性因應,創造激發善意與帶人帶心的氛圍。
Thumbnail
有關領導,我的《水行俠:失落王國》(水行俠2)心得 合作:整部電影我最愛搭橋的比喻,領導就是分享與合作,才能做到單打獨鬥無法完成的事情。 領導者妳可以有自己的特色:一開始亞瑟因為符合不了議會的期待十分沮喪,自認「亞特蘭提斯國王」的這份工作做的糟透了(感覺他好像比較喜歡去找海盜打架?),找到弟弟後
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
劇情主要描述美國和北韓簽署和平協議的艱困難產過程,北韓委員長和美國總統川普(大誤),加上南韓總統從中作梗(ㄟ!是犧牲和幫助啦),三方有許多政治角力的戲碼,導演也埋下了許多充滿趣味的梗,加上韓國海軍全力支援拍攝的後半段潛艇戰,是一部值得觀賞的好萊塢等級作品。
Thumbnail
為了加大參與‘’親子教養‘’的目標;提出離職一事,本質上礙於一個事實,就是;我手創東亞分支機構,且有效開發區域市場,未來榮景更可期,這是背景。因此;導致整個劇情的發展變得有點曲折,主要原因是;我後繼無人,至少在執行長的眼中;他是這麼看的。 但;世所公認,美國總統都可以隔夜換人做,職場裡更沒有少了誰
Thumbnail
位居歐洲原廠和市場前緣之間關鍵的職務,任何閃失,都可能是我無法迴避的責任。因此,工作態度始終是嚴謹;且如臨深淵,如履薄冰的。雖然不是擔憂,但是從集團內已經發生的歷次人事地震,我就假想;每天都有可能是位置有效期的最後一天。 一轉眼;在這集團的服務已經來到了第七個年頭,從剛開始的“光棍司令”,篳路藍縷
Thumbnail
如果董事局會議的那件專案報告是一場“秀”的話,那麼執行長就是一位能力強大和資源豐富的導演,而我;就只是那幕戲的受命編劇。 一場戲如何演,要達到什麼樣的戲劇效果,導演絕對是靈魂人物。可是,若一個劇本內容是導演沒法接受的話,他是不會讓這齣戲開始排練的。想要上演,那更是不可能。簡單說,找我去總部作報告之
Thumbnail
近年,有朋友問筆者,怎麼不大講政治跟軍事的實務問題了?因為不想講,好好去把事情做好即可。既然有個確認要做的大方向,剩下的就是把中程目標訂出,短程計畫擬好,然後一步步執行即可,網路的名聲很重要嗎?
分享一下,自己心中,那些我看過的作品裡,有著特殊與值得我留下印象的戰爭片著名領導角色。
Thumbnail
「這……」 「校閱是例行公事,隊上的人也都知道。不!應該是說,全船的人都知道。校閱過不過是個人的問題,沒過頂多就是複檢;過了就順利放假班,而該當值的就留在船上就好自己份內的工作。把士兵挖起來在那擦皮鞋,只是個藉口,我的感覺是他在整士兵,想來個下馬威。」
Thumbnail
這是我為自己精心策劃的一場天涯海角之旅,我初入職場的故事;可是工作之前,我也不得不做最壞的心理準備,自己極可能沒有歸期的最壞打算。
Thumbnail
職場中,主管須確保公司整體利益,但也需適當安排,透過部屬完成任務,激發善意及潛能。透過分享柏帆學長的職場經驗, 探討如何透過非常態事件的彈性因應,創造激發善意與帶人帶心的氛圍。
Thumbnail
有關領導,我的《水行俠:失落王國》(水行俠2)心得 合作:整部電影我最愛搭橋的比喻,領導就是分享與合作,才能做到單打獨鬥無法完成的事情。 領導者妳可以有自己的特色:一開始亞瑟因為符合不了議會的期待十分沮喪,自認「亞特蘭提斯國王」的這份工作做的糟透了(感覺他好像比較喜歡去找海盜打架?),找到弟弟後