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【第十九號人物專訪 — 黃偉翔 】走沒人走過的路，黃偉翔創辦「技職3.0」讓將技職議題浮上
閱讀時間約 7 分鐘
文 陳彥如 攝 陳敬彥
創新人物誌，全文共長 2100 多字，文字閱讀時間約十五分鐘。適合在一個寧靜的午後、睡前的省思與獨處的時間裡，跟講者做個簡單的閱讀互動。本文附上人物專欄另有專訪影片紀錄提供於原文下方。如果你有完整的半個小時，歡迎搭配茶水、坐在桌前聽聽人物故事，喜歡的話拍個手、留言回饋讓故事發聲。
黃偉翔，以「技職」發展出生涯的「斜槓」：獨立記者、議題工作者、NPO執行長、廣播電台主持人、行政院青年諮詢委員。從2014年底創辦獨立媒體《技職3.0》，透過報導為技職發聲，希望翻轉台灣社會對技職的看法，到2018年初創立非營利組織「Skills for U（國際技能發展協會）」，與多位國際技能競賽選手推廣「用技能與社會對話」理念。
走進技職教育的世界，你有多少了解？
對於技職教育的認知，大多數人會認為不就是整天都在實作，不會讀書的孩子。不過偉翔在一開始就提到「技職教育」正確的觀點，他們真正學習的是如何把技能應用在實際面上，強調不只是知識上，而是從想法到落實。他也提到五專四技科大，以“數學”科目“木工科“為例，數學的角度、三角函數等等如何幫助木工作業，而這個例子，也正體現出了技職學校和一班學校最大的差別。或許你會好奇，既然這之中有這麼大的橫溝，那究竟該如何去彌補呢？偉翔說，從以前到現在，加總起來有許許多多的因素，像是少子化、家庭環境、外在價值觀的、社會環境的衝擊，而這些阻力其實到現在也都沒有消失，即便現在已經有所改善，但人們不能只靠口號，要進到體制面、升學制度、群科班級等等。真正踏進更深入的層面，才是能夠改變技職教育本質的辦法。
名號跟身份不是重點，而是本身有沒有真正想要去關心議題
對於許多人來說，一個人的名號跟身份都是人生中不斷在追求的。但偉翔說這些根本不是重點，而是個人本身有沒有真正對於想要關心的議題，提出具體的解決方案，並主動參與整個生態系，最後掌握度要夠高，偉翔把這稱為『扎實的基本功』。
在媒體或法律層面也是偉翔去達到自己目標的一個方法。這之中其實分成了兩種，一個是「你看見了什麼」，第二個是「媒體的作用」。他談起自己以前在台北南陽街教書的一些往事，那時許多人對於高職要升科技大學的認知還不夠成熟，常常發生家長或是長輩對於技職的觀感不佳，加上家庭環境清寒、單親等等因素，導致孩子也變得沒有自信，成長過程往往都是打工、翹課、最後背學貸的惡性循環。
教授的那句話，「一支筆可以改變社會」
偉翔說，當時有一個非常明顯的例子，能看出社會對於資源分配上的差別，就是台大電機系和台科大電機系，這當中的資源差異可說是相當的大，明明同樣是兩個體系的第一志願，但是教育的資源和經費卻是天差地別的，而參與媒體和寫作的契機，正是當時受到教授的影響。『一支筆可以改變社會』如此簡而有力的話，讓偉翔決定用新聞和文字去實現改變社會、揭發不公義的行動，一直持續到今天，而這也能說是創立技職3.0的重要原因之一。
他說，獨立記者的優點是不受限於公司體制，可以自由地的去報導自己關心的議題，以及更值得社會大眾關注的層面。除了自己找經費，挖掘議題，投身於技職的生態圈不斷地鑽研，偉翔希望不只是讓大眾看見，或是報導文章有點擊率而已，他更希望內容的質量與心意能夠真正影響到某些族群，形容他們為「key person」，而這些族群正是對於技職教育擁有全力支持並願意付出心力的人。
技能如何被看見？「Skills for u」讓他們用很酷的方式被看見
除此之外，在奧運國手與技職國手上待遇也有非常明顯的落差；另外是發生在亞運國手遊街的事情，偉翔當時去行政院提案，希望能夠讓技職國手也有遊行的同等待遇。除了爭取類似的權益之外，偉翔把技職的重點放在如何把技能跟社會做結合，像是台中家商的學生，如何在服裝設計上應用並拿去義賣，多餘的錢能夠幫助社會，他說這個就是很棒的結合。
