禮義廉恥十講之第三講 - 獵人與農夫的故事

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

Agenda

  • 第一講:我們所知的禮義廉恥
  • 第二講:邏輯化禮義廉恥
  • 第三講:獵人與農夫的故事
  • 第四講:外部壓力與內部衝突
  • 第五講:陰陽二元論

Agenda

  • 第六講:西方哲學與共產主義
  • 第七講:數字的邏輯/拓樸意義
  • 第八講:生物的群聚策略
  • 第九講:真社會性生物—螞蟻
  • 第十講:所以到底什麼是禮義廉恥?

有三個獵人和一個農夫快樂地在一起工作

  • 故事從四個工作者開始。
  • 遊戲設定:
  • 當一個工作者從事狩獵工作時角色稱為獵人。獵人在四季皆可獲得1個單位的資源,同時也耗掉1個單位的資源;
  • 而當一位工作者從事務農工作時稱為農夫。農夫若在夏季開始耕種,秋季可獲得6個單位的資源。其他季節種植都不行。每季仍要耗掉1個單位的資源。

春天

  • 族群原有的三位工作者和新投入的工作者一起投入成4單位的獵人。
  • 該階段收入4,支出4。
  • 四個獵人的狩獵是合作的關係,否則只能視為四個獨立的個體,並不能形成群體關係。

夏天

  • 狩獵的收入減少,只能維持三個人的消耗。所以有一個人需要另尋出入。
  • 他決定去務農
  • 但有風險,而且這個投資的階段沒有收入。

秋天

  • 投資有成,農夫的收入不但能夠維持群體的支出,還能多賺。
  • 其他的工作者加入務農行列。

冬天

  • 後來的工作者沒有收入,因為進入了冬天。
  • 只有農夫的角色陷入困難;獵人並沒有。
  • 兩個農夫裡必須有人選擇回到獵人的工作
  • 但不能兩個人都回去。務農並沒有原來想像中的那麼美好,它有條件,還需要不斷地嘗試錯誤。

為什麼人群會選擇這麼行動?

  • 養活自己。
  • 看到未來。
  • 看到別人。
  • 看到別人的困難。
  • 但若以上任何一個意識發生問題,都會出現預期之外的困境。
  • 小島經濟學-典型的三子系統。

壓力和角色是重點

  • 行為的改變來自於大自然的變化,災難等,這些都會造成壓力。
  • 角色是在個體之於群體之外的另一個單位。在角色未分化前,族群之內既是個體;在角色有分化之後,族群之內先有角色,角色之內再有個體。
  • 以個體而言,在角色未分化前,個體感受壓力的來源都來自族群外;而角色分化後,個體感受的壓力來源可能先來自角色外的其他角色,然後才是族群外的壓力。
  • 感受其他個體與感受其他角色是兩回事。

禮義廉恥公式最終版

  • 禮 = 本能的(族群角色相同 + 無環境壓力 + 不產生壓力 + 趨同)或不踰節(族群角色相同 + 無環境壓力 + 會產生壓力 + 趨異)
  • 義 = 本能的(族群角色相同 + 有環境壓力 + 不製造角色分化 + 趨異)或不自進(族群角色相同 + 有環境壓力 + 會製造角色分化 + 趨同)
  • 廉 = 本能的(族群角色相異 + 無環境壓力 + 不產生壓力 + 趨異)或不蔽惡(族群角色相異 + 無環境壓力 + 會產生壓力 + 趨同)
  • 恥 = 本能的(族群角色相異 + 有環境壓力 + 不消除角色分化 + 趨同)或不從枉(族群角色相異 + 有環境壓力 + 會消除角色分化 + 趨異)

不蔽惡到底是什麼意思?

  • 更完整的句子應該是蔽善不蔽惡。
  • 蔽善就是為了引發別人的嫉妒。
  • 惡不是犯罪或還是什麼不道德的事,而是指專業門檻,學習專業的負出與代價與引發的副作用。
  • 副作用會成為角色價值之外,在恥階段的重要參考之一。

不從枉又是什麼?

