【到了中年　再次接到外派通知　可以拒絕嗎 ?】

開心領到MBA畢業證書後，好友小陳迫不及待投履歷到美國知名銀行，等了快2個月有點焦急，怕過了Practical Training就要打包回台。終於，接獲通知先做客服人員，不囉嗦馬上找房子準備報到。小陳執意要進入金融界，他認為只要待個3~5年再外派回亞洲工作，職涯應該順風順水。除了客服，他還輪調至櫃台做第一線行員、最後職務是保險業務員，不同的工作內容養成超強適應力，也摸清外商工作習性、模式。

不想浪費時間等待移民身分，個性積極的他屢次爭取外派機會。經過半年努力，順利前往韓國擔任貸款業務主管一職，才剛開始就踢到大鐵板，強烈的民族意識讓小陳無法融入團隊，美國人講求效率、快速成長，韓國人重視尊卑、人際關係，除了交際應酬，他說這兩年間喝的酒，可抵前30年所有的量。可喜的是他得到同事信任，業績也慢慢起色，還娶了個韓國美嬌娘。

這時，接獲下個外派通知，小陳帶著家人飛往上海擔任分行經理，講著同樣語言、熟悉的文化，自信滿滿準備大展長才。但他忘了，大陸上班族的狼性已超乎他想像，大家喜於攻心，樂於暗鬥，從小生長在台灣的他，最不擅長就是鬥狠。為了競爭、生存，小陳開始適應高潮迭起職場文化，從上海到廣州，為了開拓業務經常出入各大城市，隨著小孩出生、老婆經常抱怨他無法陪伴，讓他感到精疲力竭。

家庭生活 Vs 職涯發展 小陳只能選擇外派

他常思考著，這樣的工作型態還能持續多久。很多大陸企業試圖挖角，希望借重他的外商經驗；同時結交來自台灣優秀人才，大家面臨相同競爭。不只台灣有外商逃亡潮、高階主管失業問題，大陸內地因為惡性競爭，很多企業無預警裁員，高薪背後隱藏失業危機，他時常提醒自己，要更戰戰兢兢保有現在工作。

東方人在外商能夠生存就是韌性、抗壓性和服從性，考量職場發展，小陳對於外派從不拒絕，深怕稍有遲疑，馬上有競爭者趁隙取而代之。外商企業憑藉豐富的海外經營經驗，對於外派人才的過濾、經營有一套完整的制度。在大陸待了5年後，小陳再次帶著一家大小，前往新加坡就任亞洲區總部通路發展主管，安全乾淨居住環境，家人希望可以在此安定，兒子可以就讀當地國際學校。

接受、適應外派生活

好友小陳是我們羨慕對象，身為國際員工薪資高、福利好、受公司重用，職場一路順遂。但仔細探究，他這些年來的奔波、付出的努力、心血，為了在高競爭組織裡保有飯碗，心理和生理所承受壓力，不是我們可以預見和承受。

小陳曾說：「之前在大陸，家人很辛苦，車水馬龍到處都是人，因為老婆中文不好，自己很少出門；現住新加坡居住環境好，生活便利，兒子也交了朋友，但小陳總覺得是個過客」；他還抱怨：「因為經常差旅、時差問題，我常頭痛劇烈，止痛藥必須一次吃兩顆才能緩解；加班已是家常便飯，最怕安排連續幾天會議，早上作報告，晚上陪大老闆吃飯應酬，幾個星期沒看到孩子是常發生的」；另外他有些沮喪地表示：「到了這年紀，想回台灣工作，就近照顧父母，但台灣就業市場飽和，目前沒有適合機會」。小陳心知肚明，目前暫待亞洲總部是為下個外派做準備，不論到哪裡，他還是會繼續打拼直到退休回台灣。

外派已成趨勢　拒絕等同斷絕工作前途

企業對外派人才需求與日俱增，激勵很多年輕人重新檢視、調整職場發展。不僅外商，本國企業數年前西進大陸，從企業主自己到中階主管，都必須長駐坐鎮指揮。現在外派年齡已逐漸下降至30歲左右。不分產業，不分職位，從早期製造、科技業，到現在金融、保險業，管理階層大都長期派駐監督管理，財會人員多以定期、短期停留做稽查，派駐也不再侷限同一地點。

外派也成為跨國企業規劃中層主管短期訓練的重點，大型公司如宏碁甚至明文：「有外派經驗者，當內部有主管缺時，優先考慮任用」可見外派已成趨勢，也成為工作晉升跳板。然而外派也有風險，回國後工作延續性、適應力，如果沒有完整回任制度，可能外派結束沒有適當位置。小陳有些外派大陸、歐洲同事，回任後無法融入組織，無法發揮能力，最後選擇離職。

增強工作實力 隨時做外派準備

小陳的工作經驗在台灣職場是少有，他指出當企業走向全球化經營，有外派經驗的人，有較多工作選擇。他說：「我不後悔當初選擇，同時也建議不論是年輕人、中年主管，首先考慮不是外派機會，也不是回任後風險，而是你有沒有好的工作能力，是否具備外派實力」。看起來，外派已成趨勢，只有接受、展現實力，才有競爭力。