提到Skills for u ，重點就在於技能如何被看見，用很酷的方式被看見，與技職3.0的嚴肅面向就是完全不同了。這些國手一起為這件事情努力，透過各個不同領域的技職同伴去創造Skills for u 這個平台的形象，實際面則是由本地的選手，到當初畢業的學校做演講，還有藉由社會創新的結合，像是油漆國手在101大樓上做的動畫來宣傳技職的理念，並且在不同組織不同專業作結盟更能發展源源不絕的人才與產能。對目前的Skills for u 來說，偉翔提到「聯合國永續發展目標SDGs」，一個社會要永續發展，有很多的面向要看，有很多的議題正在發生，而這些社會上擁有技能的人，能不能合作並產生社會議題的解決方案，才是最重要的事情。而Skills for u 目前在做的事，他說會先「協助老師成長」，也就是先影響領頭的人，再去影響下面的學生，最後就能去發展更多互相協助並成長的課程或活動。
只要有足夠的自信，也能展現出自己的存在感
在事業方面，偉翔希望一個人不需要太多的工作，而是這些工作必須要有連結，即便是少樣也能夠鑽研到更深更廣的面向，而不是落的什麼都沾一點，最後都沒有競爭力的處境。教育廣播電台主持人、青年執行會委員、獨立媒體，偉翔謙虛地說自己只有三個專業，但它們都是有關技職教育的學術和專業，再來慢慢地提升到如今能夠互相結合運用，發展出更多面向的他，對此還是非常自豪的。
而非營利組織一開始面臨的當然就是錢，募不到款對於他們來說，很容易有想要放棄的念頭，但偉翔和夥伴總是覺得任何事情都要長遠來看，一件事情能夠深深影響到一群人，他稱為「Social impact」，只要能夠知道自己能豐富很多人、幫助到很多人，苦過來的就都值得了。對於家人，偉翔也說需要很坦白地溝通，把自己想要的都說清楚，到最後成功與否，都需要自己承擔，他們能給你的支持，就是「肯定」，而在這過程當中，自己內心會有一把尺，必須先誠實面對自己，才能對得起別人的質問，自我價值也就是在慢慢地成長當中，漸漸形成未來輪廓。回到技職上，偉翔說這不是想著要怎麼用技能賺錢而已，而是怎麼扮演自己的角色並回饋社會，說到願景，他強調，了解自己生存的意義，展現自己的存在感，充滿自信，就是如此吧。
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日期：2040年7月27日
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主角：
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女角：
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男配角：
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宋元
辦公室收到佛弟子的來信諮詢（詳見後面所附的來信內容），鑑於茲事體大，辦公室特回覆如下：
第一， 南無第三世多杰羌佛及佛陀家人昨天晚上（7月1日）看到來信諮詢後，才第一次知道這個“SOMADERMHGH透皮凝膠”產品的名稱，也才知道社會上有人打著佛陀的牌子搞買賣，但至今也沒有過問是哪個公司或哪些人
最近，一位王姓佛教徒連續給第三世多杰羌佛辦公室來信，提出了一些意見。鑒於這位佛教徒的想法具有一定的普遍性，同時他本人在其來信中又要求不公開他的來信，為了不給他帶來煩惱，慈悲為本，辦公室這次就不公開他的來信，只將對其來信的回覆公開出來，希望大家能夠從中獲得正知正見，得到法益。
最近幾天有人向辦公室反映說，香格瓊哇和龍舟兩位仁波且說他們的寺廟是禀示南無第三世多杰羌佛確定的名字，是不是當時匯報後，佛陀就給他們這個寺廟取了名字了？為什麼不給我們的寺廟取名字呢？
其實，這種說辭是不正確的，因為南無第三世多杰羌佛不會為任何寺廟取一個名字，更不會為任何聞法點取名字...
辦公室接到一位佛弟子的來信，說是有仁波且將佛弟子所供的佛像撤下而放上自己的照片。
辦公室必須在此指出，佛陀是至高無上的，無論是什麼仁波且、祖師、頂級的大尊者，哪怕就是蓮花生大師，都不能與佛陀相提並論，都沒有資格將佛陀的像如釋迦牟尼佛、阿彌陀佛、觀世音菩薩的像換成自己的像，更何況這些普通的佛教徒？
近日，接到幾個來自不同仁波且的寺廟和道場的諮詢，詢問第三世多杰羌佛簽發一個仁波且的認證書要多少錢。第三世多杰羌佛辦公室聽到這種破天荒的奇談怪論甚為震驚，為此，特別請第三世多杰羌佛作了一段定義性的公佈。
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