  • 完整的句子應該是從隱不從枉。
  • 就算無法為社會付出,也要保留下曾經有價值的東西
  • 君子不墮青雲之志
  • 君子能屈能伸
  • 入則仕,出則隱—特徵價值與世道有關。
  • 魯迅—哀其不幸,怒其不爭。

這個故事並沒有完美的說出全貌

  • 沒有完整地表現出角色衝突的部份
  • 為了章節需要,在內部矛盾時有提到比較完整的內部衝突的現象
  • 不能只觀注在資源的數量上,不然會落入邊沁功利主義的社會最大利益化。
  • 但資源調節還是是一個重要環節,不能完全不丟棄不顧。

電子書:

Google Books https://play.google.com/store/books/details?id=sK2-DwAAQBAJ Readmoo https://readmoo.com/book/2101185580001 樂天 Kobo https://www.kobo.com/tw/zh/ebook/J99yxLsXszGWQJswuPz9Zw Amazon Kindle https://www.amazon.com/dp/B0821P1JVX Pubu https://www.pubu.com.tw/ebook/181263
為什麼會看到廣告
在人類過著社會生活的時候,有一種生物卻能屌打人類,被稱呼為真社會性生物,牠們就是螞蟻。這種用兩支手指就能捏死的東西到底厲害在哪裡?!天天看著電視裡政客相互對罵,人類社會裡充斥著謊言,貪婪與暴力,跟本就是一盤散沙。到底我們的智慧只能讓我們成為究極掰的人類?還是能夠一躍成為究極真社會的新人類......
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
大家好,我是woody,是一名料理創作者,非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化,讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程,今天想跟大家聊聊,除了料理本身,料理創作背後的成本。
Thumbnail
哈囉~很久沒跟各位自我介紹一下了~ 大家好~我是爺恩 我是一名圖文插畫家,有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快!隨著時間過去,創作這件事好像變得更忙碌了,也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙,還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。  
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
藐會社之山,有真人居焉 肌膚帶香水,趕工若瘋子;不食早餐,吸飲咖啡;乘公車,御U-BIKE,而遊乎早會之外。 ─出自 你所不知道的莊子 熟悉某的各位,應該或多或少,都聽說過《地仙修煉手冊》,那是一個針對道家哲學如何走入現代人生活的特輯。 然而在現代人當中,有一個特別大的群體,叫做 社畜 努力
Thumbnail
2024 0710 今日塔羅:報酬 回饋 Reward   昨晚幾個朋友相聚。 四個大人加上一個大孩子。 其中三個大人的工作經驗是人力資源。   人,就是如此奇妙。 個性不同,特質不同,雖然都是從事人力資源的工作,可發展方向也非常不一樣。 三個臭皮匠湊在一起,那真的就是,吵鬧不已。
Thumbnail
在獵人社群中,有一種類型的人會帶來奇妙的運氣。他跟人一起上山時,會讓整團人的獵運變得微妙,通常沒什麼收穫,甚至在一路上都見不到動物活動的痕跡,但當他一個人巡獵時,似乎又沒有這樣的現象了。 「memʉtʉ」這個鄒語通常是形容這種人的運氣。
原生和次生去了食物鏈的世界,他們思考什麼是阿彌陀佛?可能是個非常好玩之人。兩個人兩只鳥其實是同一主體,也就是一個人分別了四種思考。原生德行,次生能量,鳥一嗔恚,鳥二笨巧。四種思考要找到阿彌陀佛,在念頭的攝化世界。開始了他們食物鏈之旅。 遊戲的想法?想和阿彌陀佛玩遊戲,自然一定要有好的構思,好的構思
Thumbnail
筆者在上周的最後,並不是在講笑話,你想要解決問題,就得切入人性。不然各位自問,為了弱勢訂立法案,你會想支持那個你熟悉的,還是根本不知道這是哪位的? 熟悉,指的是住你家對面的那個阿桑,小時候每天出門都會遇到的老農,你會知道他們的苦,曉得哪些是真、哪些是假。在此基礎上制定的法案......
Thumbnail
隨著時代變遷,環境與資源都不一樣,因此組織的改變是必須的,但是要做任何改變時,也要能清楚當年如此選擇的動機與背後的精神。
Thumbnail
這篇文章主要講述在職場上,同事是資源的競爭者,而長官則是資源的分配者。此外,文章還探討了人性的幾個現象及看法,如不對人性抱有太高期待、當別人對你太好時要小心等。最後邀請讀者進一步探索作者的其他文章,分享互動的方式。整髒的內容充滿了關於如何應對職場及人性的智慧。
