公司創立初期，最珍貴的資源就屬創辦人和營運團隊的時間， 也是企業能否更上一層樓的核心關鍵。
尤其這時候團隊人員較少，且專精的領域有限，不可能什麼都會，因此若創辦人能夠分辨哪些工作是團隊需要自行掌握，而哪些業務可以交由外包負責，就能把自身的精力放在最有助於公司成長的事情上。
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時間成本最貴！善用外包：專注核心優勢
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法意出版的沙龍
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10年間曾4度創業，旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元，提出了不一樣的觀點：「如果不可能避免失敗，那何不時時想著失敗，做個『善敗』的經營者？」不過，「善敗」可不是不學習、不努力、不管理，而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握，才能將失敗控制在可承受範圍，掌握下一個成長契機
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2020/01/03
2018年在亞馬遜某個全體員工的會議上，有人向創辦人貝索斯詢問，從最近西爾斯和連鎖零售商的破產中得到什麼教訓？
貝索斯表示，亞馬遜並不是大到不能倒的企業，總有一天亞馬遜也會失敗、破產。畢竟觀察過去市場上的大企業，它們的壽命往往只有30年，而不會超過100年。
然而，延長倒閉的關鍵在於…
2020/01/03
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2020/01/03
企業必備的三大財務報表中，最基本的數據就是「綜合損益表」，能夠看出一間公司在一段經營期間內的收入、支出及獲利數字。在這我就不一一介紹損益表的每個細項，請自行研讀或是請專業會計人員指導。我想分享的是，如何利用損益表實際管理你的公司。
2020/01/03
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2020/01/03
要從財務面幫助企業成長，除了透過評估損益替經營者踩剎車，懂得發掘機會並勇於投資，也是一項很重要的任務。例如以電商而言，就是思考哪裡有「便宜又大量」的流量。
2020/01/03
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所得稅線上申報
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全球科技產業的焦點，AKA 全村的希望 NVIDIA，於五月底正式發布了他們在今年 2025 第一季的財報 (輝達內部財務年度為 2026 Q1，實際日曆期間為今年二到四月)，交出了打敗了市場預期的成績單。然而，在銷售持續高速成長的同時，川普政府加大對於中國的晶片管制......
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財務規劃
沒錯，文創品牌的財務規劃是最重要的一件事，因為要做的事情太多，每一件事情都牽涉到錢財的支出，沒有了完整的財務規劃，這個品牌一定是一敗塗地，沒有成功的可能，因為財務健康直接關係到品牌的長期持續發展。那財務規劃到底要規劃哪些事情呢？這裡就一一說分明。
跟錢有關
注意，下面要講的所有事情，
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創業當老闆不容易，每一分錢都希望可以花得值得，為公司換來更多價值！我們也與一些企業主聊過，甚至觀察到，有些老闆會有「節省一塊錢，就等於賺了一塊錢」的觀念。但是所有成本都能省嗎？省下某些成本，反而可能讓公司付出更高代價！
Pocast輕鬆聽連結: 老闆請注意!哪些成本千萬不要省!
各位老闆們
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中小企業主、自由工作者、欲建立品牌、工作室（副業轉主業），會碰到的一些共通財務問題：
財起初的財務管理還算井然有序，但一旦事業規模擴大，往往陷入混亂。
不知道該不該花錢請人、下廣告、買設備等等..
財務不獨立，品牌永遠都沒戲
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創立公本司其實不難,難在把你的想法變成產品還有市場買單
公司創立過程簡單都可以自己完成只要跟經濟部聯繫所需料大概是
公司名稱
公司資本額
公司營業登記地點及電話
公司章程及負責人跟董監事等名冊
重要的是一個公司的金流要評估很務實終究每個月都有固定成本要繳納
包括租金,薪資,勞健保及勞退提撥跟水電等雜
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這篇文章要來聊聊成立公司這件事，
更具體的說是圍繞著「一人公司一站式線上申請」。
說是懶人包沒錯，但通篇流程可能不會講得太細緻，
因為事隔半年多，記憶已經有些模糊了，
最重要的是一些會影響你決策的大概念。
如果你現在是斜槓青年/SOHO族/FREELANCER自由工作者等朋友，
現在想要踏出第一步，
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上一篇討論到是否成立公司的問題，而結論是要大家「不要莽撞地成立公司」。不過，這樣並沒有解決「客戶要發票，而我沒辦法開發票」這個問題。其實，我的策略很簡單，就是告訴客戶該怎麼做。剛入行的時候，可能會覺得客戶的要求都要照單全收。我以前也這樣想，但是後來發現，客戶只是不知道可以用另一種方式處理而已……
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當你的接案規模變大或者客戶需要你開統一發票報帳，就會面臨是否要成立公司行號的問題。於是我做了一個很莽撞的決定──成立公司。但成立公司行號需要耗費哪些成本？收入要到什麼程度才適合成立呢？
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要在任何事業上有所成就，你必須對數字有感覺、對數字間的關係有感覺，並能從其間的關聯，了解到哪個數字特別重要，必須加以監控。用手記錄，是我所知道學習數字最好的方式。你必須一開始就收集這些資訊，尤其是記錄你的毛利率，並計分百分比。你要找出那些在問題還不嚴重之前就發出警訊的數字，好讓你及時做出正確的決策。
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在新創公司的營運過程中，財務會計領域如發票、營業稅、報表等等繁雜事項，對於大多身兼數職的新創老闆，可能是一件很麻煩的事情；但若未將這些大大小小的事項處理好，公司的營運可能會因此埋下問題的種子。
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