Head-Hunting –獵人頭,乃人才招募的西方說法。然而,在「獵人」的過程中,誰是真正的「獵人」?誰又是「獵物」? 本書藉作家親身經驗描述國際人才招募的工作並探討「家族企業」的癥結以及職場主人翁如何在理想,抱負與生活現實中做出抉擇??
Thumbnail
別天真的以為,公司會為你做出完整的職業生涯規劃,甚至還會計劃性的對你做教育培訓。每個人能否在公司內生存、發展,都是建構在公司的營運規劃下,當你不再是組織執行戰略計劃中的成員時,曾幾何時,曾經是在農場裡雄霸一方、呼風喚雨的萬獸之王,也會成為偷食的家鼠。
Thumbnail
當農友們/消費者們願意將田裡一部份的空間,讓給「牠們」一同共用餐桌,願意放棄部分的作物收成給田間生物時,猛禽棲架就在這個過程中,從土地上悄悄鑽出一個孔隙,鬆動了原本「最大產量化」的農業中心思想,從中長出了名為「生態農業」的新生活方式......
Thumbnail
大家好,我是woody,是一名料理創作者,非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化,讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程,今天想跟大家聊聊,除了料理本身,料理創作背後的成本。
Thumbnail
哈囉~很久沒跟各位自我介紹一下了~ 大家好~我是爺恩 我是一名圖文插畫家,有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快!隨著時間過去,創作這件事好像變得更忙碌了,也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙,還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。  
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
藐會社之山,有真人居焉 肌膚帶香水,趕工若瘋子;不食早餐,吸飲咖啡;乘公車,御U-BIKE,而遊乎早會之外。 ─出自 你所不知道的莊子 熟悉某的各位,應該或多或少,都聽說過《地仙修煉手冊》,那是一個針對道家哲學如何走入現代人生活的特輯。 然而在現代人當中,有一個特別大的群體,叫做 社畜 努力
Thumbnail
2024 0710 今日塔羅:報酬 回饋 Reward   昨晚幾個朋友相聚。 四個大人加上一個大孩子。 其中三個大人的工作經驗是人力資源。   人,就是如此奇妙。 個性不同,特質不同,雖然都是從事人力資源的工作,可發展方向也非常不一樣。 三個臭皮匠湊在一起,那真的就是,吵鬧不已。
Thumbnail
在獵人社群中,有一種類型的人會帶來奇妙的運氣。他跟人一起上山時,會讓整團人的獵運變得微妙,通常沒什麼收穫,甚至在一路上都見不到動物活動的痕跡,但當他一個人巡獵時,似乎又沒有這樣的現象了。 「memʉtʉ」這個鄒語通常是形容這種人的運氣。
原生和次生去了食物鏈的世界,他們思考什麼是阿彌陀佛?可能是個非常好玩之人。兩個人兩只鳥其實是同一主體,也就是一個人分別了四種思考。原生德行,次生能量,鳥一嗔恚,鳥二笨巧。四種思考要找到阿彌陀佛,在念頭的攝化世界。開始了他們食物鏈之旅。 遊戲的想法?想和阿彌陀佛玩遊戲,自然一定要有好的構思,好的構思
Thumbnail
筆者在上周的最後,並不是在講笑話,你想要解決問題,就得切入人性。不然各位自問,為了弱勢訂立法案,你會想支持那個你熟悉的,還是根本不知道這是哪位的? 熟悉,指的是住你家對面的那個阿桑,小時候每天出門都會遇到的老農,你會知道他們的苦,曉得哪些是真、哪些是假。在此基礎上制定的法案......
Thumbnail
隨著時代變遷,環境與資源都不一樣,因此組織的改變是必須的,但是要做任何改變時,也要能清楚當年如此選擇的動機與背後的精神。
Thumbnail
這篇文章主要講述在職場上,同事是資源的競爭者,而長官則是資源的分配者。此外,文章還探討了人性的幾個現象及看法,如不對人性抱有太高期待、當別人對你太好時要小心等。最後邀請讀者進一步探索作者的其他文章,分享互動的方式。整髒的內容充滿了關於如何應對職場及人性的智慧。
Head-Hunting –獵人頭,乃人才招募的西方說法。然而,在「獵人」的過程中,誰是真正的「獵人」?誰又是「獵物」? 本書藉作家親身經驗描述國際人才招募的工作並探討「家族企業」的癥結以及職場主人翁如何在理想,抱負與生活現實中做出抉擇??
Thumbnail
別天真的以為,公司會為你做出完整的職業生涯規劃,甚至還會計劃性的對你做教育培訓。每個人能否在公司內生存、發展,都是建構在公司的營運規劃下,當你不再是組織執行戰略計劃中的成員時,曾幾何時,曾經是在農場裡雄霸一方、呼風喚雨的萬獸之王,也會成為偷食的家鼠。
Thumbnail
當農友們/消費者們願意將田裡一部份的空間,讓給「牠們」一同共用餐桌,願意放棄部分的作物收成給田間生物時,猛禽棲架就在這個過程中,從土地上悄悄鑽出一個孔隙,鬆動了原本「最大產量化」的農業中心思想,從中長出了名為「生態農業」的新生活方式......